Zbog hiperdinamične okoline koju karakteriziraju nove tehnologije, promjene u preferencijama potrošača i intenzivna konkurencija, organizacijsko znanje postalo je iznimno važan resurs, a inovativnost ...i sustavno upravljanje znanjem prerasli su u preduvjete za opstanak i razvoj poduzeća. Upravljanje znanjem shvaća se kao sustavnu uporabu intelektualnog kapitala poduzeća radi postizanja sinergijskih učinaka. Uz to, organizacijska izvedba i perspektiva poduzeća značajno ovise o stilu i osobnosti lidera, odnosno o kompatibilnosti načina ponašanja vođe s potrebama zaposlenika i poduzeća. Odluka vodstva da se u poduzeću stvaraju, primjenjuju i razmjenjuju stečene kompetencije temeljni je preduvjet za izgradnju učeće organizacije. Taj koncept podrazumijeva neprekidno učenje, usavršavanje, prilagodbu i uvođenje promjena. Cilj rada je utvrditi postoji li korelacija upravljanja znanjem i stila liderstva s razvojem malih, srednjih i velikih hrvatskih poduzeća. U 120 poduzeća obuhvaćenih empirijskim istraživanjem prevladavaju transformacijski i transakcijski stilovi liderstva koji su posebice poticajni za učenje i razvoj. Rezultati dokazuju pozitivnu povezanost stila liderstva i upravljanja znanjem s razvojem poduzeća pod čime se podrazumijeva proces usmjeren na rast obujma poslovanja i poboljšanje uspješnosti poduzeća. Ovaj rad pridonosi boljem shvaćanju veze između liderskog stila i razvoja, odnosno važnosti uloge lidera u istraživačkom i dvosmjernom učenju.
Due to the hyperdynamic environment characterized by new technologies, changes in consumerpreferences and intense competition, organizational knowledge has become an extremely importantresource. Innovation and systematic knowledge management are prerequisites for the survivaland development of enterprises. Knowledge management is understood as the systematic use of acompany’s intellectual capital in order to achieve synergistic effects. In addition, the organizationalperformance and perspective of the enterprise significantly depend on the style and personality ofthe leader, that is, on the compatibility of the leader’s behavior with the needs of employees and theenterprise. The management’s decision to create, apply and exchange acquired competencies in theenterprise is a fundamental prerequisite for building a learning organization. This concept impliescontinuous learning, improvement, adaptation and introduction of changes. The aim of the paperis to determine whether there is a correlation between knowledge management and leadershipstyle with the development of small, medium and large Croatian enterprises. In the 120 legal entitiesincluded in the empirical research, transformational and transactional leadership styles prevail, whichare particularly stimulating for learning and development. The results prove a positive connectionbetween leadership style and knowledge management with company development, which meansa process aimed at growing business volume and improving company performance. This papercontributes to a better understanding of the relationship between leadership style and development,that is, the importance of the leader’s role in exploratory and two-way learning.
Vjetroagregati se obično postavljaju na udaljene, nepristupačne lokacije te je potrebno spriječiti nastanak kvarova da bi se povećala njihova ekonomska konkurentnost. Kvarovi elektromehaničkih ...dijelova generatora vjetroagregata česti su i vrlo skupi. U ovom radu predstavljen je koncept upravljanja vjetroagregatima s promjenjivom brzinom vrtnje i zakretom lopatica za slučaj identificiranog i okarakteriziranog oštećenja kaveza asinkronog generatora. Predložena je nadogradnja na postojeći algoritam upravljanja momentom zasnovana na njegovoj modulaciji s obzirom na položaj magnetskog toka generatora. Da bi se izbjeglo ili usporilo širenje napuknuća kaveza generatora, predložena je primjena regulacijskog kruga za zakret lopatica i u režimu rada vjetroagregata ispod nazivne brzine vrtnje. Predstavljena strategija upravljanja razvijena je uvažavajući mogućnost modularnog nadovezivanja na postojeće metode upravljanja već postavljenih vjetroagregata s ciljem produženja njihova životnog vijeka i povećanja proizvodnje energije. Razmatrani su i uvaženi aspekti vezani uz praktičnu izvedbu, kao što je estimacija varijabli korištenih u upravljačkom algoritmu i pripadajuće pogreške estimata, kao i nesimetrije uzrokovane nastankom kvara. U radu su dani simulacijski rezultati za slučaj vjetroagregata iz megavatne klase s dijagnosticiranim napuknućem kaveza rotora.
