The aim of this article is to identify stages of strategic marketing planning used in a family-run business, considering its organizational life cycle. The article first defines family-run organizations and presents different models of business life cycle found in literature. Later, it analyzes the stages of strategic marketing planning. Through in-depth interviews to key persons in the marketing department of the company under review, and subsequent content analysis, it was possible to determine that stages in strategic marketing planning differ from the phases of the business life cycle. El objetivo de este artículo es identificar qué etapas de la planificación estratégica de marketing se utilizan en una empresa familiar, teniendo en cuenta el ciclo de vida organizacional. Se busca determinar qué es una organización familiar y presentar distintos modelos de ciclo de vida empresarial encontrados en la bibliografía. Después se presentan las etapas de la planificación estratégica de marketing. Mediante entrevistas en profundidad aplicadas a personas claves del departamento de marketing de la empresa bajo estudio, se pudo comprobar que las etapas de la planificación estratégica de marketing difieren de las fases del ciclo de vida de la empresa.