-
Principles of organizational behavior : realities and challengesQuick, James C. ; Nelson, Debra L., 1956-Vrsta gradiva - učbenikIzdaja - 6th, international student ed.Založništvo in izdelava - Australia [etc.] : South Western ; [Florence (KY)] : Cengage Learning, cop. 2009Jezik - angleškiISBN - 978-0-324-58097-6; 0-324-58097-5COBISS.SI-ID - 3079118
Avtor
Quick, James C. |
Nelson, Debra L., 1956-
Teme
Organizational behavior |
Organizational behavior |
Individuality |
Handbooks, manuals, etc |
Organizational structure |
Delovna uspešnost |
Zadovoljstvo z delom |
Individualizacija |
Učbeniki za visoke šole |
Organizational structure |
Career development |
Handbooks, manuals, etc |
Personnel management |
Personal satisfaction |
Interpersonal relations |
Job satisfaction |
Organizational effectiveness |
Team work |
Work environment |
Motivation |
Leadership |
Organizacijsko vedenje |
Učbeniki za visoke šole |
Organizacijska kultura |
Učbeniki za visoke šole |
Organizacijsko vedenje |
Organizacijsko vodenje |
Strategija poslovanja |
Učbeniki za visoke šole |
Organizacija poslovanja |
Osebnost in delo |
Človeško obnašanje |
Učbeniki za visoke šole |
Organizacijsko vedenje |
Zaposleni |
Življenjski stil |
Učbeniki za visoke šole |
Delovna organizacija |
Organizacijska struktura |
Efektivnost |
Učbeniki za visoke šole |
Motivacija |
Individualizacija |
Motivacija za uspešnost |
Učbeniki za visoke šole |
Izboljšave procesov |
Organizacijska struktura |
Motivacija za uspešnost |
Učbeniki za visoke šole |
Organizacijsko vedenje |
Analiza delovnega mesta |
Zadovoljstvo zaposlenih |
Učbeniki za visoke šole |
Organizacijsko vedenje |
Organizacijsko vodenje |
Strategija poslovanja |
Učbeniki za visoke šole |
Kadrovski management |
Kadrovsko-razvojna strategija |
Percepcija |
Učbeniki za visoke šole |
Kadrovski management |
Kadrovsko-razvojna strategija |
Percepcija |
Učbeniki za visoke šole |
Psihologija organizacije |
Zaposleni |
Psihofiziološki aspekti |
Učbeniki za visoke šole |
organizacija |
vedenje |
vedenjske znanosti |
poslovno okolje |
delovno okolje |
poslovni proces |
individualizem |
organizacijske strukture |
delovna uspešnost |
delovno mesto |
organiziranost |
organizacija dela |
medosebni odnosi |
zaznavanje |
podjetje |
kultura podjetja |
delovna organizacija |
behaviorizem |
organizacijski razvoj |
management |
teamsko delo |
psihologija osebnosti |
moč |
delovne skupine |
delo |
zaposlenost |
poslovna psihologija |
kultura |
stres |
vodenje |
organizacija poslovanja |
motiviranje |
učenje |
razvoj |
upravljanje |
človeški potencial |
reševanje problemov |
kariera |
pogajanje |
uporaba človeških zmogljivosti |
reševanje problemov |
konflikti |
učbeniki
![loading ... loading ...](themes/default/img/ajax-loading.gif)
Knjižnica | Signatura – lokacija, inventarna št. ... | Status izvoda |
---|---|---|
Ekonomsko-poslovna fakulteta, Maribor | 65.014 QUICK J. Principles | prosto - na dom, čas izposoje: 30 dni |
Ekonomsko-poslovna fakulteta, Maribor | 65.014 QUICK J. Principles a | prosto - na dom, čas izposoje: 30 dni |
![loading ... loading ...](themes/default/img/ajax-loading.gif)
![loading ... loading ...](themes/default/img/ajax-loading.gif)
![loading ... loading ...](themes/default/img/ajax-loading.gif)
Vnos na polico
Trajna povezava
- URL:
Faktor vpliva
Dostop do baze podatkov JCR je dovoljen samo uporabnikom iz Slovenije. Vaš trenutni IP-naslov ni na seznamu dovoljenih za dostop, zato je potrebna avtentikacija z ustreznim računom AAI.
Leto | Faktor vpliva | Izdaja | Kategorija | Razvrstitev | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP |
Baze podatkov, v katerih je revija indeksirana
Ime baze podatkov | Področje | Leto |
---|
Povezave do osebnih bibliografij avtorjev | Povezave do podatkov o raziskovalcih v sistemu SICRIS |
---|---|
Quick, James C. | ![]() |
Nelson, Debra L., 1956- | ![]() |
Izberite prevzemno mesto:
Prevzem gradiva po pošti
Obvestilo
Gesla v Splošnem geslovniku COBISS
Izbira mesta prevzema
Mesto prevzema | Status gradiva | Rezervacija |
---|
Prosimo, počakajte trenutek.