Suvremeno poslovanje pred poduzeća postavlja brojne izazove pri ostvarenju definiranih ciljeva i uspješnih poslovnih rezultata, poštujući temeljne društvene i moralne vrijednosti te vodeći brigu o ...dobrobiti zajednice. Sve veći broj poduzeća, shvaća da je u poslovnu strategiju potrebno ugraditi brigu o društvu i životnoj sredini, što je svojevrsno ulaganje u konkurentsku prednost i postizanje efikasnog poslovanja poduzeća s ciljem poboljšanja dobrobiti društva u cjelini. Uspješna i ugledna poduzeća svoje poslovanje više ne temelje isključivo na stjecanju maksimalne dobiti već u strategije poslovanja uključuju primjenu principa društveno odgovornog poslovanja (DOP) na dobrovoljnoj osnovi u namjeri usklađivanja poslovanja s potrebama društva te stvaranja visokih standarda života za interesno utjecajne skupine (dionike) izvan i unutar poduzeća. Cilj ovoga rada bio je utvrditi postoji li statistički značajna povezanost između spola, dobi i stručne spreme u odnosu na informiranost ispitanika o pojmu DOP-a te utječu li informacije vezane uz provođenje DOP-a poduzeća prehrambenih proizvoda na odluku ispitanika o kupnji njihovih proizvoda. Rezultati istraživanja su pokazali da ne postoji statistički značajna povezanost između spola i dobi s jedne te upoznatosti ispitanika s DOP-om s druge strane. Međutim, utvrđeno je da ona postoji između stručne spreme i upoznatosti ispitanika s pojmom DOP-a (manja je kod ispitanika s nižom stručnom spremom). Istraživanje pokazuje i da ne postoji statistički značajna razlika između dobi i stručne spreme ispitanika u odnosu na zanimanje potrošača za DOP prehrambenih poduzeća, ali postoji s obzirom na njihov spol (veće je kod muškaraca). Također je utvrđeno da je kvaliteta odlučujući faktor u procesu odabira i kupnje prehrambenih proizvoda, ali ne postoji statistički značajna razlika između spola, dobi i stručne spreme ispitanika po tom pitanju.
Over the last two decades, the need for the alignment of business needs and opportunities of information technology (IT) has been considered one of the key issues in IT management. Research in the ...field of business and IT alignment gained momentum in the last decade of the last century when it was realized that the cost- effectiveness of IT investments directly contributed to the so-called strategic alignment, ie. alignment between business strategy and IT strategy. It is recognized that IT changes the direction in which companies organize their business processes, communication with customers and deliver their products and services. The aim of this study is to investigate the current situation in solving the problem of business and IT alignment in order to allow a comparison of different definitions and a conceptualization of this phenomenon, and also to consider the efforts made so far in order to solve this problem. The conceptualization of the phenomenon of alignment of business and IT is given through the strategic alignment model that had the biggest impact in this area. The question of the applicability of the model and the framework developed for the purpose of alignment stems from the challenges facing the problem of alignment of business and IT. These challenges are categorized and particularly elaborated in this paper. / Более двух десятилетий необходимость выравнивания потребностей бизнеса и возможностей информационных технологий (ИТ) рассматривается, как один из ключевых вопросов в области управления ИТ. Исследования в области выравнивания бизнеса и ИТ стали расширятся за последнее десятилетие прошлого века, когда стало ясно, что экономическая эффективность инвестиций в ИТ непосредственно участвует в, так называемой, стратегической ориентации, заключающейся в выравнивании между бизнес-стратегией и ИТ-стратегией. Стало очевидным, что ИТ направления меняются, в связи с чем компании стали сами осуществлять собственные бизнес-процессы, коммуникацию с клиентами, поставку продукции и предоставление услуг. Целью данного исследования является изучение текущей ситуации в решении проблем выравнивания бизнеса и ИТ, сопоставительный анализ различных определений и концептуализации этого явления, а также анализ применяемых методов при решении данных проблем. Концептуализация выравнивания бизнеса и ИТ осуществляется через модель стратегического выравнивания, которая является важнейшим фактором в этой области. В статье приведены и проанализированы разработанные модели и методы, применяемые в области выравнивания бизнеса и ИТ. / Više od dve decenije neophodnost poravnanja poslovnih potreba i mogućnosti informacione tehnologije (IT) razmatra se kao jedno od ključnih pitanja u upravljanju IT-om. Istraživanja u oblasti poravnanja poslovanja i IT dobijaju na zamahu u poslednjoj deceniji prošlog veka, kada se uvidelo da je isplativost ulaganja u IT u direktnoj funkciji tzv. strategijskog poravnanja, tj. poravnanja između strategije poslovanja i strategije IT-a. Uvidelo se da IT menja pravac u kojem kompanije organizuju njihove poslovne procese, komunikaciju sa kupcima i isporuku svojih proizvoda i servisa. Cilj ovog rada je istraživanje trenutnog stanja u rešavanju problema poravnanja poslovanja i IT, kako bi se poredile različite definicije, i predstavila konceptualizacija ovog fenomena, kao i sagledavanje napora koji se čine radi rešavanja ovog problema. Konceptualizacija fenomena poravnanja poslovanja i IT predstavljena je kroz strategijski model poravnanja koji je imao najveći uticaj na ovu oblast. Pitanje primenljivosti modela i okvira razvijenih radi poravnanja sledi iz izazova koji stoje pred problemom poravnanja poslovanja i IT. Ovi izazovi su kategorisani i posebno elaborirani u radu.