The law does not follow the dramatic development of new technologies, including the distributed ledger technology (hereinafter: DLT), often called blockchain (hereinafter: BC). There are numerous ...examples of the application of these technologies in a company. An underregulated environment emphasizes the need of an ethical approach in situations where a company decides to select a new BC tool, as well as to identify a relevant body in the company that will ensure the selection and implementation BC technological solutions in an ethical and impartial manner. The development of an ethical framework for BC solutions is not only needed as a substitute for the missing legal regulation, but should also be an independent regulatory effort. To this end, technology scandals are being investigated in which significant deviations from the fundamental promises of BC technology have occurred during hacker attacks. It was examined whether the same system recovery procedures were applied in factually similar situations. It was found that recovery procedures were substantially diverging, which raises strong ethical concerns. Therefore, regulatory initiatives calling for ethical BC technology are explored. In the last part of the paper, the author proposes two alternatives as an answer to the question who should be in charge in the company to ensure that BC technology solutions are selected and applied in an ethical and impartial manner. Although companies are free to set up their “ethical and prevention of conflict of interest system” autonomously, they might consider to select a technology committee for that role or a compliance officer. Either way, companies should decide whether to design ethical and conflict of interest control as ex ante or ex post, given the importance of the corporate function or operation that is going to be digitalized by applying BC technology solutions.
Akreditacija u skladu sa zahtjevima međunarodnog standarda HRN EN ISO / IEC 17025 (Opći zahtjevi za osposobljenost ispitnih i umjernih laboratorija) postala je praktična i široko prihvaćena metoda ...upravljanja kvalitetom i objektivni dokaz tehničke osposobljenosti, znanja i vještina u ispitnim i umjernim laboratorijima. Institut za medicinska istraživanja I medicinu rada (IMROH) akreditirao je 2010. godine svoj sustav upravljanja u skladu sa zahtjevima HRN EN ISO / IEC 17025 norme za sljedeća područja primjene: određivanje radioaktivnosti, ispitivanja kvalitete zraka te ispitivanja u području zaštite od ionizirajućega zračenja. Akreditacija je obuhvaćala tri laboratorija: Jedinicu za zaštitu od zračenja, Jedinicu za higijenu okoline i Jedinicu za dozimetriju zračenja i radiobiologiju. U skladu s pravilima Hrvatske akreditacijske agencije, u 2020. godini planira se druga reakreditacija Instituta. U radu je opisan sustav upravljanja kvalitetom u IMROH-u i iskustva stečena tijekom desetogodišnjeg razdoblja. Analizirane su nesukladnosti otkrivene tijekom redovitog rada, u internim auditima te u vanjskim auditima koje je provodila Hrvatska akreditacijska agencija, tj. nacionalno akreditacijsko tijelo u Hrvatskoj. Može se zaključiti da je akreditirani sustav upravljanja značajno poboljšao rad uključenih akreditiranih jedinica, a Institut je povećao vidljivost na tržištu i marketinšku prednost te posljedično poboljšao svoju tržišnu poziciju.
