From the Five Star Movement to Podemos, from the Pirate Parties to La France Insoumise, from the movements behind Bernie Sanders to those backing Jeremy Corbyn, the last decade has witnessed the rise ...of a new blueprint for political organisation: the digital party. Paolo Gerbaudo addresses the organisational revolution that is transforming political parties in the time of Facebook, Twitter, Instagram, and Cambridge Analytica. Drawing on interviews with political leaders and organisers, Gerbaudo demonstrates that besides rapidly growing in votes, these formations have also revitalised party democracy, involving hundreds of thousands in discussions carried out on online decision-making platforms. Participatory, yet plebiscitarian, open and democratic, yet dominated by charismatic 'hyperleaders', digital parties display both great potentials and risks for the development of new forms of mass participation in an era of growing inequality. All political parties will have to reckon with the lessons of the digital party.
Cilj rada je ispitati odredbe koje se odnose na elektroničku upravu u novom mađarskom Zakonu o građanskom postupku, te istodobno istražiti i neka druga srodna pitanja. Elektroničku komunikaciju u ...upravnim i pravosudnim pitanjima potiče se u Europskoj uniji kako bi se razvile e-vlade u državama članicama. Prvi dio rada istražuje politiku EU-a vezano uz e-vladu, a koja predstavlja okvir za provedbu u državama članicama. Cilj je drugog dijela rada dati pregled inicijativa vezanih uz e-vladu u Mađarskoj. Vidljivo je da je u prošlosti postojalo nekoliko inicijativa za unaprjeđenje razvoja e-vlade koje su ostvarene tek nedavno kada je usvojen novi Zakon o građanskom postupku i novi Zakon o upravnom postupku. U posljednja dva dijela rada daje se pregled navedenih zakona. Može se zaključiti da pravna struka nije sasvim spremna za navedene promjene.
Reinženjeringu poslovnih procesa (BPR-u) u kontekstu industrijskoga
inženjeringa i literature iz područja menadžmenta pridavala se velika pozornost te su se istom iskristalizirale i njegove ...prednosti. Znatno manje pažnje posvećivano mu je u kontekstu menadžmenta u javnome sektoru. U rijetkim primjerima koji se bave navedenom temom uglavnom se radi o uopćenim tekstovima pa među menadžerima postoji nesigurnost o tome kako primijeniti koncepte BPR-a u javnoj praksi, odnosno kako reorganizirati javne organizacije u skladu sa suvremenim BPR-om. Jedan od pozitivnih primjera reorganizacije poslovnih procesa u javnoj upravi je uspostavljanje tzv. e-vlade koja građanima omogućava modernu, pojednostavljenu i ubrzanu komunikaciju s javnom upravom te unaprjeđuje transparentnost javnoga sektora u pružanju javnih usluga. U ovome se radu uz teorijski pregled osnovnih pretpostavki i znanja analizira reinženjering poslovnih procesa u javnome sektoru na primjeru e-Hrvatske te koristi koje isti donosi građanima kao korisnicima javnih usluga.
Ontologija otvorene vlade predstavljena u ovom radu je sveobuhvatna ontologija koja za cilj ima modeliranje širokog opsega servisa otvorene vlade. Semantički model otvorene vlade daje mogućnost za ...integraciju s drugim semantičkim i informatičkim modelima te omogućuje semantičko razmišljanje i pronalaženje resursa. Karakteristike otvorene vlade su transparentnost, sudjelovanje i suradnja. Glavne komponente otvorene vlade su otvorena arhitektura, otvoreni podaci i otvoreni standardi. Organizacijska struktura otvorene vlade sastoji se od unutarnjih vladinih organizacija, povezanih područja i otvorenih (e)vladinih servisa. Ontologija otvorene vlade se može koristiti kao semantičko spremište meta podataka za (e)vladine i otvorene (e)vladine servise. Primjenom formalnih metoda razmišljanja predložena ontologija omogućuje pronalaženje informacija o servisima otvorene (e)vlade i zaključivanje na osnovu prikupljenog znanja. Također, ontologija otvorene arhitekture se može koristiti kao informacijska arhitektura za stvaranje tih servisa, kao u slučaju Crnogorske semantičke naučne mreže.
U ovom radu je predložene pristup izgradnji ontološki modela u domeni državnih razvojnih fondova. Autori opisuju proces stvaranja ontologije Garantnog fonda Autonomne pokrajine Vojvodine (OMGFAPV). ...Kreirana ontologija definira strukturni položaj Fonda u području javne uprave i opisuje upravne postupke u Garantnom fondu Autonomne pokrajine Vojvodine (APV) u procesu izdavanja garancija. U ovom radu, autori predstavljaju i metodu za kreiranje konceptualnog modela državnih garantnih fondova kao temelja za stvaranje OMGFAPV.
Informacijske i komunikacijske tehnologije su postale temeljna komponenta suvremenog društva i snažan pokretač rasta i prosperiteta. Nove i nastajuće tehnologije omogućavaju vladi da pruža svoje ...usluge građanima i poslovnom sektoru efektivnije i efikasnije. Danas je e-vlada sinonim za brzu, pouzdanu, otvorenu i fleksibilnu državnu upravu. U kontekstu istraživanja prihvaćanja e-vlade, svrha ovog rada je ispitati kako hrvatski vladini zaposlenici koriste informacijske i komunikacijske tehnologije na radnom mjestu. Istraživanje je provedeno na uzorku zaposlenika iz središnjih tijela državne uprave. U analizi su primijenjene metode deskriptivne i inferencijalne statistike. Rezultati pokazuju da hrvatski vladini zaposlenici najčešće koriste raspoloživu tehnologiju za obradu teksta, pregledavanje poslovnih materijala, komuniciranje i informiranje. Studija je također otkrila da postoje značajne razlike u korištenju računala i Interneta, osobito s obzirom na stupanj obrazovanja i položaj u organizaciji.
razdoblju sve intenzivnijeg uključivanja građana u demokratske procese Facebook postaje sve važniji alat političara, točnije vlada, u političkom odlučivanju. Facebook može osnažiti političku ...participaciju, no mnoge ga vlade ne koriste na ispravan način, već samo objavljuju informacije online i ne povezuju se sa svojim građanima, u ovom slučaju – fanovima. Ovaj rad prikazuje način na koji Vlada Republike Hrvatske koristi Facebook te komunikacijske obrasce koji proizlaze iz djelovanja Vlade. Iz kvantitativne analize 20 546 objava (posts) i 52 311 komentara proizlazi da Vlada RH isključivo koristi jednosmjerni model komuniciranja. Istraživanjem je utvrđeno da se u ovom specifičnom slučaju nije potvrdilo uobičajeno pravilo 90-9-1 kojim se internetska publika svrstava u određene kategorije prema svojoj online participaciji.
PDF
