Savica je zagrebačka četvrt koja brojem stanovnika odgovara manjem gradu. Četvrt je omeđena jasnim granicama prema susjednim četvrtima: avenijama i rijekom Savom. Cilj rada bio je utvrditi postojanje ...i razvoj poslovnih funkcija na Savici. Struktura i domet poslovnih zona upućuje da je riječ o klasičnom primjeru centra susjedstva. Na Savici nema trgovačkog centra kojem je gravitacijski domet čitav grad Zagreb poput City Centar One, Avenue Mall, Arena ili West Gate. Primarno tržište za trgovine i usluge na Savici je sama Savica te manjim dijelom susjedne četvrti Kruge, Folnegovićevo naselje i Staro Trnje. Tijekom posljednjih nekoliko desetljeća mijenjala se razina atraktivnosti dijelova Savice za poslovne aktivnosti. U radu se željela utvrditi veza između urbanih elemenata naselja i rasporeda poslovnih zona na Savici. U tom se smislu ističe važnost Lastovske kao glavne sabirne i spojne ulice te dostupnosti dovoljnog broja parkirališnih mjesta na prostorni raspored poslovnih zona. Istraživanje će pokazati da je urbanistička pretpostavka iz 1980-ih godina o povišenim pješačkim platoima kao poslovnim središtima četvrti bila pogrešna sa stajališta poslovne uspješnosti i atraktivnosti poslovnih prostora.
Kao odgovor na rastuću konkurenciju, menadžment hotela mora razviti nove grupe hotelskih usluga i svoju ponudu usredotočiti na određene segmente turističkog tržišta. Iz toga slijedi da se tržišna ...segmentacija turističkog tržišta ogleda u organizacijskoj segmentaciji. Svaka organizacija poslovnih funkcija i radnih procesa koji se odvijaju u hotelu, odraz je cilja zbog kojeg je ustanovljena i okolnosti u kojima djeluje. Prvi preduvjet razumijevanja te organizacije je razumijevanje novih konkurencijskih utjecaja i modernih upravljačkih metoda koje se javljaju u rastućem opsegu. Mijenjanje tradicionalne organizacije u modemu organizaciju, danas je jedan od najvećih izazova hotelskom menadžmentu. Kroz proces poslovnog reinženjeringa i usredotočenje na odvijanje poslovnih procesa, posao menadžmcnta izvršit će se uspješnije, naročito ako se imaju na umu organizacijske implikacije koje sa sobom donosi.
A process model of maritime insurance Pavlić, Mile; University of Rijeka, Department of Computer Science, Rijeka, Croatia; Čandrlić, Sanja ...
06/2009
Publication
The paper illustrates a proposition for process model of the P&I maritime insurance sale. A specific feature of such a form of insurance relates to the collaboration between an insurance company and ...P&I clubs, which insure shipping company liability. The paper shows a decomposition diagram of the process of P&I insurance sales, from the aspect of the insurance company. The process of insurance sale is described. For process specification, the following methods are used: Work Flow, Activity Flow and Data Flow Diagram. The first two methods clearly show the position of processes in organizational parts of the insurance company and external business organizations. The Data Flow Diagram shows processes and data flows between them, not depending on where these are performed or who performs them. Such a model is the basis for information system development.
U ovom radu prikazan je prijedlog modela procesa prodaje P&I pomorskog osiguranja. Specifičnost ovakvog oblika osiguranja odnosi se na suradnju osiguravajućeg društva s „P&I klubovima“ koji osiguravaju odgovornost brodara. Prikazan je dijagram dekompozicije procesa prodaje P&I osiguranja s aspekta osiguravajućeg društva. Opisan je proces prodaje osiguranja. Za specifikaciju procesa su korištene metode: Work flow, Activity flow i Data flow dijagram. U prve dvije metode vidljivi su smještaj procesa po organizacijskim dijelovima osiguravajućeg društva i vanjskih poslovnih organizacija. Na dijagramu toka podataka prikazani su procesi i tokovi podataka među njima neovisno o tome gdje se i tko ih izvodi. Ovakav model je osnova za izgradnju informacijskog sustava.
U ovom radu prikazan je prijedlog modela procesa prodaje P&I pomorskog osiguranja. Specifičnost ovakvog oblika osiguranja odnosi se na suradnju osiguravajućeg društva s „P&I klubovima“ koji ...osiguravaju odgovornost brodara. Prikazan je dijagram dekompozicije procesa prodaje P&I osiguranja s aspekta osiguravajućeg društva. Opisan je proces prodaje osiguranja. Za specifikaciju procesa su korištene metode: Work flow, Activity flow i Data flow dijagram. U prve dvije metode vidljivi su smještaj procesa po organizacijskim dijelovima osiguravajućeg društva i vanjskih poslovnih organizacija. Na dijagramu toka podataka prikazani su procesi i tokovi podataka među njima neovisno o tome gdje se i tko ih izvodi. Ovakav model je osnova za izgradnju informacijskog sustava.
U radu se raspravlja o prometnim i poslovnim (opskrbno-uslužnim) funkcijama terminala javnog gradskog i prigradskog prometa Zagreba. Podaci dobiveni anketom ukazali su na značenje lokacije terminala ...za razvoj poslovnih funkcija i omogućili su njihovo klasificiranje. Na kraju je prikazana uloga terminala u funkcionalno-prostornoj strukturi Zagreba.
U privrednim organizacijama za donošenje odluke na području poslovne politike najznačajnije su računovodstvene informacije. One se koriste kod ostvarivanja zadataka svake pojedine funkcije u ...reprodukcijskom procesu. Djelovanjem računovodstvenih informacija na rad pojedinih funkcija dolazi se do željenih ciljeva. Prilikom priprema računovodstvenih informacija važna je koordinacija s drugim funkcijama i povezivanje u jednu cjelinu. U radu se nastoji objasniti utjecaj računovodstvenih informacija samo na rad nabavno-prodajne funkcije. Svakako da računovodstvene informacije, zajedno s ostalim informacijama, utječu na sve tokove procesa reprodukcije.