Literatura iz područja upravljanja prihodima u hotelijerstvu ukazuje na potrebu praćenja cijena konkurenata. Kako bi hoteli ostali konkurentni te ostvarili veće prihode po sobi, potrebno je redovito ...uzimati u obzir cijene glavnih konkurenata. Ovo istraživanje utvrđuje upravo odnos između cjenovne strategije i ostvarene pozicije hotela u njegovu kompetitivnom setu, mjerena relativno ostvarenom iskorištenosti kapaciteta i prihodom smještaja po raspoloživoj sobi. Cilj je istraživanja utvrditi mogućnosti konkurentskog formiranja cijena u hrvatskom hotelijerstvu te istražiti u kojoj mjeri ono utječe na ostvarene prihode hotela, utvrđujući doprinosi li povećanje ili smanjenje cijena u odnosu na konkurente rastu prihoda smještaja po raspoloživoj sobi (RevPAR-a). Istraživanje je provedeno u petogodišnjem razdoblju (2014. – 2018.), a podaci su preuzeti iz baze podataka Benchmarking hrvatskog hotelijerstva. Po uzoru na prethodna istraživanja (Enz, Canina & van der Rest, 2015), u analizi se primjenjuju metode pokazatelja tržišnog udjela te panel analiza podataka. Dobiveni rezultati naglašavaju značenje cjenovnog pozicioniranja u odnosu na konkurente te njihov potencijalni utjecaj na ostvareni rezultat. Istraživanje pokazuje da hoteli s višim cijenama u odnosu na svoj kompetitivni set ostvaruju nižu razinu iskorištenosti, ali istovremeno viši RevPAR te ukazuje na važnost strateškog cjenovnog pozicioniranja i primjene kompetitivnog formiranja cijena kao važnog instrumenta discipline upravljanja prihodima.
U ovom radu obrađen je doprinos matematičkog modeliranja upravljanju projektima kroz pregled najpoznatijih matematičkih modela koji se koriste u postupku planiranja projekata. Također, dan je i osvrt ...na rezultate tih modela, odnosno njihovu praktičnu primjenjivost u praksi. Rad se osvrće i na doprinos operacijskog istraživanja rješavanju stvarnih, praktičnih problema, kroz razvoj matematičkih modela i korištenje rezultata analize pri donošenju odluka. Temelji na kojima se razvijalo upravljanje projektima od početka njegova razvoja dobro su definirani, kao i problemi pri upravljanju projektima koji se pokušavaju riješiti. U opisivanju ovih problema matematičko modeliranje odigralo je ključnu ulogu te ponudilo rješenja u obliku PERT, alokacije resursa, nivelacije resursa, Monte-Carlo simulacija, kritičke analize i drugih. Tijekom posljednjih pet desetljeća razvoja, dok je upravljanje projektima pokušavalo uspostaviti vlastite procedure i procese zadržavajući svoj vlastiti filozofski stav, matematičko modeliranje nastavilo je razvijati sve složenija rješenja sve složenijih modela, motivirano više matematičkom dojmljivošću a manje potrebom rješavanja problema iz stvarnog svijeta. Međutim, tijekom posljednjeg desetljeća ili nešto više, matematičari su počeli graditi modele projekata koji su sustavni i dinamični i objašnjavaju mnoga ponašanja projekata koja konvencionalni modeli dekompozicije ne čine; u isto vrijeme svijet projektnog menadžmenta počeo je shvaćati ograničenja svog filozofskog stava i graditi novu teoriju za moderne, složene dinamične projekte.
Cilj rada je analizirati stanje sustava sporta u Novom Marofu i doći do uvida u kvantitativne pokazatelje koji su preduvjet za bilo kakvo daljnje strateško planiranje. Isto tako u radu su prikazani ...neki od primjera strateškoga pristupa upravljanju sportskim sustavom na razini lokalne zajednice. Većina lokalnih sredina u Republici Hrvatskoj koristi značajne financijske resurse kako bi uspostavila kvalitetan i efikasan sustav sporta. Strateški pristup podrazumijeva analizu stanja svih segmenata sporta važnih za daljnje funkcioniranje sustava te definiranje ciljeva koje je potrebno ostvariti u određenom vremenskom periodu. Sustav sporta u Novom Marofu analiziran je u nekoliko segmenata koji su važni za daljnji razvoj sporta. Utvrđeni su trenutačni pokazatelji stanja sporta u Novom Marofu u različitim segmentima, poput natjecateljskoga sporta, školskoga sporta, infrastrukture i financija. U radu je zaključeno kako je stanje sporta u gradu Novom Marofu, u smislu raznolikosti sportske ponude, aktivizma i društvene uloge sporta, zadovoljavajuće. Nešto lošija situacija je kad su u pitanju sportska infrastruktura i financije. Također, jedan od prostora za unaprjeđenje sustava sporta je i donošenje strateškoga dokumenta koji se odnosi samo na ovaj segment društva, iako je sport djelomično spomenut u ostalim strateškim dokumentima.
