-
Vloga analitike pri razvoju področja strateškega upravljanja s kadri : magistrsko deloEsih, Eva, 1996-Da lahko organizacije preživijo v hitro spreminjajočem se in konkurenčnem okolju, morajo s kadri upravljati strateško. Pretekle raziskave kažejo, da uporaba kadrovske analitike pomembno pripomore k ... uvedbi in doslednemu izvajanju strateškega upravljanja s kadri. V slovenskem okolju raziskave, ki bi preučevale vlogo analitike pri razvoju strateškega upravljanja s kadri, še niso bile izvedene, zato je bil namen magistrske naloge raziskati in definirati njeno vlogo, s poudarkom na definiranju področja strateškega upravljanja s kadri, ugotavljanju razvitosti le-tega, opredelitvi analitike in definiranju tako organizacijskih kot tudi psiholoških dejavnikov, ki so ključni za uspešno vpeljavo kadrovske analitike. Za namene raziskovanja sem uporabila kvalitativni pristop, in sicer kombinacijo fokusnih skupin (tri fokusne skupine, N = 22) in polstrukturiranega intervjuja s kadrovskimi strokovnjaki iz srednje velikih in velikih organizacij (N = 29). Rezultati so pokazali, da je področje strateškega upravljanja s kadri v Sloveniji srednje razvito in da organizacije izvajajo razmeroma veliko različnih kadrovskih praks. Študija je razkrila še, da največ organizacij v Sloveniji zbira osnovne podatke o zaposlenih (npr. ime, priimek, spol, starost, izobrazbo, delovno dobo) in podatke, vezane na spremljanje fluktuacije. Poleg tega se je izkazalo, da je izraz kadrovska analitika najprimernejši za slovensko poimenovanje analitike na kadrovskem področju. Kot največji izziv kadrovski strokovnjaki navajajo preobremenjenost kadrovskih služb ter poudarjajo, da sta tako podpora vodstva kot tudi pripravljenost zaposlenih na spremembe za uspešno vpeljavo analitike ključni. Izsledki kažejo še, da ima uporaba kadrovske analitike pri razvoju področja strateškega upravljanja s kadri pomembno vlogo. Raziskava predstavlja dodano vrednost tako za akademski svet kot za prakso, saj sem s preučevanjem tematike zapolnila vrzel v strokovni literaturi ter hkrati prispevala k boljšemu razumevanju vloge kadrovske analitike v organizacijah. Izsledki študije služijo kot osnovno izhodišče za nadaljnje preučevanje in hkrati predstavljajo pomemben korak k ozaveščanju organizacij o pomenu uporabe kadrovske analitike pri strateškem upravljanju s kadri.Type of material - master's thesis ; adult, seriousPublication and manufacture - Ljubljana : [E. Esih], 2022Language - slovenianCOBISS.SI-ID - 144699139
Author
Esih, Eva, 1996-
Other authors
Boštjančič, Eva |
Grgić, Katja, 1980-
Topics
strateško upravljanje s kadri |
kadrovska analitika |
zadrževanje ključnih zaposlenih |
zaposleni |
organizacije |
magistrska dela |
fokusne skupine |
polstrukturirani intervju |
polstrukturirani intervju |
strategic human resource management |
human resource analytics |
employee retention |
employees |
organisations |
masters theses |
focus groups |
semi-structured interview |
semi-structured interview
Library | Call number – location, accession no. ... | Copy status |
---|---|---|
Faculty of Arts, Lj. | OHK - Psihologija MagB ESIH E. Vloga analitike |
available - reading room |
Shelf entry
Permalink
- URL:
Impact factor
Access to the JCR database is permitted only to users from Slovenia. Your current IP address is not on the list of IP addresses with access permission, and authentication with the relevant AAI accout is required.
Year | Impact factor | Edition | Category | Classification | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP |
Select the library membership card:
DRS, in which the journal is indexed
Database name | Field | Year |
---|
Links to authors' personal bibliographies | Links to information on researchers in the SICRIS system |
---|---|
Esih, Eva, 1996- | |
Boštjančič, Eva | 30367 |
Grgić, Katja, 1980- | 25572 |
Select pickup location:
Material pickup by post
Notification
Subject headings in COBISS General List of Subject Headings
Select pickup location
Pickup location | Material status | Reservation |
---|
Please wait a moment.