La gestión administrativa es un proceso gerencial que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva, enfocada en herramientas financieras, planificaciones estratégicas e indicadores económicos. Sin embargo, el desinterés de los organismos de control hacia el sector microempresarial perpetua un amplio desconocimiento en lo administrativo y financiero, así mismo, la falta de recursos económicos y el comportamiento reacio al cambio limitan el desarrollo del mencionado sector. El objetivo de este estudio es elaborar la planificación operativa y financiera de las microempresas orenses, periodo 2019 al 2022, a través del presupuesto maestro, bajo normas internas. La investigación se categoriza como aplicada, de carácter correlativa, analítica y descriptiva, naturaleza no experimental y corte de tipo longitudinal, utilizando información de 416 microempresarios que permitió analizar la relación entre la presencia de instrumentos de control operativo-financiero y una efectiva dirección empresarial, ello a través de la identificación de factores que explican el comportamiento de variables de estudio como: nivel de control de las operaciones diarias, utilización de herramientas de gestión e implementación de instrumentos financieros, mismas que contribuyen a la gestión administrativa, el fortalecimiento y la competitividad; los resultados demuestran que la aplicación del direccionamiento estratégico, coadyuva al cumplimiento de los objetivos.