E-resources
-
Pacana, Andrzej; Gazda, Andrzej; Wołoszyn, Paulina
Modern Management Review (Online), 07/2014, Volume: XIX, Issue: 2Journal Article
W opracowaniu przedstawiono podstawowe działania związane z wdrożeniem praktyk 5S w wydziale produkcyjnym w przedsiębiorstwie przemysłowym w województwie pod-karpackim. Metoda 5S jest jednym z narzędzi Lean Production, której celem jest wytwarza-nie większej liczby wyrobów lub usług przy mniejszym zużyciu zasobów, niż czyni to kon-kurencja. Zużywa się więc mniej energii, materiałów, czasu i siły roboczej. Pozwala to z ko-lei na obniżenie nakładów na wyprodukowanie wyrobów gotowych, czyli obniżenie kosz-tów, co daje przewagę nad konkurencją. Celem metody 5S jest uproszczenie, usprawnienie i stworzenie bezpiecznych warunków pracy. Jej zastosowanie zmniejsza straty czasu, wizualnie organizuje miejsce pracy, stwarza przyjemne i bezpieczne środowisko pracy. Nazwa metody pochodzi od pięciu japońskich słów: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke, lub angielskich: Sort – eliminuj to, co jest nie-potrzebne, Straighten – poukładaj to, co pozostało, Shine – utrzymuj w czystości miejsce pracy, Standardize – utrzymuj w prostocie, standaryzuj, Sustain – podtrzymuj; 5S ma sta-nowić kulturę pracy. Stosowanie metody 5S polega na usuwaniu nieprzydatnych przedmiotów z miejsca pra-cy, umieszczaniu rzeczy potrzebnych na swoim wyznaczonym miejscu oraz utrzymaniu wydziału produkcyjnego oraz całego zakładu pracy w nienagannej czystości. Systematyczne wykonywanie tych czynności i ciągłe usprawnianie metod pracy sprzyjają tworzeniu trwałe-go systemu zapewniającego ład i porządek. Nie jest to tylko sprzątanie, ale proces głębokich przemian w kulturze przedsiębiorstwa, oparty na wizualizacji zarządzania, standaryzacji procesów i pracy w zespole. Wyciągnięte z przeprowadzonego, pilotażowego wdrożenia wnioski mogą posłużyć do doskonalenia zarządzania pracą nie tylko w innych obszarach tej firmy, ale i w innych organizacjach.
![loading ... loading ...](themes/default/img/ajax-loading.gif)
Shelf entry
Permalink
- URL:
Impact factor
Access to the JCR database is permitted only to users from Slovenia. Your current IP address is not on the list of IP addresses with access permission, and authentication with the relevant AAI accout is required.
Year | Impact factor | Edition | Category | Classification | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP |
Select the library membership card:
If the library membership card is not in the list,
add a new one.
DRS, in which the journal is indexed
Database name | Field | Year |
---|
Links to authors' personal bibliographies | Links to information on researchers in the SICRIS system |
---|
Source: Personal bibliographies
and: SICRIS
The material is available in full text. If you wish to order the material anyway, click the Continue button.