U suvremenom društvu postoji velika potreba za razmjenom informacija i roba. Međunarodna paketna distribucija se smatra najbržim i najpraktičnijim načinom za razmjenu i dostavu roba u globaliziranom ...svijetu. U radu se obrađuju tri modela poslovne
strategije međunarodne paketne distribucije: pozivni model, ugovorni model i kombinirani model. Osobine, prednosti i nedostaci su istaknuti za svaki model. Poseban naglasak je stavljen na upotrebljivost tih modela u različitim poslovnim situacijama koje se pojavljuju u zahtjevima za uslugama međunarodne paketne distribucije.
Social Capital, the advantage created by location in social structure, is a critical element in business strategy. Who has it, how it works, and how to develop it have become key questions as ...markets, organizations, and careers become more and more dependent on informal, discretionary relationships. The formal organization deals with accountability; everything else flows through the informal: advice, coordination, cooperation friendship, gossip, knowledge, trust. Informal relations have always been with us, they have always mattered. What is new is the range of activities in which they now matter, and the emerging clarity we have about how they create advantage for certain people at the expense of others. This is done by brokerage and closure. ... Brokerage is the activity of people who live at the intersection of social worlds, who have a vision advantage of seeing and developing good ideas, an advantage which can be seen in their compensation, recognition, and the responsibility they're entrusted with in comparison to their peers. Closure is the tightening of coordination in a closed network of people, and people who do this do well as a complement to brokers because of the trust and alignment they create. This book explores how these elements work together to define social capital, showing how in the business world reputation has come to replace authority, pursued opportunity assignment, and reward has come to be associated with achieving competitive advantage in a social order of continuous disequilibrium. (DIPF/Orig.).
Akademski i profesionalni istraživači prepoznali su postojanje velikih izazova u operativnoj provedbi poslovne strategije. Ključni alat za rješavanje tih izazova je dizajniranje poslovanja, kako ...razvojnih (start-up) tvrtki, tako i velikih poduzeća koja teže inovacijama kako bi razvila nove poslovne i operativne modele. Veliki nerazmjer između strategije i provedbe navodi na zaključak kako postoji potreba za istovremeno rigoroznim i relevantnim obrazovanjem u području upravljanja. Akademske teorije ključne su, ali potrebno ih je udružiti s praktičnim rukovodnim uvidima. Istraživanja pokazuju kako se visoke poslovne škole suočavaju sa značajnim strateškim izazovima prilikom provedbe obrazovnih programa koji se bave upravljanjem. Razlikuju se načela pedagoškog pristupa i razvoja programa za obuku profesionalaca i
menadžera s iskustvom od pristupa studentima bez prethodnog iskustva. Postoji potreba za obrazovanjem koje se temelji na potražnji sadržaja, posebice u obrazovanju po mjeri, a ipak je potrebno očuvati akademsku čestitost kako bi se sačuvala vjerodostojnost. U tome je sastoji ključna prilika za poslovne škole, posebno ukoliko one mogu surađivati s organizacijama koje pokušavaju poboljšati svoju sposobnost dizajniranja poslovanja. Danas postoji malo objavljenih primjera uspješnih edukacijskih programa napravljenih po mjeri koji se bave dizajniranjem poslovanja. Ovaj rad daje longitudinalni prikaz jednog takvog programa koji se odvijao tijekom više od 5 godina, a uključivao je više od 10 kohorti od više od 250 partnera i viših konzultanata iz međunarodne konzultantske tvrtke koja se bavi inovacijama i transformacijom. Studija slučaja istražuje početak, osmišljavanje, provedbu i rezultate programa iz perspektive klijenta i poslovne škole koja je izvodila program. Isporučeni program doveo je do uspješnih rezultata kako za konzultantsku tvrtku, tako i za njezine klijente. Ti se rezultati temelje na čvrstom partnerstvu između organizacije i poslovne škole koja je posljedica prilagodbe tijekom programa. Izrađeni su uvidi i
preporuke koji se odnose na vodstvo, dizajn i evaluaciju programa, pošto te komponente prema mišljenju autora imaju širu mogućnost prijenosa u istraživačke i obrazovne svrhe.
