Mezidisciplinární dialog je jedním z klíčových předpokladů pro pochopení současné environmentální krize a hledání jejích možných řešení. Bariéry mezi jednotlivými disciplínami však zůstávají silné, ...což vede k častým dezinterpretacím práce „těch druhých". Evolučně ekologická hypotéza biofilie amerického biologa Edwarda O. Wilsona a (Wilson 1984) přináší zajímavý náhled na možné příčiny lidského vnímání, rozumění a chování se vůči různým přírodním jevům. Má silný environmentální náboj a klade si podobné otázky jako nový aplikovaný obor psychologie, tzv. ochranářská psychologie (angl. conservation psychology). Následující článek přináší výklad hypotézy biofilie ve světle celku díla E. O. Wilsona jakožto zajímavé součásti sociokulturního niveau druhé poloviny 20. století.
V příspěvku byly diskutovány současné nástroje pro řízení výkonnosti. Pozornost byla nejvíce zaměřena na moderní nástroje jako ekonomická přidaná hodnota a její propojení s konceptem Balanced ...Scorecard. V další části byly charakterizovány dopady krize na výkonnost podniku. Znalost dopadů krize byla základem pro diskuzi, zda současné či tradiční přístupy stačí na řízení výkonnosti v době krize. Tradiční finanční metody neposkytují včasné a přesné údaje nutné pro řízení výkonnosti. Pro úspěšné řízení výkonnosti v období krize je nutné využívat více nástrojů, které budou schopny reagovat na dopady krize. Zejména lze doporučit využití nástrojů jako je EVA+BSC, kalkulace nákladů pomocí ABC a řízení rizik.In this article the present tools for performance management were discussed. The focus was aimed on modern tools such as economic value added and its link to concept Balanced Scorecard. In the next part the impacts of crisis on company performance were charterized. The knowledge of impacts of crisis was essential for the discussion whether the current or traditional tools suit in a period of crisis. The traditional financial methods don’t provide timely and accurate information, which is necessary for performance management. In a period of crisis it is necessary to use for success more tools, which will be able to respond on impacts of crisis. Particularly it is possible to use such tools as EVA+BSC, as calculating the costs with ABC and as risk management.
Full text
Available for:
CEKLJ, NUK, ODKLJ, UL, UM, UPUK
Međunarodno poslovanje, kao ključni nositelj nacionalne konkurentnosti odnosi se na svaku situaciju u kojoj proizvodnja ili distribucija robe ili usluga prelazi državne granice, uz termin se lako ...vezuje globalizacija - pomak ka više međuovisnoj i integriranijoj globalnoj ekonomiji koja zapravo stvara veće mogućnosti za međunarodno poslovanje. Globalizacija kao takva se tako može odvijati u uvjetima tržišta, gdje trgovinske barijere padaju, a preferencije kupaca se mijenjaju. To se može vidjeti na primjerima proizvodnje, gdje tvrtka može lako nabavljati robu i usluge iz drugih zemalja. Dakle, vanjskotrgovinsko poslovanje obuhvaća čitav niz prekograničnih razmjena robe, usluga ili resursa između dvije ili više nacija. No, vanjskotrgovinsko poslovanje, bez obzira na globalizacijske napore, mogu poremetiti krize, koje opet zahtijevaju i poseban makroekonomski okvir, odnosno trgovinsku politiku kako bi se iz istih što bezbolnije izašlo. Gospodarska kriza izazvana korona virusom Covid-19 jedinstvena je u dosadašnjoj ekonomskoj povijesti po načinu i brzini nastanka, globalnom obuhvatu i posljedicama. Nesumnjivo je da će zbog jedinstvenog načina nastanka, mehanizama i dubokih posljedica, ova kriza biti veliki izazov za ekonomsku znanost i struku. U ovom radu dat ćemo pregled kako je COVID-19 kriza utjecala na međunarodno poslovanje i trgovinske politike.
Full text
Available for:
IZUM, KILJ, NUK, PILJ, SAZU, UL, UM, UPUK
In the paper, biography is treated in two ways: 1) as the accomodation of a certain period
of a sub-civilization to the environment of civilization and 2) as the inscription of
a prominent actor who ...has determined the changes of a (sub-)civilization into the historical
memory of society. According to the author, both the first and the second cases
interconnect and thus form the identity of us as parts of a historical society. There are
analysed two historical periods of the Grand Duchy of Lithuania (GDL) in transition:
during the formation of Christian society and the integration of citizens’ community
into a special sub-civilization of the church union. The author highlights the figure of
Vytautas the Great as the GDL biographer who inscribed Lithuanian society into the
chronicle of Western civilization (spread of Christianity) and provided to it a special
grade of Western civilization (the idea of the church union). Referring to the GDL case,
the author criticizes Toynbee’s theory of civilization as too aprioric and abstract. Three
theses are developed: 1) a civilization emerges only as a creative whole hostile to other
cultures; 2) paganism (in the broad sense as civilization and in the narrow sense
as religion) in the centre of Europe had persisted as a political compromise, a special
formula of political peace known as pax lithuanica; 3) the factor of the development of
civilizations is their interconnection which erases differences among them and thus the
distinctive features of a separate civilization.
