U radu je, na jednom primjeru, prikazana usporedba klasifikacije zaliha primjenom tradicionalne ABC analize i primjenom metode višekriterijskog odlučivanja. Upravljanje zalihama, kao jedna od ...značajnih tehnika operacijskih istraživanja, igra važnu ulogu u upravljanju cijelim poduzećem. Primjena različitih metoda i modela upravljanja zalihama, utječe na poboljšanje konkurentnosti poduzeća. Pomoću tradicionalne ABC analize, zalihe se klasificiraju na osnovi samo jednog kriterija. Taj kriterij, vrlo često, nije najznačajniji, te se koriste i metode višekriterijskog odlučivanja. Neke od tih metoda su opisane u radu i primijenjene pri klasifikaciji dijelova za montažu poljoprivrednog stroja. Korištena je tradicionalna ABC analiza, te klasifikacija pomoću AHP (analitički hijerarhijski proces) metodologije.
Poslovanje poduzeća u uvjetima globalizacije obilježeno je stalnim naporima za povećanje konkurentnosti. Likvidnost poduzeća značajno utječe na mogućnost ulaganja u razvoj koji direktno potiče ...konkurentnost i osigurava dugoročniju stabilnost. Menadžeri danas više nego ikad trebaju pomoć u upravljanju i čvrste temelje za donošenje odluka. Odgovor na te potrebe daje kontroling. Ovaj članak pojašnjava pojam i ulogu kontrolinga u poduzeću. Također, pojašnjava kako kontroling pomoću svojih alata ABC, XYZ analize i EOQ modela može pomoći menadžmentu u uspješnijem upravljanju zalihama poduzeća, imovinom koja ima značajan utjecaj na troškove poslovanja i likvidnost poduzeća.
U radu je dano istraživanje ABC klasifikacije zaliha koristeći različite višekriterijske metode (AHP metoda i klaster analiza) te neuronske mreže. Za definirani realni podatkovni model zaliha i ...prethodno postavljeni model ABC analize, istražene su i primjene navedenih metoda u klasifikaciji zaliha. Kroz ostvarene rezultate primijenjenih metoda, procijenjene su mogućnosti njihova korištenja u realnom proizvodnom okruženju. Provedena istraživanja u ovom radu stvaraju dobru pretpostavku za bolje upravljanje zalihama te implementaciju rezultata u modulu zaliha ERP sustava.
Günümüzde envanter, bir işletme için küresel sistemde önemli kâr edebilme noktalarından biri haline gelmiştir. Depoda yapılan bir iyileştirme, firma etkinliğini yüksek oranda artırmaktadır. Bu ...çalışmada, mevcut düzeni rastgele yerleşim olan bir firmadaki depo içi taşımaları minimize etmek amacıyla, bir dizi matematiksel analiz ve modelleme yöntemlerinin belli bir sıra dahilinde uygulanmasını içeren bir yaklaşım geliştirilmiştir. İlk adımda ürünlerin önem düzeylerinin belirlenmesi için alan gereksinimleri ve depo içindeki hareket miktarları kullanılarak Pareto ve ABC Analizleri yapılmıştır. Bu analizlere göre matematiksel modellemede kullanılacak katsayılar belirlenmiştir. Belirlenen katsayılar, alanların kapıya uzaklıkları ve bazı parametreler kullanılarak problemin matematiksel modeli kurulmuş ve bu model, LINGO programı kullanılarak çözülmüştür. Çözüm sonucunda ürünlerin depolarda olması gereken optimum konumlar belirlenmiştir. Sonuç olarak üç ayrı depoda, ürünlerin depo içi taşıma miktarlarında ortalama %14,9 iyileştirme sağlanmıştır. Kullanılan sıralı yöntemler sayesinde stok yerleşimi düzenli ve daha az maliyetli hale gelmiştir. Aynı zamanda deponun ve uzun vadede işletmenin etkinliğinin yüksek oranda artması sağlanmıştır.
Stok, firmaların üretim ve hizmet faaliyetlerine devam edebilmek için depolarında bulundurdukları hammadde, yarı mamul, mamul ya da varlıkları ifade etmektedir. Firma faaliyetlerinin devamlılığı için ...stok bulundurulması önemli olsa da firma kaynaklarının stoka bağlanması dolayısıyla fırsat kayıplarının yaşanması istenmeyen bir durumdur. Bu durum firmalarda stokların çeşitli parametrelere göre sınıflandırılmasını ve stokların önem seviyesine göre stok kontrol politikalarının oluşturulmasını gerekli kılmaktadır. Bu çalışmada stok sınıflandırmasında ABC ve VED (vital, essential and desirable) analizleri kullanılmıştır. ABC ve VED analiz sonuçlarının entegrasyonunda bulanık mantık karar kurallarından faydalanılarak bulanık ABC-VED yaklaşımı geliştirilmiştir. Bulanık mantık karar kuralları oluşturulurken ABC sınıfında yer alan sınıflar (A, B ve C) da kendi içinde üç kategoriye ayrılarak değerlendirmelerin hassasiyeti arttırılmıştır. Çalışmada geliştirilen yaklaşım metal sektöründe faaliyet gösteren bir firmada uygulanmış ve uygulama sonuçlarına çalışmada yer verilmiştir.
