Svrha: Ovaj rad obrađuje nove strategije korištene od strane vodećih high-tech kompanija. Dizajn/metodologija/pristup: U ovom radu autori naglašavaju važnost strategije u postizanju konkurentske ...prednosti analiziraju novi strateški pravci high-tech kompanija. Analizirano je osam vodećih high-tech kompanija na temelju kojih se rezultata potkrjepljuje teza o novom strateškom pristupu u high-tech industriji.
Rezultati i implikacije: U radu se polazi od Porterovog pravila uzajamnog isključivanja generičkih strategija te se predlaže moderniji i relevantniji pristup. Implikacije rada su u boljem razumijevanju strateških smjernica u novom društveno-ekonomskom i tehnološkom okruženju.
Ograničenja: Rad je fokusiran samo na najveće svjetske high-tech kompanije i nisu uzeta u obzir mala i srednja poduzeća i start-up tvrtke.
Originalnost: Autori smatraju da postoji izvjestan istraživački jaz u području strateškog menadžmenta high-tech kompanija, posebno kada je u pitanju domaća znanstvena literatura.
Otoci hrvatskoga Jadrana imaju naglašene ekološke i estetske kvalitete, čiji potencijali sve više dobivaju na vrijednosti. No, u razvoju otoka treba
respektirati činjenicu da su to područja male ...gustoće stanovništva s posebnim uvjetima gospodarenja i života, pa se na tim rubnim dijelovima zemlje reproduciraju drugačiji socijalni i kulturni obrasci življenja - u otočnim sredinama dominira ''prirodna društvenost'; a razvojno su usmjereni na tipove djelatnosti najuže vezane uz neposredan okoliš. Razvitak turizma na otocima može biti uspješan samo ako se temelji na suvremenosti koja neće narušiti «otočnost», tj. posebnosti kao vlastite razvojne (turističke) prednosti. Očito je, dakle, da ispravno koncipiran otočni turizam podrazumijeva iskazivanje visokog senzibiliteta prema specifičnoj prirodnoj i kulturnoj baštini. U postojećim uvjetima hrvatsko se otočje u turističkom razvoju može afirmirati prije svega oživljavanjem lokalnih inicijativa, razvojem specifičnog otočnoga poduzetništva u kombinaciji s partnerskim savezima, uz širinu pristupa i odgovarajućim poticajima države.
Političke promjene na području Europe krajem 80-tih rezultirale su osnivanjem Srednjoeuropske Inicijative kao međudržavne regionalne asocijacije. Interes za suradnjom u turizmu može se objasniti ...činjenicom da većina srednjoeuorpskih zemalja ima značajne kulturne, povijesne i prirodne resurse koje nije iskoristila u dovoljnoj mjeri. Djelatna skupina za turizam kojom predsjedava Hrvatska od 1993. godine, donijela je odluku o provođenju istraživanja s glavnim ciljem određivanja osnovnih turističkih pokazatelja kao temelja za formuliranje zajedničke strategije marketinga u turizmu. Ovaj rad predstavlja metodologiju istraživanja te iznosi njegove glavne rezultate.
S promjenama na turističkom tržištu s posebnim osvrtom na prodor na tradicionalna tržišta alpskih zemalja, početkom devedesetih godina veliki broj poduzeća započinje s masovnim organizacijskim kao i ...tržišno-političkim poduhvatima. Poduzeća se suočavaju sa sve snažnijom konkurencijom na tržištu. U vrijeme turbulentnih promjena “ono staro” mora proći provjeru primjenjivosti, barijere između odgovornih razina, te se regionalne jedinice moraju ukloniti zbog utemeljenja snažnog destinacijskog managementa kako bi se izašlo u susret velikim tržišnim promjenama.
Sve veći pritisak zbog kompetitivnosti i time osnaživanje pritiska u svrhu inovacija u području ponude, zahtjeva strateški management kadrova za
turističku organizaciju, koji s jedne strane nosi okvir za turistički promet a također nudi adekvano obrazovanje. Ovo zadnje u velikoj mjeri ovisi o
strateškoj koncepciji same organizacije kako bi se osiguralo stručno osoblje, a što je nužno za konkurentnu budućnost južnog Tirola kao destinacije.
Uvjet za definiciju okruženja u kojoj se razvija alpski turizam je analiza i strateška orijentacija managementa kadrova: razvoj alpskog turizma u
Europi u smislu ponude i potražnje doveo je do slabljenja kompetitivnosti alpskih destinacija (vidi Weiermair, 1996. str 3.).
Dobrobit životinja se u EU promiče zadnjih četrdesetak godina dok je u Hrvatskoj veći značaj dobila 2018. godine početkom provedbe Mjere 14 (M14). M14 podržava više standarde u uzgoju stoke od ...uobičajenih iz četiri područja dobrobiti (poboljšana hranidba, poboljšani uvjeti smještaja, pristup na otvoreno, poboljšana skrb) za pet stočarskih sektora: govedarstvo, svinjogojstvo, peradarstvo, kozarstvo i ovčarstvo. Cilj rada je prikazati izmjene kod aktivnosti koje se podupiru, iznosima plaćanja i pravilima kroz prethodno i buduće programsko razdoblje Zajedničke poljoprivredne politike (ZPP). U promatranom je razdoblju u svim sektorima došlo do povećanja iznosa plaćanja po uvjetnom grlu (UG), dok su u svinjogojstvu, kozarstvu i ovčarstvu uvedene i neke nove vrste plaćanja u odnosu na početnu 2018. godinu. Kod aktivnosti obogaćivanje ležišta u govedarstvu su povećane potrebne količine slame/stelje, dok je kod svih sektora povećano potrebno vrijeme izobrazbe s četiri na 6 sati godišnje. Smatra se da će veći iznosi potpora potaknuti veće zanimanje i uključivanje poljoprivrednika u ovakav sustav uzgoja.
Ekonomski efekti turizma postižu se kroz turističku potrošnju, a kako će se ti efekti ostvariti u receptivno turističkoj zemlji ili regiji ovisi o tome koliko je optimalno koncipirana turistička ...ponuda i prilagođena zahtjevima turističke potrošnje. Mogućnosti turističke ponude Hrvatske nisu iscrpljene u odnosu na prirodne i druge preduvjete. Dapače, njen turistički proizvod je zastario što se odrazilo na nižoj turističkoj potrošnji u odnosu na konkurentne zemlje Mediterana.
U poduzećima turističkog gospodarstva nedovoljno je primjenjivana marketing koncepcija, a strateški marketing vrlo malo ili skoro nikako.
Da bi se ispravilo neophodno je restrukturirati turističku ponudu, i inovirati turistički proizvod Hrvatske. Uspjeh turističkog gospodarstva na turističkom tržištu Europe i svijeta bit će sve ovisniji o usklađenom djelovanju marketinga, tehnološkog razvoja i managementa.
Sve ovo upućuje na nužnost primjene marketing strategije koja je način osvarenja ciljeva marketinških aktivnosti turističkog gospodarstva.
