Work has numerous health and wellbeing benefits, but it also involves physical hazards and psychological exertion. Today the scale has tipped toward psychosocial factors. Workers’ mental health affects their intellectual, emotional, and social growth, as well as work ability, productivity, and ultimately organisational productivity and competitiveness on the market. Even though companies may have an internal hierarchy that lowers stress at work, there are other formal and informal social processes that can affect (positively or negatively) the cohesion within the work unit. Safety culture of an organisation is a product of individual and group values, opinions, competences, and behavioural patterns that determine how occupational health and safety are implemented. Organisations that nurture positive safety culture understand the importance of health and safety and believe in prevention rather than dealing with consequences. Jobs that are stable, autonomous, and reasonably physically and psychologically demanding are far more likely to lower work-related stress and boost worker satisfaction. In fact, employee empowerment is one of the best ways to achieve good psychosocial health at the workplace. Radni uvjeti, radni okoliš i sam način rada znatno utječu na zdravlje. Danas je relativno malo poslova definirano tjelesnim zahtjevima, a puno više mentalnima i emocionalnima, pri čemu psihosocijalni rizici postaju značajni. Uz brojne pozitivne utjecaje rada na zdravlje i blagostanje, mnogi su radnici izloženi i opasnostima, štetnostima te ergonomskim i psihološkim naprezanjima. Stanje mentalnog zdravlja zaposlenog omogućava razvijanje u emocionalnom, intelektualnom i socijalnom pogledu te ima odlučujuće učinke na radnu sposobnost, zahvaćajući ne samo način i ishode njegova rada nego i ishode poslovanja tvrtke ili ustanove, određujući njenu kompetitivnost na tržištu. Unatoč dobroj organiziranosti upravnih tijela tvrtke, što umanjuje stres na radu, neformalni društveni procesi utječu (pozitivno ili negativno) na koheziju unutar radnih jedinica i na osjećaj povezanosti radnika i organizacije. Kultura sigurnosti neke organizacije rezultat je individualnih i grupnih vrijednosti, stavova, kompetencija i oblika ponašanja. To, pak, određuje odlučnost i način vođenja programa za očuvanje zdravlja i za sigurnost u organizaciji. Značajke organizacija koje imaju pozitivnu kulturu sigurnosti su zajednička percepcija važnosti sigurnosti te pouzdanost u preventivne mjere. Rad koji omogućuje autonomiju, kontrolu nad svojim radnim zaduženjima, razumne tjelesne i psihološke zahtjeve te sigurnost od iznenadnih otkaza dovode do većeg zadovoljstva radnika i smanjuju stres na radnome mjestu. Danas se sve više ističe važnost različitosti na radnome mjestu. Potrebno je istaknuti kako je upravo osnaživanje zaposlenika jedan od najvažnijih načina očuvanja psihosocijalnog zdravlja.