Akademska digitalna zbirka SLovenije - logo
Faculty of Administration, Ljubljana (VUSLJ)
  • Sodelujoče upravljanje v dobi digitalne transformacije : krepitev zaupanja v indonezijski lokalni samoupravi : doktorska disertacija
    Maulana, Rio Yusri
    Doktorska disertacija se osredotoča na proces sodelovanja med vladnimi agencijami, nevladnimi organizacijami in državljani v procesu digitalne preobrazbe, s poudarkom na krepitvi javnega zaupanja. ... Predstavljen je teoretični okvir sodelovalnega upravljanja (SU), ki izpostavlja vprašanja in ovire, povezane z digitalno preobrazbo, zlasti v lokalni upravi. Empirični prispevek analizira različne ravni javne uprave z namenom oceniti strateške politične ukrepe, katerih cilj je socialna vključenost in zaupanje državljanov v sistem digitalne uprave. Raziskava hkrati preučuje obstoječo literaturo o sodelovalnem upravljanju in digitalni preobrazbi, z namenom prispevati k razumevanju sodelovalne digitalne preobrazbe (SDP) in njenega prepleta z upravljanjem v digitalnem svetu. Študije primerov, osredotočene na indonezijsko politiko digitalne uprave, raziskujejo neenakomernost digitalne preobrazbe zaradi široke avtonomije, podeljene lokalnim oblastem. Raziskava uporablja pristop mešanih metod, ki združuje kvalitativne in kvantitativne metode, ter na ta način celovito obravnava obravnavana raziskovalna vprašanja. Z uporabo raziskovalnega zaporednega pristopa so ugotovitve analize obstoječe znanstvene literature nadgrajene z rezultati poglobljene kvantitativne analize, kar ponuja celovito perspektivo na raziskovano področje. Rezultati dela so noviteta obstoječi raziskovalni literaturi, ter služijo kot referenca za krepitev vloge lokalnih oblasti pri sodelovalni digitalni preobrazbi, kar zagotavlja večjo legitimnost in zaupanje javnosti v javne politike. Rezultati kvalitativne raziskave kažejo, da se vlade soočajo z ovirami, kot so izolirane aktivnosti (silosi) in razdrobljeni pristopi. V kontekstu lokalne uprave lahko uspeh pobud za digitalno preobrazbo na Zahodni Javi pripišemo učinkovitemu sodelovanju in vplivnemu digitalnemu vodstvu. Implementacija koncepta penta helix, kot strategije sodelovanja je skupaj z ustanovitvijo Jabar Digital Service (JDS) kot namenske enote za upravljanje digitalne preobrazbe igrala pomembno vlogo. Vendar se pojavljajo pomisleki glede dolgoročne vzdržnosti agende digitalne preobrazbe zaradi pomanjkanja pristopa, osredotočenega na uporabnika, kar omejuje aktivno vključevanje javnosti v razvoj politike. Poleg tega obstajajo pomisleki glede morebitnih tveganj, povezanih s prevelikim zanašanjem na posamezne voditelje kot gonilno silo digitalne preobrazbe na Zahodni Javi. Ob implementaciji ankete prebivalcev na Zahodni Javi so bili parametri uspeha sodelovalnega upravljanja (SU) in digitalne preobrazbe (DP), ki temeljijo na ugotovitvah teoretične in kvalitativne preiskave, potrjeni kot signifikantni. Na podlagi kvantitativnih rezultatov je bil razvit model, ki poudarja medsebojno povezanost SU in DT. Ponazarja, kako lahko ta dva koncepta prispevata k uspehu sodelovalne digitalne preobrazbe (SDP). Glavni prispevek raziskave je, da se ta raziskava šteje za nov prispevek za akademike na področjih javne uprave, javnih politik in politologije.
    Type of material - dissertation ; adult, serious
    Publication and manufacture - Ljubljana : [R. Y. Maulana], 2023
    Language - slovenian
    COBISS.SI-ID - 170732291

Reserve material at the desired pickup location.

Pickup location Material status Reservation
Univerza v Ljubljani, Fakulteta za upravo
available - outside loan, loan period: 21 days
Univerza v Ljubljani, Fakulteta za upravo - paketnik
Parcel box
available - outside loan, loan period: 21 days
Call number – location, accession no. ... Copy status
Knjižnica
DD 0000000030
IN: 000013456
Knjižnica
DD 30
IN: 000013456
available - outside loan, loan period: 21 days
loading ...
loading ...
loading ...