Zapošljavanje društvenih manjina u javnoj upravi predstavlja poseban pristup odabira i zapošljavanja javnih službenika, koji se sve više proučava. Naime, promjene u socio-demografskoj strukturi stanovništva i sve intenzivnije usložnjavanje suvremenih društava dovode do razvoja politika i čitavog niza mjera koje, strukturom ljudskih potencijala u javnoj upravi, nastoje odraziti složenost društvene okoline. Pored toga, posebni oblici zapošljavanja društvenih manjina razvijaju se u okviru međunarodnog antidiskriminacijskog prava još od sredine 1960-ih. Budući da u dostupnoj literaturi ne postoje ujednačena definicija, klasifikacija i nazivlje kojima bi bili obuhvaćeni svi aspekti takvog oblika zapošljavanja, u radu se razmatra mogućnost integracije praktičnih pristupa. Polazeći od dvaju temeljnih pristupa zapošljavanja društvenih manjina, afirmativnog pristupa i pristupa upravljanja različitošću, analiziraju se različiti modeli zapošljavanja u odabranim državama. Na temelju provedene analize, iznosi se prijedlog klasifikacije posebnih mjera zapošljavanja društvenih manjina u javnoj upravi na afirmativne metode i integrativne metode.