U današnjem okruženju, prepunom konkurencije i promjena, poduzeća moraju znatno vrijeme posvetiti odabiru odgovarajuće poslovne strategije. Jedna od takvih strategija je i diverzifikacija koja ...postaje atraktivna kada poduzeću ponestane mogućnosti za povećanje profitabilnosti u osnovnoj djelatnosti. Glavni problem koji se pritom javlja je odlučiti u koju industriju je najbolje diverzificirati. Kako bi se odabrala industrija, konačan broj alternativa treba biti rangiran s obzirom na nekoliko ponekad proturječnih kriterija. Stoga donositelj odluke treba razviti model odlučivanja za odabir najbolje industrije. Iz toga proizlazi i glavna svrha ovog rada, a to je kreiranje modela odlučivanja o diverzifikaciji primjenom dviju metoda višekriterijskog odlučivanja (AHP i PROMETHEE). U radu su uspoređeni rezultati primjene navedenih dviju metoda za odabir jedne od pet industrija temeljem tri kriterija te su objašnjene njihove sličnosti i razlike te prednosti i nedostatci prilikom korištenja u ovakvom problemu odlučivanja.
Glavna je tema ovog rada ispitivanje uloge informacijsko-komunikacijske tehnologije (ICT) u današnjem poslovanju, a posebno u građevinskim tvrtkama. Točnije, radi se o istraživanju usklađenosti nove ...specifične strategije ICT-a s poslovnom strategijom, a to predstavlja značajan problem i ozbiljan menadžerski izazov. Informacijsko-komunikacijska tehnologija postala je temeljno sredstvo ne samo za podupiranje operativnog posla, već se koristi i za analizu kvalitete i donošenje odluka, postizanje performansi, poboljšanje odnosa s kupcima i dobavljačima i na kraju za povećanje profita. S ciljem utvrđivanja stanja i obilježja upravljanja ICT-om u jednom određenom poslovnom području izrađen je anketni upitnik i distribuiran među najvećim hrvatskim građevinskim tvrtkama. Pitanja su postavljena na odgovarajući način kako bismo otkrili softverske pakete ICT-a koje tvrtke uglavnom koriste u postupku provedbe ICT rješenja, menadžerskom ponašanju i stavovima prema ICT menadžmentu te glavne probleme i točke zadovoljstva s gledišta poslodavaca.
U suvremenom društvu cilj je svakog visokog učilišta stvaranje ljudskog kapitala
kao temelja uspješnog i kvalitetnog gospodarstva, pri čemu ključnu ulogu ima visokoškolsko
stručno obrazovanje. Danas ...se za sudjelovanje na tržištu rada od pojedinaca zahtijeva
određena razina formalnog obrazovanja i stručnog znanja, koja sve češće podrazumijeva
završavanje određenog stručnog studija. Veleučilišta i visoke škole okreću se stoga
strateškom planiranju i odlučivanju. Njihova spoznaja o važnosti primjene načela i strategija
suvremenog menadžmenta ključna je za osiguranje kvalitetne usluge obrazovanja
te postizanje i održavanje njihove konkurentnosti na tržištu. Kako bi postigla dugoročni
uspjeh u industriji obrazovanja veleučilišta i visoke škole trebaju jačati svoje unutarnje
potencijale i sposobnosti te stvarati rezervne planove za budućnost
PDF
