Upravljanje destinacijom znači koncentrirano poduzimanje aktivnosti od "gore prema dolje".
Različiti nositelji organizacijskih struktura su u prošlosti činili greške izjednačujući turističku ...destinaciju s jednim velikim geografskim područjem. S tim u svezi iskustvo je pokazalo da bi operativno poslovanje trebalo biti vođeno od centralnog nositelja tržišta.
U radu će se predstaviti jedna turistička organizacija koja koordinira ukupne marketing aktivnosti između nositelja organizacijskih struktura mjesta i njegova okruženja, te od jedne regije čini cjelovitu turističku ponudu. Upravljanje ponudom i poslovanje postaju primarne marketing aktivnosti.
Destinacija je (sama po sebi) neprecizan termin. Dodatno, puno je sudionika u lancu tvorbe turističkog proizvoda. U većoj ili manjoj suradnji s njima, javna organizacija za
upravljanje destinacijom ...obavlja promidžbene aktivnosti bez utjecaja na cjelokupnu marketinšku politiku (proizvod - usluga, cijena, kanali distribucije). S tim je stvaranje
marke, koja identificira i diferencira destinaciju, još složenije.
Područje koje «pokriva» turistička destinacija Kvarner podosta je «fluidno». Da li su različitosti: geografske, kulturološke, gospodarske, turističke i dr. «kamen spoticanja» ili
komparativna prednost?! Destinacija Kvarner: 160 godina turističke tradicije, četvrtina hrvatskog turizma po nizu pokazatelja, brojna turistička mjesta afirmirana na turističkom tržištu, ali i potreba za repozicioniranjem, još uvijek ne(dovoljno) valorizirani turistički resursi, izostanak «pripadanja» destinaciji - Kvarner.
Osnutak Turističke zajednice (Primorsko-goranske županije) Kvarnera, tržišno pozicioniranje, dosadašnje djelovanje. Upravljanje turističkom destinacijom u suradnji sa sustavom turističkih zajednica, s turističkim i širim okružjem u cilju stvaranja turističke marke.
Analiza važnosti i izvedbe (AVI) je analitički alat koji se primjenjuje s ciljem
određivanja prioriteta prilikom poboljšanja obilježja/atributa proizvoda i usluga. U
ovom kratkom radu se AVI ...primjenjuje u kontekstu turističke destinacije kako bi se
identificirala najvažnija razvojna područja. Preciznije, u radu se primjenjuje AVI koja se
temelji na deriviranoj važnosti atributa na primjeru Mostara, jedne od najpopularnijih
destinacija u Bosni i Hercegovini, te se prikazuje kako AVI može pomoći u otkrivanju
kritičnih elemenata turističko-destinacijskog proizvoda.
Utjecaji informatičkih tehnologija vidljivi su na tradicionalnim metodama i tehnikama marketinga, ali je također moguće govoriti i o potpuno novoj vrsti marketinga - internet marketingu, koji nalazi ...svoju široku primjenu u turizmu. Internet marketing u turizmu predstavlja nesumnjivo temeljnu stratešku odrednicu poslovanja svih subjekata iz sektora turizma. Internet marketing danas je neophodan alat marketinško djelovanja, posebno kada je u pitanju brendiranje turističke destinacije. Jednosmjeran komunikacijski kanal destinacijskog brendiranja, prije razvoja internet marketinga, bio je sve prisutan kada su destinacijske - marketing organizacije stvarala i generirale svoje destinacijski brend. Međutim, pojavom internet marketinga, prvenstveno društvenih mreža, omogućila se dvosmjerna komunikaciju, gdje su potrošači u mogućnosti da participiraju u razvoju destinacijskog brenda. Percepcija destinacije stvorena indirektnim putem od strane potrošača, koji putem društvenih mreža dijeli svoj doživljaj destinacije, garancija su za uspješan razvoj branda destinacije.
Cilj ovog rada je istražiti mogućnosti turističkog razvoja Šoderice te preduvjete i osnove koje treba stvoriti s ciljem da Šoderica postane moderna i atraktivna turistička destinacija. Ovaj rad se ...temelji na povijesti turističkog razvoja Šoderice, analizi postojeće turističke resursne osnove i analizi trendova u okruženju uključujući promjene navika, potreba i zahtjeva kao i karakteristika modernog turiste. Autor analizira i uspoređuje sa Šodericom slične turističke destinacije, a koje su ujedno i primjeri najbolje prakse. Analiza snaga i slabosti, prilika i prijetnji daje realnu podlogu za definiranje strategije razvoja. Turistička perspektiva se promatra i procjenjuje temeljem sadašnjeg stanja turističke infrastrukture i ukupne turističke resursne osnove na Šoderici, karakteristikama kontinentalnog turizma u Hrvatskoj, turističkim trendovima u Hrvatskoj i svijetu kao i objektivnim mogućnostima za razvoj. Bit je dobivanje podloge za jasnu i određenu strategiju razvoja jezera Šoderice koja će dati i njegovu realnu turističku perspektivu.
Ponuda kruzinga važan je dio ukupne ponude nautičkog turizma na Mediteranu i hrvatskom dijelu Jadrana. Osnovna podjela poslovanja može se izvršiti na ponudu plovila i na ponudu luka. Unutar te ...osnovne podjele razlikuju se i njegove daljnje podvrste podređene osnovnom razvrstavanju.
