-
Analiza organizacijske kulture nevladne organizacije in njenih podsistemov [Elektronski vir] = Organizational culture analysis of an NGO and its subsystems : magistrsko deloBorštnar, TijaOrganizacijska kultura je osebnost organizacije ali podjetja, ki se odraža skozi vedenje zaposlenih, njihova prepričanja, načine, na katere v organizaciji rešujejo izzive in se prilagajajo ... spremembam. Deloma je vidna navzven, v večjem delu pa lahko ostaja skrita. Več avtorjev trdi, da je ukvarjanje z organizacijsko kulturo ključno za napredovanje organizacije in uspešno prilagajanje družbenim potrebam. Namen mojega magistrskega dela je bil proučevanje kulture nevladne organizacije z več enotami in več ravnmi menedžmenta. Magistrsko delo obravnava organizacijsko kulturo društva in podjetja, katerega ustanovitelj je društvo. Zaposlujejo tudi osebe z izkušnjo gibalne oviranosti. V teoretičnem delu so sprva predstavljeni pojmi, ki so potrebni za razumevanje celotne naloge: nevladna organizacija, društvo, invalidsko podjetje in teorije, ki so povezane s prvinami kulture, nakar se osredotočim na organizacijsko kulturo. Nanašam se predvsem na tipologijo Camerona in Quinna, čigar mednarodni vprašalnik OCAI sem uporabila tudi v empiričnem delu za potrebe kvantitativnega raziskovanja. Rezultati kažejo, da je prevladujoča organizacijska kultura nevladne organizacije kultura klana, podjetja pa kultura kontrole, ki ji z le malo razlike sledi organizacijska kultura klana. Med posameznimi enotami in ravnmi menedžmenta v organizacijski kulturi nevladne organizacije ni bilo opaziti večjih razlik. Ker se je glede na kriterije za analizo vprašalnika OCAI izkazalo, da si posamezniki ne želijo večjih sprememb, sem v raziskovalni nalogi teoretično raziskovala podporo za ohranjanje organizacijske kulture, saj tudi to lahko predstavlja izziv v sodobnem menedžmentu. Poleg tega sem v nalogi vseeno navedla tudi možnosti za njeno spreminjanje, da ozavestimo prvine in jih po potrebi uporabimo, saj je kultura organizacije spreminjajoč se socialni konstrukt.Type of material - master's thesis ; adult, seriousPublication and manufacture - Ljubljana : [T. Borštnar], 2023Language - slovenianCOBISS.SI-ID - 156742403
Author
Borštnar, Tija
Other authors
Sande, Matej
Topics
Nevladne organizacije |
Univerzitetna in visokošolska dela |
Menedžment |
organizacijska kultura |
OCAI (The Organizational Culture Assessment Instrument) |
kultura klana |
participacija |
uporabnik/uporabnica |
zaposlen/zaposlena |
management |
organisational culture |
OCAI (The Organisational Culture Assessment Instrument) |
clan culture |
employee |
user |
participation
![loading ... loading ...](themes/default/img/ajax-loading.gif)
Shelf entry
Permalink
- URL:
Impact factor
Access to the JCR database is permitted only to users from Slovenia. Your current IP address is not on the list of IP addresses with access permission, and authentication with the relevant AAI accout is required.
Year | Impact factor | Edition | Category | Classification | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP |
Select the library membership card:
DRS, in which the journal is indexed
Database name | Field | Year |
---|
Links to authors' personal bibliographies | Links to information on researchers in the SICRIS system |
---|---|
Borštnar, Tija | ![]() |
Sande, Matej | 19289 |
Select pickup location:
Material pickup by post
Notification
Subject headings in COBISS General List of Subject Headings
Select pickup location
Pickup location | Material status | Reservation |
---|
Please wait a moment.