U radu se analizira postojeća teorija upravljanja rizicima u međunarodnom
poslovanju, kao i učinci globalizacije i digitalne transformacije na razvoj sigurnosnih
rizika. Pored analize ključnih ...elementa globalizacije i digitalne transformacije, ovaj rad
ističe sustavno upravljanje sigurnosnim rizicima u međunarodnom poslovanju i zasebnu
kategorizaciju u identifikaciji rizika kao imperativ za sustavno upravljanje sigurnosnim
rizicima. Sustavno upravljanje sigurnosnim rizicima daje sigurnost svim dionicima
poslovnih procesa da će se novčane transakcije biti sigurne, da će se kupljena roba
isporučiti, i da podaci neće biti uništeni, i/ili dostupni neovlaštenim trećim stranama.
Suvremeni koncept upravljanja sigurnosnim rizicima u međunarodnom poslovanju mora
biti usmjeren na preventivno djelovanje i partnerski odnos, pri čemu se očekuje aktivno
sudjelovanje svih poslovnih entiteta uključenih u međunarodno poslovanje u realizaciji
sigurnosne prakse i sprječavanju štetnog učinka rizika. Rad ističe kako se ovom vrstom
rizika se može učinkovito upravljati kroz razvoj i implementaciju novih politika i
sposobnosti odgovora na rizike na razini poduzeća. U tom smislu, bitno ga je da ga
poduzeća koja posluju na međunarodnom tržištu pravovremeno percipiraju, i usmjere se
na minimiziranje negativnih učinaka na poslovanje. Autori iznose teorijski pregled
upravljanja sigurnosnim rizicima i predlažu novu kategorizaciju rizika u međunarodnom
poslovanju. Kao zasebna kategorija u identifikaciji rizika u međunarodnom poslovanju,
sigurnosni rizik bi trebao obuhvatiti rizik od narušavanja sigurnosti podataka, rizik od
narušavanja sigurnosti poslovanja i poslovnih procesa kao digitalne sigurnosne rizike,
te fizički rizik od narušavanja fizičke sigurnosti poduzeća (gubitka materijalne imovine i
sigurnosti zaposlenika).
Današnji globalizacijski trendovi zahvatili su cijeli svijet i nemoguće je u njima ne sudjelovati. Svijet je u svim svojim pojavnostima postao uistinu međuovisan pa više nije moguće ignorirati ...novonastale promjene, a zbog kompleksnosti sustava teško je u njemu uspostaviti ravnotežu. Krize danas pogađaju gospodarske subjekte, političke i državne institucije, kao i različite druge organizacije, ali i čovjeka kao osobu. Krizni menadžment je bolji i učinkovitiji ako je krizna strategija određena pravovremeno. Svaka kriza ima svoj put za rješenje, ali je potrebno dobro razmotriti elemente koji ulaze u procjenu rizika s kojima se ulazi u krizu ili kriznu situaciju. Najbolji je način prevencije i obrane od krize osposobiti vlastito osoblje ili utemeljiti krizni stožer u kojemu će se nalaziti stručnjaci kojima su poznati svi alati i sva sredstva s pomoću kojih će se moći predvidjeti i riješiti kriza.
Odavno se zna da na komunikacija ispunjava najveći deo vremena rada menadđera tako da ona, saglasno tome, predstavlja neizbežan predmet proučavanja i u nedavno sprovedenim istraživanjima na polju ...menadžmenta. Postoji opšte očekivanje da jasna i efektivna komunikacija u organizaciji predstavlja ključni resurs za postizanje njenih ciljeva. Ovo je, međutim, lakše reći nego ostvariti u stvarnom organizacionom kontekstu. Glavni cilj ovog rada je da ukaže na značaj komunikacije u savremenom poslovanju. U najvećem delu rada se razmatra uloga menadžera u svetlu njihovih uloga na polju komuniciranja. U radu je pokazano da različite profesionalne veštine, uključujući i komunikativnu kompetentnost, manadžeri mogu da nauče i uvežbaju u nastojanju da efektivno učestvuju u bilo kojoj formi komunikacije unutar organizacije.
PDF
