In global market conditions, retailing business model innovations present key factors that bring constant growth and development, as much as internal and external efficiency and effectiveness. As a ...consequence, there are constantly appearing new types and shapes of innovations in retailing business. The main purpose of this paper is to present actual retailing business model innovations that apply in global retail market and Croatia. It has also been described main innovations in business models and selected retailers that apply specific retailing business model innovations. The emphasis is on the main features and importance of leading retailing business model innovations in global economies and Croatia.
Inovacije i ekološke inovacije na području proizvodnje namještaja učinkovite su za izgradnju odnosa s postojećim i potencijalnim kupcima. Jedna od mogućnosti inoviranja usluga jest da se one ...„materijaliziraju” te da istodobno budu ekološke. Spomenute ekološke inovacije promiču održivi razvoj. Ovaj je rad usmjeren na ekološke inovacije usluga vezanih za namještaj. Takve inovacije podrazumijevaju ideje kao što su dugotrajni dizajn, usluge održavanja i popravaka, obnovu rabljenog namještaja te upotrebu namještaja uz plaćanje naknade (npr. leasing i najam). U radu su primjenom Kanoov modela prikazane preferencije inovativnih usluga vezanih za namještaj u Slovačkoj. Rezultati predočuju razlike u preferencijama korisnika glede pojedinih usluga. Pokazalo se da je popularnost određenih inovativnih usluga povezana s percepcijom ispitanika ovisno o tome smatraju li te inovacije tradicionalnima ili radikalnima. Kupci iz Slovačke financijski preferiraju usluge koje podržavaju kupnju namještaja, prijevoz, ponovnu upotrebu te usluge povezane s održavanjem i popravkom namještaja.
Uredi za transfer tehnologije imaju važnu ulogu u upravljanju procesom transfera tehnologije između akademske zajednice i privatnog sektora, te u poticanju inovacija i gospodarskog razvoja. Cilj ovog ...rada je dati teorijski pregled postojećih organizacijskih oblika ureda za transfer tehnologije i relevantnih čimbenika za transfer tehnologije, analizirati i razmotriti relevantne čimbenike za uspješan transfer tehnologije u Crnoj gori te identificirati i predložiti odgovarajući organizacijski oblik za osnivanje ureda za transfer tehnologije u Crnoj Gori. Rezultati provedene analize ukazuju na osnivanje Nacionalnog ureda za transfer tehnologije kao najprikladnijeg organizacijskog oblika u Crnoj Gori. Osnivanje Nacionalnog ureda za transfer tehnologije kao trenutno nedostajućeg, ali važnog subjekta unutar nacionalnog inovacijskog sustava imat će pozitivan utjecaj na unapređenje procesa transfera tehnologije i poticanje inovacija i gospodarskog razvoja Crne Gore.
U jeku globalne zdravstvene krize prouzročene pandemijom bolesti COVID-19, nužno je pronaći strateška rješenja za poduzeća. Jedno od takvih operacionalnih izazova je svakako digitalizacija ...poslovanja. Uspjehe provođenja i upravljanja digitalno transformacijom ovisi o menadžmentu i odlučnosti provedbe iste. Kada je riječ o državni poduzećima, svjesni smo situacije u Republici Hrvatskoj gdje sve više državnih poduzeća u svom djelokrugu posla podliježe novim trendovima. Rijetki su oni koji time čine i iskorak van standardnog core poslovanja i time svojem poduzeću daju dodatnu konkurentsku prednost, a jedno od tih poduzeća je svakako Hrvatska pošta d.d. Sa stanovišta korporacijskog rasta, osobito je važna ona praksa koja je usko povezana sa investiranjem u inovacije, tako da procedure, postupci i pravila kojih se menedžment drži pri praktičnom odlučivanju o investiranju u inovacije postaju značajni izvori temeljem kojih se može proširiti znanje o korporacijskom rastu. Istraživanje ovih specifičnosti, kompletirat će sliku o faktorima, uvjetima i okolnostima koje djeluju u realizaciji korporacijskog rasta hrvatskog državnog poduzeća.
Ekonomski razvoj neostvariv je bez inovacija i poduzetništva. Kako su poduzeća u privatnom vlasništvu jedan od glavnih pokretača gospodarstva, otvaranjem radnih mjesta te rastom proizvodnje i ...potrošnje, može se reći da inovacije preko poduzetništva pokreću nacionalno, ali i svjetsko gospodarstvo. Istraživanje se provodi u svrhu dobivanja uvida u trenutno stanje u korelaciji – inovacije, poduzetništvo, ekonomski razvoj. Metode istraživanja korištene u ovome radu su povijesna metoda, deskriptivna metoda, istraživanje za stolom, metoda analize i sinteze te primarna kvantitativna metoda. Instrument istraživanja je anketni upitnik s ciljem prikupljanja podataka od poduzetnika o trendovima, problemima, najvećim ograničenjima i zadovoljstvu okruženjem u kojem posluju s aspekta razumijevanja i poticanja inovativnosti i kreativnosti u radu, radnim procesima i nastupu na tržištu. Primarnom istraživanju odazvalo se 129 ispitanika, poduzetnika s područja RH. Dobiveni rezultati istraživanja grafički su prikazani. Inovativnost je krucijalni element poduzetništva, stoga tvrtke moraju kontinuirano inovirati poslovanje kako bi izbjegle
stagnaciju i prestanak rada. Uzročno-posljedične veze inovacija, poduzetništva i ekonomskog razvoja potrebno je pomno analizirati i pratiti, uzimajući u obzir sve okolnosti u određenom trenutku. Na temelju toga moguće je uočiti razloge zastoja i padova u njihovoj korelaciji te ubuduće promptno reagirati. Poduzetnici su inovatori, razmišljaju drugačije, razmišljaju na način ostvarenja – efektivno. Inventivnost je najvrjedniji resurs svake tvrtke, stoga je bitno poticati kreativno razmišljanje i iznošenje ideja. Inovacije imaju direktan utjecaj na povećanje produktivnosti i porast konkurentnosti, a kontinuirano inoviranje poslovanja podrazumijeva stalnu prilagodbu i sposobnost snalaženja na konkurentnom tržištu. Inovativnost i poduzetništvo ključni su za ekonomski razvoj, te pružaju brojne mogućnosti i varijacije primjenjive svugdje.
