Akademska digitalna zbirka SLovenije - logo
(UL)
  • Inoviranje v sferi človeških zmožnosti = Innovating in the sphere of human capabilities
    Udovičič, Karli
    V prispevku se avtor ukvarja s problemom inoviranja na področju poslovodenja človeških zmožnosti udeležencev v profitno orientiranih organizacijah. Problem zameji z ugotovitvijo, da obstaja interesna ... zev, ki jo managementu določa razlikovanje med pomenom "udeležencev", iz zunanjih okolij in onih iz notranjega. Osvetljuje ga iz dveh vidikov. Na eni strani analizira relativno sodobno avstrijsko raziskavo o tipologiji inovacij, na drugi pa se ukvarja z vlogo udeležencev (izvajalcev) znotraj organizacije. Ugotavlja, da management praviloma posveča več pozorosti tržiščem in drugim vplivnim skupinam in dejavnikom okolja ter da se relativno malo ukvarja z udeleženci iz notranjega okolja; če že, pa največkrat predvsem nestrokovno. Podobno ugotavja v primeru razmišljanj o podjetniškem pristopu k sodelavcem. V poglavju analize se ukvarja z bistvom inovacijskih procesov, klasičnimi vidiki inoviranja ter človekom kot izhodiščem in ciljem inoviranja. Kot rešitev ponuja povečanje pomena strokovnosti v procesih poslovodenja človeških zmožnosti, ki naj bo oprta tudi na teorijo/znanja o komuniciranju ter procesih, ki vanj sodijo; predvsem omenja prepričevalne in motivacijske. Ob koncu predstavi še lasten model motiviranja sodelavcev, ki ga imenuje "Globalni procesni model motiviranja". Pomembno je, da se ob branju teksta vzporedno berejo tudi opombe pod črto, ker bo bralec le tako nemotene spremljal kontekst članka.
    Vrsta gradiva - članek, sestavni del
    Leto - 1997
    Jezik - slovenski
    COBISS.SI-ID - 78346752