-
Zadrževanje ključnega kadra : magistrsko deloMuhič, Tjaša, 1996-Osrednja tema magistrske naloge so ključni kadri. O teh je že nekaj časa veliko govora, vendar se sama sprašujem, kdo sploh so ključni kadri in v čem se razlikujejo od ostalih zaposlenih, če sploh ... se. V starejši literaturi so ključni kadri opredeljeni kot strokovnjaki in menedžerji, ki so v podjetju višje pozicionirani, pa tudi delničarji in podobno. Novejša literatura pa gre vse bolj v to smer, da smo ključni kadri vsi delavci, saj ima vsak posameznik v sebi določen potencial, ki ga je sicer res treba najti in ga razvijati, vendar nas ravno ta potencial naredi ključne. Da pa ga odkrijemo, je potrebno, da imamo na delovnem mestu določeno podporo in možnost razvoja. V empiričnem delu naloge je sodelovalo osem strokovnjakov s kadrovskega področja, ki so mi na intervjujih odgovorili na vprašanja na omenjeno temo. Glavne ugotovitve so, da je mnenje o ključnih kadrih zelo raznoliko. Lahko bi rekli, da je odgovorov na ta vprašanja skoraj toliko, kot je intervjuvancev. Nekateri se strinjajo z novejšo literaturo, nekateri imajo na ključne kadre povsem drugačen pogled in sicer, da nihče ni ključen kader, saj smo v današnjem času zelo hitro nadomestljivi, večina pa jih je mnenja, da so ključni kadri tisti, ki imajo o podjetju oziroma organizaciji specifično znanje, so izredno motivirani, imajo veliko željo po učenju in predajanju znanja, dosegajo izjemne rezultate in so gonilna sila podjetja, brez katerih bi podjetje lahko utrpelo večji problem oziroma zaostanek v poslovanju. Ključnim kadrom danes je pomembno predvsem to, da imajo možnost razvoja, fleksibilnost opravljanja dela, da jim konstantno zagotavljamo izzive in omogočamo zdravo ravnovesje med delom in osebnim življenjem.Vrsta gradiva - magistrsko delo ; neleposlovje za odrasleZaložništvo in izdelava - Ljubljana : [T. Muhič], 2021Jezik - slovenskiCOBISS.SI-ID - 80493571
Avtor
Muhič, Tjaša, 1996-
Drugi avtorji
Ignjatović, Miroljub
Teme
Zadovoljstvo na delovnem mestu |
Job satisfaction |
Organizacijska učinkovitost |
Organizational effectiveness |
Zaposleni |
Employees |
Magistrska dela |
Master's theses |
ključni kadri |
delovno mesto |
prepoznavanje |
zadrževanje |
izziv |
razvoj |
key employees |
workplace |
defining |
retaining |
challenges |
development
Signatura – lokacija, inventarna št. ... |
Status izvoda | Rezervacija |
---|---|---|
Č Ms 0000017246 V skladišču Č Ms 17246 V skladišču |
ni za izposojo
|
Vnos na polico
Trajna povezava
- URL:
Faktor vpliva
Dostop do baze podatkov JCR je dovoljen samo uporabnikom iz Slovenije. Vaš trenutni IP-naslov ni na seznamu dovoljenih za dostop, zato je potrebna avtentikacija z ustreznim računom AAI.
Leto | Faktor vpliva | Izdaja | Kategorija | Razvrstitev | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP |
Baze podatkov, v katerih je revija indeksirana
Ime baze podatkov | Področje | Leto |
---|
Povezave do osebnih bibliografij avtorjev | Povezave do podatkov o raziskovalcih v sistemu SICRIS |
---|---|
Muhič, Tjaša, 1996- | |
Ignjatović, Miroljub | 12670 |
Izberite prevzemno mesto:
Prevzem gradiva po pošti
Obvestilo
Gesla v Splošnem geslovniku COBISS
Izbira mesta prevzema
Mesto prevzema | Status gradiva | Rezervacija |
---|
Prosimo, počakajte trenutek.
Več ...
Predmetne oznake Učbeniki Zebra Vodiči