ALL libraries (COBIB.SI union bibliographic/catalogue database)
PDF
  • Vodenje sprememb v zdravstvenih organizacijah [Elektronski vir] : primer slovenskih bolnišnic
    Martinčič, Romana ; Biloslavo, Roberto
    Pričujoča raziskava prinaša za prakso v bolnišnicah in tudi širše nekaj zelo pomembnih spoznanj. Pri uvajanju inkrementalno temeljnih in inkrementalno perifernih sprememb morajo vodje razviti veščine ... transakcijskega kot tudi transformacijskega vodenja. Znano je, da se vodstvenih veščin lahko naučimo oz. priučimo. Osnovno znanje je možno pridobiti v mnogih izobraževalnih programih, ki jih ponujajo različni ponudniki izobraževalnih storitev. Raziskava je prišla še do enega pomembnega spoznanja, in sicer da pri uvajanju radikalno temeljnih sprememb vodje uporabljajo pasivni način vodenja. Ugotovitve raziskave kažejo, da ta način vodenja ni uspešen. Zato predlagamo, da ga nadomestijo s transformacijskim vodenjem, za katerega je znano, da se povezuje z radikalnimi spremembami (transformacijo) tako na ravni posameznika kot na ravni organizacije. Čeprav radikalno spreminjanje v bolnišnicah ni ravno pogost pojav, ima lahko neuspešno uvajanje teh sprememb večje negativne posledice. Vodstva bolnišnic bi se morala tega zavedati in pozorno določati, koga bodo zadolžila za vodenje radikalno temeljnih pa tudi radikalno perifernih sprememb ter kako se jih bodo lotevala. Glede na ugotovitve raziskave odsvetujemo pasivno vodenje, ki vključuje vodenje laissez-faire (oblika nevodenja) ter pasivni management z izjemami, pri katerem se vodja ne vključuje v sam proces sprememb. Posreduje le, ko gre nekaj narobe.
    Type of material - scientific monograph ; adult, serious
    Publication and manufacture - Koper : Založba Univerze na Primorskem, 2017
    Language - slovenian
    ISBN - 978-961-7023-47-3; 978-961-7023-48-0
    COBISS.SI-ID - 293150720