Jedna od temeljnih odluka menadžmenta turističke agencije jest uz pomoć kapitalnog proračuna razmjestiti raspoloživi kapital na profitabilnije investicijske projekte. U radu se taj postupak objašnjava na praktičnom primjeru u turističkoj agenciji primjenom analitičkih metoda diskontiranih tijekova gotovine. Od pet mogućih investicijskih projekata prvo su odabrana tri koja u kombinaciji osiguravaju najveću neto sadašnju vrijednost, a jedan od pet projekata odbačen je po svakom kriteriju. Potom se primjenom metode interne stope povrata došlo do zaključka kako je racionalnije investirati kapital u dva projekta, a od preostala dva jedno prijevozno sredstvo uzeti u najam, a projekat koji traži najveći ulog pribaviti iz kredita ili investiciju odgoditi za buduća vremena.