VSE knjižnice (vzajemna bibliografsko-kataložna baza podatkov COBIB.SI)
13.
Povezava med delovno motivacijo in vodjevim stilom vodenja : diplomsko delo
Udovič, Tjaša
Zaradi nenehnih in hitrih sprememb v poslovnem svetu ter vse večje konkurence na globalnih trgih, je vodenje zaposlenih postalo izjemnega pomena. Tako je nemalokrat stil vodenja tisti, ki odločilno ...vpliva na učinkovitost zaposlenih in posledično uspešnost celotne organizacije. Na vodjevo postavljanje ciljev in na vedenje, usmerjeno k tem ciljem, pa v veliki meri vpliva njegova motivacija. Z razvojem teorije samodoločenosti, ki je ena najbolj celostnih in empirično podprtih teorij motivacije, se je povečalo tudi zanimanje za delovno motivacijo. Vse pogosteje se uporablja informiranje vodij o njihovem stilu vodenja, saj si želijo ubrati takšnega, ki vodi k največji produktivnosti posameznikov in podjetja. V pričujoči raziskavi smo predstavili tipe delovne motivacije, pojasnili številne pozitivne vplive notranje motivacije in raziskali, kako se izraženost le-teh povezuje s stili vodenja. Udeleženih je bilo 114 vodji iz področja turizma, od tega je vzorec zajemal polovico žensk in polovico moških. Največ udeležencev je bilo starih med 30 in 35, vsi pa so izpolnili spletni Vprašalnik multifaktorskega vodenja ter Vprašalnik notranje in zunanje delovne motivacije. Ugotovili smo, da so vodje pri svojem delu bolj notranje kot zunanje motivirani, njihovo vedenje pa se izkazuje kot izjemno samodoločeno. Izkazalo se je, da notranje motivirani vodje pri svojem delu največkrat uporabljajo najbolj optimalnega izmed stilov, in sicer transformacijski stil vodenja. Zato organizacijam priporočamo, da poskrbijo za avtonomno delovno okolje, kjer posamezniki samostojno rešujejo probleme ter imajo za svoje učinkovito delovanje vse potrebne informacije in pripomočke, saj le-to zvišuje notranjo motivacijo in tako tudi uporabo transformacijskega stila vodenja. Zanimiva pa je tudi ugotovitev, da se z avtonomno, notranjo motivacijo povezuje komponenta pogojno nagrajevanje. Iz tega lahko zaključimo, da so nagrade, ki jih vodje za svoje delo dobijo, interpretirane kot potrditev uspešnosti in avtonomnosti pri delu, in ne kot instrumentalni razlog, zaradi katerega bi svoje delo opravljali tudi v prihodnosti. Zato takšen način nagrajevanja implicirajo tudi pri svojih zaposlenih.
Vrsta gradiva - diplomsko delo
; neleposlovje za odrasle
Založništvo in izdelava - Ljubljana : [T. Udovič], 2016
Bibliografsko gradivo je bilo uspešno dodano na polico.
Dodajanje bibliografskega gradiva na polico ni uspelo.
Gradivo je že na polici.
Trajna povezava
URL:
Faktor vpliva
Dostop do baze podatkov JCR je dovoljen samo uporabnikom iz Slovenije. Vaš trenutni IP-naslov ni na seznamu dovoljenih za dostop, zato je potrebna avtentikacija z ustreznim računom AAI.
Leto
Faktor vpliva
Izdaja
Kategorija
Razvrstitev
JCR
SNIP
JCR
SNIP
JCR
SNIP
JCR
SNIP
Izberite knjižnično izkaznico:
Baze podatkov,
v katerih je revija indeksirana
Ime baze podatkov
Področje
Leto
Povezave do osebnih bibliografij avtorjev
Povezave do podatkov o raziskovalcih v sistemu SICRIS
Storitev za pridobivanje naslova trenutno ni dostopna, prosimo, poskusite še enkrat.
S klikom na gumb "V redu" boste potrdili zgoraj izbrano prevzemno mesto in dokončali postopek rezervacije.
S klikom na gumb "V redu" boste potrdili zgoraj izbrano prevzemno mesto in naslov za dostavo ter dokončali postopek rezervacije.
S klikom na gumb "V redu" boste potrdili zgoraj izbrani naslov za dostavo in dokončali postopek rezervacije.
Obvestilo
Trenutno je storitev za avtomatsko prijavo in rezervacijo nedostopna. Gradivo lahko rezervirate sami na portalu Biblos ali ponovno poskusite tukaj kasneje.
Citiranje
Funkcionalnost trenutno ni na voljo. Prosimo, poskusite kasneje.