The paper aims to contribute to the discussion on the catalytic role of SMEs in generating innovation as a basis for a competitive economy. It focuses on six European countries, representing both ...established and transitional settings (United Kingdom, Cyprus, Spain, Italy, Greece and Lithuania). The statistical methods used included ANCOVA, multiple regression analysis and chi-square tests. The factors explaining the innovation levels were provided. Innovation and corporate culture indices were created and found to be correlated. Four variables were shown to explain innovation management in the six countries: corporate culture, formal processes/innovation department, company size and review of products. The respective SME perceptions, key factors and levels of innovation management were thus differentiated for the six countries. This comprehensive differentiated approach is an innovative contribution to the field.
Govor Pitava od Hraste do danas Anita Celinić; Mira Menac-Mihalić
Hrvatski dijalektološki zbornik,
01/2009
15
Journal Article
Recenzirano
Odprti dostop
Usporedbom dvaju većih i dvaju manjih radova o pitavskom govoru u rasponu od šezdesetak godina pokušava se utvrditi što se u tom razdoblju promijenilo, što se sačuvalo, kao i to što takvo, ...dijalektološki relativno kratko, razdoblje znači za jedan organski govor.
Pandemija bolesti COVID-19 izazvala je ekonomske šokove te je potaknula rasprave o tome kako poboljšati otpornost lokalnih i regionalnih jedinica na krize. Inovacije javnog sektora predstavljaju ...izazov, ali donose koristi, posebno za vrijeme društveno-gospodarskih kriza. Rad istražuje provedbu inovacija u javnom sektoru na lokalnoj i regionalnoj razini. Dok se većina dosadašnjih istraživanja bavi istraživanjem uloge privatnog sektora u provedbi inovacija u javnom sektoru, u ovom je radu cilj istražiti sposobnost lokalnih i regionalnih jedinica za provedbu inovacija i prepreke za provedbu inovativnih aktivnosti iz perspektive lokalnih dionika. Istražuje se postoji li heterogenost između jedinica lokalne i regionalne samouprave te lokalnih razvojnih agencija i lokalnih akcijskih grupa u razini inovacija i, ako postoje, s kojim se preprekama lokalni dionici susreću pri uvođenju ili provedbi inovacija. Također, istražuje se i utjecaj identificiranih prepreka na proces uvođenja inovacija. Rezultati ukazuju na tri glavna čimbenika koji narušavaju proces uvođenja inovacija u javnom sektoru. To su prepreke vezane za kompetencije, birokratske prepreke i poteškoće u financiranju. Pri tome su kao najznačajnije prepreke procesa uvođenja inovacija u hrvatskom javnom sektoru identificirane financijske poteškoće te prepreke vezane za kompetencije.
Povijest jedne od prvih i najutjecajnijih tvornica papira u Hrvatskoj počinje industrijski davne 1821. godine u Rijeci. Uz odvažne investicije i pogonske modernizacije tvornica je rasla i stjecala ...ugled na europskoj i svjetskoj razini. Zasluge za impozantne poslovne rezultate treba pripisati vizionarima, počevši od prvog vlasnika Andrije Ljudevite Adamicha, preko idućih vlasnika i upravitelja Charlesa te, kasnije Henryja Meyniera, te, poglavito, Eugenea Frémonta. Razvoj tvornice odražavao se i na razvoj gradova Sušaka i Rijeke, poglavito u smislu elektrifikacije, ali i životnog standarda građana. U najplodnijim razdobljima u tvornici je radilo više od 1000 radnika, a godišnji volumen proizvodnje premašivao je 8 000 tona. Više puta tijekom 180-godišnjega radnog vijeka tvornica je doživjela havarije, od poplava do požara, no posljednji gospodarski udar 2005. godine nije uspjela preživjeti.
The paper aims to contribute to the discussion on the catalytic role of SMEs in generating innovation as a basis for a competitive economy. It focuses on six European countries, representing both ...established and transitional settings (United Kingdom, Cyprus, Spain, Italy, Greece and Lithuania). The statistical methods used included ANCOVA, multiple regression analysis and chi-square tests. The factors explaining the innovation levels were provided. Innovation and corporate culture indices were created and found to be correlated. Four variables were shown to explain innovation management in the six countries: corporate culture, formal processes/innovation department, company size and review of products. The respective SME perceptions, key factors and levels of innovation management were thus differentiated for the six countries. This comprehensive differentiated approach is an innovative contribution to the field.
PDF
