Razvoj digitalnih valuta središnjih banaka postavio je pitanje poslovnog modela koji će se koristiti za njihovu primjenu u financijskom sustavu. Nameću se tri poslovna modela koja se razmatraju te se traži upravo onaj koji će se najbolje uklopiti u financijski sustav i omogućiti optimalno upravljanje monetarnom ekonomijom. Uloga financijskih institucija i poslovnih banaka varira ovisno o poslovnom modelu. Svaki model, direktni, indirektni ili hibridni, ima svoje specifičnosti. Središnje banke provodile su istraživanja i analize navedenih modela kako bi pronašle upravo onaj koji će ostvariti maksimalan potencijal. Provedene analize pokazuju kako središnje banke naginju hibridnom modelu, koji objedinjuje prednosti direktnog i indirektnog modela. Kroz hibridni model ne narušava se financijska stabilnost, financijske institucije imaju svoju ulogu, dok je upravljanje monetarnom politikom učinkovitije u odnosu na preostale modele. The development of central bank digital currencies brings into question the business model to be used for their application in the financial system. Three business models are imposed and considered in search of the one that will best be adopted into the financial system and enable optimal management of the monetary economics. The role of financial institutions and corporate banks varies depending on the business model. Each model, direct, indirect or hybrid, features its own specificities. Central banks have implemented research and analysis of the stated models in order to find the one that would generate maximum potential. The conducted analyses show that central banks lean toward the hybrid model that encompasses the benefits of the direct and indirect models. The hybrid model does not deteriorate financial stability, financial institutions keep their role, while monetary policy management becomes more effective than in the case of the remaining models.