Wildlife conservation and management (WCM) practices have been historically drawn from a wide variety of academic fields, yet practitioners have been slow to engage with emerging conversations about animals as complex beings, whose individuality and sociality influence their relationships with humans. We propose an explicit acknowledgement of wild, nonhuman animals as active participants in WCM. We examined 190 studies of WCM interventions and outcomes to highlight 3 common assumptions that underpin many present approaches to WCM: animal behaviors are rigid and homogeneous; wildlife exhibit idealized wild behavior and prefer pristine habitats; and human–wildlife relationships are of marginal or secondary importance relative to nonhuman interactions. We found that these management interventions insufficiently considered animal learning, decision‐making, individuality, sociality, and relationships with humans and led to unanticipated detrimental outcomes. To address these shortcomings, we synthesized theoretical advances in animal behavioral sciences, animal geographies, and animal legal theory that may help conservation professionals reconceptualize animals and their relationships with humans. Based on advances in these fields, we constructed the concept of animal agency, which we define as the ability of animals to actively influence conservation and management outcomes through their adaptive, context‐specific, and complex behaviors that are predicated on their sentience, individuality, lived experiences, cognition, sociality, and cultures in ways that shape and reshape shared human–wildlife cultures, spaces, and histories. Conservation practices, such as compassionate conservation, convivial conservation, and ecological justice, incorporate facets of animal agency. Animal agency can be incorporated in conservation problem‐solving by assessing the ways in which agency contributes to species’ survival and by encouraging more adaptive and collaborative decision‐making among human and nonhuman stakeholders. Article impact statement: Incorporating animal agency into wildlife conservation and management can lead to more effective, nuanced, and just outcomes. Resumen Aunque las prácticas de gestión y conservación de fauna (GCF) han partido históricamente de una gama amplia de áreas académicas, los practicantes se han visto lentos para participar en las conversaciones emergentes sobre los animales como seres complejos, cuya individualidad y sociabilidad influyen sobre sus relaciones con los humanos. Proponemos un reconocimiento explícito de los animales no humanos silvestres como participantes activos en la GCF. Para esto, examinamos 190 estudios sobre las intervenciones y los resultados de GCF para resaltar tres supuestos comunes que respaldan a muchas estrategias actuales de GCF: el comportamiento animal es rígido y homogéneo, la fauna exhibe un comportamiento silvestre idealizado y prefiere hábitats prístinos, y las relaciones humano‐fauna son de importancia marginal o secundaria en relación con las interacciones no humanas. Descubrimos que estas intervenciones de gestión no consideran lo suficientemente el aprendizaje, toma de decisiones, individualidad, sociabilidad y relaciones con los humanos de los animales, por lo que llevan a resultados imprevistos y perjudiciales. Para lidiar con estas limitaciones, sintetizamos los avances teóricos que han tenido las ciencias dedicadas al comportamiento animal, la geografía animal y la teoría legal animal que pueden ayudar a los profesionales de la conservación a reformular el concepto de animal y sus relaciones con los humanos. Con base en los avances en estas áreas construimos el concepto de agencia animal, el cual definimos como la habilidad que tienen los animales para influir activamente sobre la conservación y los resultados de manejo por medio de su comportamiento adaptativo, complejo y específico al contexto, los cuales están basados en su sensibilidad, individualidad, experiencias vividas, conocimiento, sociabilidad y culturas, de manera que construyen y reconstruyen las culturas, espacios e historias humano‐fauna. Las prácticas de conservación, como la conservación compasiva, la conservación acogedora y la justicia ecológica, incorporan facetas de la agencia animal. La agencia animal puede incorporarse en la solución de los problemas de conservación al evaluar las formas en las que la agencia contribuye a la supervivencia de la especie y al alentar una toma de decisiones más adaptativa y colaborativa entre los actores humanos y los no humanos. 野生动物保护和管理中的动物能动性 【摘要】野生动物保护和管理的实践历来来自于各种学术领域, 但动物作为复杂生命体, 其个性和社会性影响着它们与人类的关系, 因此实践者很难跟上关于动物不断涌现的讨论。我们建议应明确承认野生非人类动物是野生动物保护和管理的积极参与者。我们调查了关于野生动物保护和管理的干预和结果的190项研究, 并指出目前许多野生动物保护和管理方法的三个常见假设:动物行为是刻板和同质的;野生动物表现出理想化的野生行为, 喜欢原始的栖息地;相比于动物与非人类的互动, 人类与野生动物的关系是边缘或次要的。我们发现这些管理干预措施没有充分考虑到动物的学习、决策、个性、社会性以及与人类的关系, 引起了意想不到的有害结果。为了解决这些缺陷, 我们综合了动物行为科学、动物地理学和动物法律理论方面的理论进展, 这些知识有助于保护专家重新认识动物及其与人类的关系。这些学科深入研究了动物的知觉、适应性、个性、集体决策以及对人类共享环境的参与。基于这些领域的进展, 我们构建了动物能动性的概念, 定义为动物通过其适应性、特定环境和复杂的行为积极影响保护和管理结果的能力, 这些行为是建立在它们的知觉、个性、生活经验、认知、社会性和文化之上的, 其方式塑造和重塑了人类与野生动物共有的文化、空间和历史。保护实践, 如同情心保护、和谐性保护和生态正义, 都包含了动物能动性的各个层面。通过评估动物能动性对物种生存的贡献, 以及鼓励人类和非人类利益相关者之间更多的适应性和合作性决策, 可以将动物能动性纳入到保护问题的解决方案之中。【翻译: 胡怡思; 审校 : 聂永刚】