Informacijski sustav mora osigurati podatke, informacije i odgovarajuću informacijsku tehnologiju za: potrebe izvođenja poslovnih procesa; potrebe meneđmenta (podsustava i poslovnih funkcija i sl.); potrebe izrade stručnih osnova za meneđerske odluke; i potrebe vodećeg menadžmenta poslovnog sustava. U poslovnim sustavima menadžment određujemo kroz tri dimenzije i to: menadžment operative, prilagođavanja i razvoja a time i poslovne procese. U skladu s tim razlikujemo dva osnovna aplikativna područja informacijskog sustava: a) informacijski podsustav operative i b) informacijski podsustav razvoja. Informacijski podsustav razvoja pruža sve neophodne podatke i informacije potrebne izvođačima i menadžerima koji su zaduženi za izvedbu projekata prilagođavanja i razvoja poslovnog sustava. Ti projekti se izvode na nivou poslovnog sustava ili nekog od njegovih podsustava. Projektni informacijski sustav je informacijski sustav za zadovoljavanje informacijskih potreba vođenja glavnog sustava projekta i sustava skrbništva projekta te za potrebe vođenja i izvođenja sustava izvođenje projekta. Projekti su rezultat procesa izvođenja strategija u poslovnim sustavima. Ide se za time da se strategije pretvore u projekte, koje poslovni sustavi u određenom vremenskom periodu izvode. Sa brzom pretvorbom strategija u projekte te njihovim brzim i kvalitetnim izvođenjem postiže se namjena projekta tj. strateška i konkurentna prednost poslovnih sustava.