Monografie se v interdisciplinární perspektive zabývá známými i méne viditelnými ohnisky napetí predevším v Rohu Afriky, regionu Velkých jezer a západní Africe. Její základní tezí je predpoklad, že ...za drtivou vetšinou všech ohnisek napetí stojí krize státu a identity, která má své koreny již v koloniální minulosti a špatném vládnutí postkoloniálního období. Publikace, která svým zamerením vyplnuje urcité vakuum na ceském knižním trhu, je urcena jako odborníkum, tak širší verejnosti.
Tomáš i Jan Baťa oba museli řídit své globální podniky za podmínek místní, evropské i světové krize 20. a 30. let. Jejich podniky prosperovaly a ve 30. letech za celosvětové krize dosáhly nevídaného ...globálního rozmachu a rozkvětu. V této stati identifikujeme hlavní důvody proč může podnik prosperovat v prostředí všeobecné krize. Shrnujeme krizové hospodářské výsledky koncernu Baťa, porovnáváme klíčové statistiky, a zdůrazňujeme nosné, i když osobně rozdílné, myšlenky a hodnoty Tomáše i Jana Bati. Hlavním klíčem je existence výrazné a ucelené soustavy řízení podniku (SŘB), která jasně definuje společné zájmy a podmínky spolupráce zaměstnanců, manažerů a vlastníků. Každý podnik má volbu ve svých reakcích na krizi: 1. Pasivní makro-reakce, tj. lobbování a čekání na rozhodnutí, pravidla a finanční dotace ze strany státu, nebo 2. Aktivní mikro-reakce, tj. adaptace organizace a řízení podniku na převládající krizové podmínky a využití pasivity a vyčkávací „taktiky“ konkurence k uchopení nových konkurenčních výhod. Jde o to, zda volíme „stranu a vládu“ nebo soukromé podniky „svobodného trhu“ jako základ hospodářské výkonnosti a společenské prosperity.Tomas and Jan Bata both had to manage their global enterprises under the conditions of local, European and world crises of the 20s and 30s. Yet, they prospered and during the worldwide depression of the 30s they achieved unprecedented global growth and flourish. In this essay we identify the main reasons why a firm can prosper in the environment of general crisis. We summarize economic results of Bata concern, compare its key statistics, and emphasize the fundamental albeit personally different ideas and values of Tomas and Jan Bata. The main key was the existence of a striking and fully integrated Bata management system (BMS)which clearly defined interests and conditions of cooperation among employees, managers and owners. Every company faces a choice in its reactions to a crisis: 1. Passive macro-reaction, e.g., waiting for decisions, rules or financial bailouts from the government, lobbying politicians, nurturing “survival”, or 2. Active micro-reaction, i.e. adjusting its business organization and management to the prevailing crisis conditions, exploiting the passivity and waiting “tactics” of competitors, creating new competitive advantage. The issue is: do they choose the “party and government” or the “free-market” private enterprise as the base of their economic performance and social prosperity?
Full text
Available for:
CEKLJ, NUK, ODKLJ, UL, UM, UPUK
Neizvjesna budućnost i promjene koje se događaju nepojmljivo utječu na poslovanje poduzeća od kojeg se danas traži ekonomska dinamika, inovativnost i permanentna prilagodba. Kako bi opstala na ...tržištu poduzeća moraju da primijete svaku promjenu i da na vrijeme reagiraju. Anticipativno upravljanje krizom ima cilj poduzimanje mjera protiv krize, ako se ona uopće dogodi u budućnosti. Ovo upravljanje svoje aktivnosti bazira na eliminaciji neizvjesnosti. Poduzetnici koji se susreću sa neizvjesnošću, svoje daljnje korake poduzimaju sa elementima rizika. Kriza se obično događa bez prethodnog upozorenja i zato je važno da su akcioni planovi spremni kako bi popravili situaciju i vratili poslovanje u normalan kolosijek u kratkom vremenskom roku.