Günümüz rekabet koşullarında, ürün ya da hizmetini son kullanıcıya zamanında sunabilen işletme, diğer işletmelere karşı stratejik üstünlük kazanmaktadır. Özellikle bu kurumların hastane oldukları ...düşünüldüğünde bu, daha da önem kazanmaktadır. Hastaneler, insan sağlığı açısından hayati önem arz etmektedir. Hasta tedavisinin aciliyet ve reddedilmezlik göstermesi ve yatarak tedavi gören hastalara hizmet vermesi bakımından hastaneler 24 saat çalışan organizasyonlardır. Bu nedenle hastanelerde hizmetlerin aksamasına neden olmayacak kadar yeterli miktarda çeşitli ilaç, tıbbi malzeme ve diğer destek malzemelerinin stokta her zaman bulundurulması gerekmektedir. Bu çalışmada, bu süreçlerin daha etkin yönetilebilmesi için ABC ve hastaneler için önemli olan VED analizi uygulanarak faaliyetlerin sınıflandırılması ve önem derecesine göre sıralanması amaçlanmıştır. Ayrıca ilgili çalışma sonucunda, ilgili hastanenin tıbbi sarf malzemelerin depo mevcudu ile sistem mevcudunun tutarlı olması amaçlanmıştır. Çalışmada nicel ve nitel araştırma yöntemleri ile tanımlayıcı araştırma tasarımı kullanılmıştır. Veriler rastgele örneklem yöntemiyle seçilmiştir. Saha çalışmaları ile satın alma, lojistik ve depo yönetim birimleri ve kullanılan bilgi sistemlerinden yararlanılmıştır. Çalışmada sadece acil bölümüne ait 127 kalem stoklara ait veriler dikkate alınmıştır. Çalışma hastanenin çok büyük ve çok fazla depo birimi bulunduğundan sadece acil bölümüyle sınırlandırılmıştır. İnceleme kapsamında sadece tek kullanımlık tıbbi malzemeler inceleme kapsamına alınmıştır.
An enterprise which may present products or services to the final consumer timely in today's competitive conditions gains a strategic edge over other enterprises. Especially, in consideration of these enterprises are hospitals, this becomes more important. Hospitals are quite important in terms of human health. Hospitals are organizations operating for 24 hours since patient treatment is an urgent and irrefutable situation and service is provided to the hospitalized patients. Therefore, different drugs, medical materials and other supplementary materials should be kept sufficiently so that the service flow would not be interrupted in the hospitals. In the present study, classification of the activities and alignment according to the importance through ABC and VED analysis which is important for the hospitals for efficient management of these processes. Furthermore, at the end of the study, to keep consistency of the stock of the medical consumables with the system stock was aimed. Quantitative and qualitative research methods as well as descriptive research designs were used in the study. Data were chosen through randomized sampling method. Field studies as well as purchase, logistics and stock management units and operand systems were utilized. In the present study, data of 127 items in the emergency room was considered only. Since the hospital is very large and has many stock units, the study was limited with the emergency room only. Disposable medical consumables were included into the scope of examination only.
İşletmeler, olağanüstü rekabetin yaşandığı günümüz piyasa şartlarında, maliyetleri minimize, kârı maksimize edecek etkin stok politikalarını geliştirmek ve uygulamak zorundadır. Stoklar, üretim ...işletmelerinin toplam varlıklarının içinde önemli bir yere sahiptir. Bu önemli kalem için etkin stok kontrol ve yönetim politikalarının uygulanması, işletmenin geleceği için büyük önem taşımaktadır. Bu çalışma kapsamında, büyük bir holdingin kimyasallar grubunda faaliyet gösteren bir işletmesinde öncelikle stok kontrol yöntemlerinden ABC analizi uygulanmıştır. İkinci olarak stokların çok kriterli olarak sınıflandırılması için öncelikle Bulanık Analitik Hiyerarşi Prosesi (BAHP) yöntemi ile kriter ağırlıkları belirlenmiş ve İdeal Çözüme Yakınlığa Göre Tercih Sıralama Tekniği (TOPSIS) yöntemi kullanılarak stok kalemleri önem derecelerine göre sıralanmıştır. Çalışmanın sonunda stokların sınıflandırılmasında klasik ABC analizi ve BAHP-TOPSIS yöntemlerinin sonuçları arasındaki farklılıklar ortaya konmuştur.
İşletmeler, olağanüstü rekabetin yaşandığı günümüz piyasa şartlarında, maliyetleri minimize, kârı maksimize edecek etkin stok politikalarını geliştirmek ve uygulamak zorundadır. Stoklar, üretim ...işletmelerinin toplam varlıklarının içinde önemli bir yere sahiptir. Bu önemli kalem için etkin stok kontrol ve yönetim politikalarının uygulanması, işletmenin geleceği için büyük önem taşımaktadır. Bu çalışma kapsamında, büyük bir holdingin kimyasallar grubunda faaliyet gösteren bir işletmesinde öncelikle stok kontrol yöntemlerinden ABC analizi uygulanmıştır. İkinci olarak stokların çok kriterli olarak sınıflandırılması için öncelikle Bulanık Analitik Hiyerarşi Prosesi (BAHP) yöntemi ile kriter ağırlıkları belirlenmiş ve İdeal Çözüme Yakınlığa Göre Tercih Sıralama Tekniği (TOPSIS) yöntemi kullanılarak stok kalemleri önem derecelerine göre sıralanmıştır. Çalışmanın sonunda stokların sınıflandırılmasında klasik ABC analizi ve BAHP-TOPSIS yöntemlerinin sonuçları arasındaki farklılıklar ortaya konmuştur.