Hrvatska kruzing ponuda temelji se na specifičnoj hrvatskoj 'old timer' floti dobro opremljenih trabakula, kruzera. Ta flota je vrlo prepoznatljiva na europskom tržištu ponude i veoma je dobro prihvaćena od zahtjevnog tržišta potražnje. Ponuda luka za prihvat kruzera organizirana je kao organizacija velikih gradskih luka s posebno organiziranim prihvatom velikih kruzera. U Europi je organizirana u elitnu udrugu luka za prihvat kruzera, 'Cruise Europa', sa sjedištem u Rimu, koju čini 70-ak elitnih europskih luka 1. U Hrvatskoj, kao članici te udruge postoji luka Dubrovnik koja je organizirana s dva subjekta za prihvat kruzera i to 'Lukom Dubrovnik' u Gružu i 'Starom gradskom lukom'.
U radu se prikazuje kvantitativna i kvalitativna analiza, te se daju smjernice i strategije budućeg razvoja kruzing turizma Republike Hrvatske.
Svrha je ovog konceptualnog rada definirati mogućnosti i ograničenja procjene ekonomskog utjecaja kulturne baštine na ekonomsku održivost turističke destinacije. Kako bi se postigao cilj ovog ...istraživanja, kritički se analiziraju: (1) pristupi i tehnike ekonomske procjene utjecaja materijalne kulturne baštine na destinaciju, ukazujući pritom na njihove glavne prednosti i ograničenja; (2) pokazatelji održivog razvoja za urbane turističke destinacije koje sadrže lokalitete kulturne baštine svjetske klase. Studija slučaja koja se koristi u ovom istraživanju jest urbani lokalitet kulturne baštine, uvrštena na UNESCO-ov popis svjetske baštine, točnije, povijesni kompleks Splita s Dioklecijanovom palačom i pripadajući prostor turističke destinacije. U ovoj studiji koriste se metode promatranja i analize slučaja. Unatoč svim dosadašnjim naporima da se spriječe pogrešne procjene i razvije tehnika koja bi najbolje odgovarala procesu vrednovanja materijalne kulturne baštine, nalazi ovog rada sugeriraju da svako mjesto kulturne baštine ima jedinstvene karakteristike pa stoga mora imati i svoj vlastiti pristup procjeni njezine vrijednosti i utjecaja. Takvi nalazi imaju daljnje implikacije na UNESCO-ov popis kulturne baštine i upravljanje lokalitetima svjetske baštine.
Za razliku od ostalih djelatnosti, koje su predmet programa mjera ekonomske politike, turizam je multidisciplinarna i naučna disciplina, istovremeno ekonomska i geografska, te kao takva nameće ...potrebu njenog sagledavanja sa jednog i drugog aspekta. To se najbolje da sagledati kod utvrđivanja strategije razvoja turizma na određenom prostoru, posebno kada govorimo o valorizaciji u turizmu. U ovom slučaju, imamo dva aspekta valorizacije. Prvi je valorizacija prostora na kome će se odvijati turistička kretanja (izgradnja materijalne osnove, infrastrukture i suprastrukture), a drugi aspekt se javlja u momentu valorizacije izgrađenih sadržaja. Navedeno nam nameće obavezu istraživanja ta dva aspekta, odnosno nameće obavezu sagledavanja principa na kojima se zasniva odnos turizam-prostor, kao i značaj turizma za privredu zemlje. Pozitivni efekti, koji nastaju potrošnjom turista u turističkoj destinaciji, posebno stranih posjetilaca, klasifikovani su u četiri velike grupe: ekonomsku, prostornu, socijalnu i psihološku.
Hrvatski otoci postaju važna turistička odredišta, a njihovim je turističkim razvojem potrebno sustavno upravljati. Brendiranjem destinacije u turizmu ostvaruju se višestruke koristi, dok je sam ...proces brendiranja dugotrajan te zahtijeva učinkovito provođenje. Na temelju provedenog istraživanja (metodom intervjuiranja eksperata) te relevantne literature u radu se iznose neke smjernice za brendiranje otoka Paga u funkciji razvoja turizma.
Projekt Europske komisije pod naslovom European destinations of excellence (EDEN) pokrenut
je 2006. kao novi vid europskog održivog turizma i pokušaj stvaranja prepoznatljivog,
specifičnog i ...jedinstvenog europskog „održivog, zelenog, prirodnog i zdravog turizma.”
Suprotno masovnom turizmu u velikim poznatim turističkim središtima, EDEN
otkriva manje poznate, skrivene „zelene” i „modre” turističke bisere u zemljama članicama
Europske unije. Europska komisija pobjednike pozicionira na turističku kartu Europe kao
preporučene destinacije izvrsnosti, tj. poziv i putokaz turistima, suvremenim nomadima
koji žele uhvatiti „svoj tihi komadić raja” . Natjecanje u Hrvatskoj zajednički provode Ministarstvo
turizma i Glavni ured Hrvatske turističke zajednice. Svake godine raspisuje se
natječaj, primaju prijave i formira povjerenstvo sastavljeno od iskusnih turističkih djelatnika
koji obilaze i ocjenjuju kandidate. U finale ulazi najviše pet destinacija, a na posebnoj
EDEN svečanosti bira se i proglašava novi nacionalni pobjednik.