-
Vsebinska reorganizacija centrov za socialno delo [Elektronski vir] : diplomsko deloZega, ŽigaV diplomski nalogi obravnavam problematiko reorganizacije centrov za socialno delo, ki se je uradno zgodila leta 2018 z združitvijo 62 centrov za socialno delo v novih 16 območnih centrov, s čimer se ... je obstoječih 62 centrov spremenilo v 63 enot. Žal se reorganizacija ni dotaknila vsebine dela na centrih, ampak je s številnimi ukrepi še povečala birokracijo in preobremenjenost zaposlenih. Na delo centrov je negativno vplivala tudi uvedba sistema Krpan in uvedba novega družinskega zakonika. Določenih problemov, na centrih, ne moremo označiti kot neposreden produkt reorganizacije, saj so na centrih prisotni že vrsto let, je pa res, da jih je te reorganizacija naredila bolj vidne. Vpliv reorganizacije na delo zaposlenih težko opredelimo objektivno, saj zaposleni reorganizacijo doživljajo na različne načine, ta je prav tako na različna področja centra vplivala različno. Ministrstvo je z organizacijsko reorganizacijo izvedlo centralizacijo vodenja. Odločitev za reorganizacijo je podprla politika, saj je reorganizacija bila omenjena v koalicijski pogodbi takratne vlade. Ministrstvo delo centrov nadzoruje preko svetov zavodov, sistem Krpan zaradi neusklajenosti z drugimi sistemi povzroča dvojno delo, izobraževanju zaposlenih je namenjenega premalo denarja, uvedba dovolilnic otežuje terensko delo, ter kljub temu da se centri spopadajo z veliko kadrovsko podhranjenostjo, pogajanja o novih zaposlitvah za leto 2020 niso bila uspešna. Strokovni delavci so imeli pred začetkom reorganizacije možnost podajanja idej in predlogov, vendar v dialog glede poteka reorganizacije niso bili vključeni. Zaposleni so s supervizijami večinoma zadovoljni. Potrebno bi bilo posodobiti nov Zakon o socialnem varstvu, število predstavnikov zaposlenih v svetih zavoda pa povečati in jih po številu izenačiti z ministrskimi predstavniki. Sprožiti bi morali pobudo glede uvedbe namenske postavke za izobraževanja, sistem Krpan uskladiti z drugimi sistemi, ob ponovno neuspešnem dogovoru glede zaposlitev pa napovedati stavko. Stremeti moramo tudi k cilju, da temeljna naloga centrov postane prva pomoč.Vrsta gradiva - diplomsko delo ; neleposlovje za odrasleZaložništvo in izdelava - Ljubljana : [Ž. Zega], 2020Jezik - slovenskiCOBISS.SI-ID - 36868099
Avtor
Zega, Žiga
Drugi avtorji
Poštrak, Milko, 1960-
Teme
centri za socialno delo |
reorganizacija |
birokracija |
informacijski sistem Krpan |
kadri |
institucionalna podpora |
izobraževanje zaposlenih |
terensko delo |
supervizija |
social work centers |
reorganization |
bureaucracy |
Krpan system |
staff shortage |
institutional support |
employee education |
field work |
supervision
![loading ... loading ...](themes/default/img/ajax-loading.gif)
Vnos na polico
Trajna povezava
- URL:
Faktor vpliva
Dostop do baze podatkov JCR je dovoljen samo uporabnikom iz Slovenije. Vaš trenutni IP-naslov ni na seznamu dovoljenih za dostop, zato je potrebna avtentikacija z ustreznim računom AAI.
Leto | Faktor vpliva | Izdaja | Kategorija | Razvrstitev | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP |
Baze podatkov, v katerih je revija indeksirana
Ime baze podatkov | Področje | Leto |
---|
Povezave do osebnih bibliografij avtorjev | Povezave do podatkov o raziskovalcih v sistemu SICRIS |
---|---|
Zega, Žiga | ![]() |
Poštrak, Milko, 1960- | 11558 |
Izberite prevzemno mesto:
Prevzem gradiva po pošti
Obvestilo
Gesla v Splošnem geslovniku COBISS
Izbira mesta prevzema
Mesto prevzema | Status gradiva | Rezervacija |
---|
Prosimo, počakajte trenutek.