Predmet rada bazira se na važnosti ranog otkrivanja krize. Radna hipoteza glasi da pravodobno uočavanje simptoma krize od strane menadžmenta i donošenje adekvatnih odluka pozitivno utiče na uspješnost poslovanja. Istraživanje je provedeno na teritoriji Bosne i Hercegovine na uzorku od 100 poduzeća. Podaci su dobiveni putem anketnog upitnika, a u funkciji izvođenja sudova korištene su metode indukcije, komparacije i sinteze. Empirijski rezultati su obrađeni u statističkom programu SPSS-u. Posebna pažnja posvećena je kronološkom tijeku krize. Prvo se javlja strateška kriza, nakon nje kriza uspjeha, a na kraju je kriza likvidnosti. Ispitanici su iskazali visok stupanj suglasnosti sa tvrdnjama, ali su rezultati primjene niski. Menadžeri sa više godina iskustva iskazuju veći stupanj primjene. Informacije o krizi dobiju kasno i to većinom iz računovodstva poduzeća.
Full text
Available for:
IZUM, KILJ, NUK, PILJ, SAZU, UL, UM, UPUK
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- Original language summary:
Reportáž o aktuální situaci v ČR po zastavení dodávek plynu z Ruska do Evropy.- Extended description:
I ...když dříve nebo později bude dodávka plynu z Ruska obnovena, je třeba do budoucna uvažovat o náhradním zdroji a náhradní trase. Nahradit by ho mohli surovinou z Norska. Skandinávci chtějí na evropský trh pumpovat stále více plynu. Norský premiér říká, že množství norského plynu dodávaného do Evropy stále zvyšují. Česku se vyplatily jeho velké zásobníky. Do konce zimy by se bez ruského plynu obešlo. Dokonce může vypomoci i Slovensku.
Hovoří: Tarrandellas Espuny Ferran mluvčí komise pro energetiku Chalupský Martin mluvčí RWE Transgas Stoltenberg Jens norský premiér Topolánek Mirek český premiér
Even though oil supplies from Russia will sooner or later be restored, it is necessary to consider reserve resources and gas lines. Gas from Norway could become a substitute. Scandinavians want to pump more and more gas into the European market. Norwegian prime minister says Norway keeps increasing the amount of gas supplies to Europe. The Czech Republic is lucky to have huge gas stores to see gas crises through and to even provide help to Slovakia.
Speaking: Ferran Espuny Tarradellas - press officer of the EU Energy Commission Chalupský Martin - press officer of RWE Transgas Stoltenberg Jens - Norwegian prime minister Topolánek Mirek - Czech prime minister- Information:- Reportage about the situation in CZ after the interruption of oil supplies from Russia.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Turizam je ekonomska aktivnost koja je posljednih desetljeća doživjela najdinamičniji razvoj, ali ga karakterizira i osjetljivost u mnogim aspektima. Kako je pandemija Covid-a-19 prouzročila globalno ...drastična usporavanja i izazove kao nikada ranije, autori smatraju da je važno učiti iz prošlosti kako bi se razumjela priroda kriza u turizmu te mikro- i makroekonomski odgovori na njih te kako bi se bolje pripremili na njih. Cilj je ove rasprave mapirati prošle krize koje su utjecale na turizam i analizirati njihov utjecaj na odluke o putovanjima prema vrsti krize uz korištenje metodologije sustavnog pregleda literature (SLR). Autori vjeruju da rezultati ukazuju na razloge za sve veću potrebu proširivanja našeg akademskog i praktičnog znanja o segmentaciji tržišta potrošača. Na osnovu ukupnih rezultata pregleda, ovaj rad doprinosi boljem razumijevanju utjecaja kriza na odluke o putovanju kako bi se izvijestilo o dostignutim i budućim teoretskim i empirijskim saznanjima u području, naročito u marketingu i planiranju u turizmu. Nakon rasprave teorijskih i praktičnih implikacija rezultata te interpretacije prirode studije, članak zaključuje pozivom na daljnja ciljana istraživanja.
Tourism has been one of the most dynamically developing sectors in recent decades, is also vulnerable in numerous aspects. Since the COVID-19 pandemic caused such global drastic fallbacks and challenges as never before, the authors believe that it is crucial to learn from the past to understand the nature of crises in tourism and the micro- and macroeconomic responses to them, in order to be better prepared. The aim of this study is to map past crises affecting tourism and to analyse their impact on travel decisions according to the type of crisis, using the methodology of a systematic literature review (SLR). The authors believe that the results establish the reasons for the extremely increasing need for expanding our scholarly and practical knowledge concerning consumer market segmentation. Based on the comprehensive findings of the review, this article contributes to the indepth understanding of the impact of crises on travel decisions to apprise recent and future theoretical and empirical advances in the area, especially in tourism marketing and planning. The theoretical and practical implications of these findings are discussed and given the exploratory nature of the work, the paper concludes calling for further targeted research.
Full text
Available for:
BFBNIB, CEKLJ, NMLJ, NUK, ODKLJ, PNG, UL, UM, UPUK
PDF
