The capabilities-based view is central to understanding ecosystems management. However, there is still a gap in the literature about the capabilities to manage ecosystems. This article aims to identify and map the capabilities applied to business ecosystems management. The methodology consisted of a systematic literature review gathering studies from Web of Science and Scopus databases. From 789 works analyzed, 89 connected capabilities and ecosystems. Content analysis was performed through coding, resulting in a cluster of 11 capabilities, one of which is dynamic and the other ten are operational. The results obtained include the identification, mapping and structuring of dynamic and operational capabilities for ecosystem management and their dispersion among ecosystem actors: focal Arm, suppliers, and complementors. We have developed an ecosystem management capability framework, which presents dynamic capabilities as the central link and driver of the set of ecosystem capabilities, which include the capabilities for ecosystem alignment, the capabilities for sustaining the ecosystem, the capabilities for the growth of the ecosystem and the capabilities for sustaining companies in the ecosystem. The findings contribute to the management literature and practice by offering a structure of capabilities for ecosystem management, gathered in a framework that shows the implications of different capabilities in the ecosystem. In addition, the study presents suggestions for future research addressing each capability cluster. Keywords: Ecosystems. Ecosystem management. Strategy. Dynamic capabilities. Operational capabilities. A visao baseada em capacidades e central ao entendimento de como ecossistemas podem ser gerenciados. No entanto, apesar da relevancia deste tema, ainda existe uma lacuna na literatura sobre as capacidades necessarias a gestao de ecossistemas. O objetivo desse artigo e identificar e mapear as capacidades aplicadas a gestao de ecossistemas de negocios. A metodologia consistiu em uma revisao sistematica da literatura considerando duas bases de dados: Web of Science e Scopus. No total, foram analisados 789 trabalhos; destes 89 fizeram a ponte entre capacidades e ecossistemas. A analise de conteudo foi realizada por meio de codificacao, resultando em um agrupamento de 11 capacidades--uma foi dinamica e as outras dez foram operacionais. Os resultados obtidos incluem identificacao, mapeamento e estruturacao das capacidades dinamicas e operacionais para a gestao do ecossistema, bem como para sua dispersao entre seus atores: firma focal, fornecedores e complementadores. Desenvolvemos um framework de gestao das capacidades do ecossistema, o qual apresenta a capacidade dinamica como elo central e impulsionador do conjunto das capacidades do ecossistema, que incluem as capacidades para: o seu alinhamento, a sua sustentacao, o seu crescimento e sustentacao das empresas nele. Contribuimos com a literatura e pratica gerencial ao apresentar uma estruturacao de capacidades para gestao do ecossistema, agrupadas em um framework que mostra as implicacoes da presenca das diferentes capacidades no ecossistema. Tambem contribuimos ao apresentar sugestoes de pesquisas futuras para cada agrupamento de capacidades. Palavras-chave: Ecossistemas. Gestao de ecossistemas. Estrategia. Capacidades dinamicas. Capacidades operacionais. La vision basada en capacidades es fundamental para comprender como se pueden gestionar los ecosistemas. Sin embargo, a pesar de la relevancia de este tema, aun existe un vacio en la literatura acerca de cuales son las capacidades para gestionar los ecosistemas. El proposito de este articulo es identificar y mapear las capacidades aplicadas a la gestion de ecosistemas empresariales. La metodologia consistio en una revision sistematica de la literatura considerando dos bases de datos: Web of Science y Scopus. En total se analizaron 789 obras, de las cuales 89 hicieron el puente entre capacidades y ecosistemas. El analisis de contenido se realizo a traves de la codificacion, lo que resulto en una agrupacion de 11 capacidades--una dinamica y diez operativas-. Los resultados obtenidos incluyen la identificacion, mapeo y estructuracion de capacidades dinamicas y operativas para la gestion del ecosistema y su dispersion entre los actores del ecosistema: empresa focal, proveedores y complementadores. Hemos desarrollado un marco de capacidades de gestion de ecosistemas, que presenta las capacidades dinamicas como el vinculo central e impulsor del conjunto de capacidades de los ecosistemas, que incluyen las capacidades para la alineacion de los ecosistemas, las capacidades para sostener el ecosistema, las capacidades para el crecimiento del ecosistema y las capacidades para el sostenimiento de las empresas en el ecosistema. Contribuimos a la literatura y la practica de gestion al presentar una estructuracion de capacidades para la gestion de ecosistemas, agrupadas en un marco que muestra las implicaciones de la presencia de diferentes capacidades en el ecosistema. Tambien contribuimos presentando sugerencias para futuras investigaciones para cada grupo de capacidades. Palabras clave: Ecosistemas. Manejo de ecosistemas. Estrategia. Capacidades dinamicas. Capacidades operativas.