Upravljanje marketingom kroz marketing strategije u segmentu turizma ima ključnu ulogu u stvaranju prepoznatljivosti određene turističke destinacije odnosno destinacijsko pozicioniranje i stvaranje ...destinacijskog brenda. Svrha ovog rada je ukazati na važnost i prednosti strateškog marketinškog planiranja i promišljanja u smislu destinacijskog pozicioniranja, prepoznatljivosti i stvaranju destinacijskog brenda. Istraživanje ima za cilj prikazati na primjeru grada Vukovara na koji način strateško marketinško planiranje uz jasnu viziju i kontinuirano i integrirano djelovanje svih sudionika može rezultirati pozitivnim turističkim rezultatima, kako bi se mogle istaknuti i daljnje mogućnosti i preporuke za razvoj.
Zbog sve dinamičnijeg tržišnog okruženja i rastuće konkurentnosti, hrvatskim kompanijama
postaje sve teže ostvarivati zadovoljavajuću potražnju za svojim proizvodima, što utječe
na smanjenje dobiti. ...Jedan od ključnih faktora uspješnih inozemnih kompanija je njihov
sustavan pristup procesu brendiranja koji hrvatske kompanije do ulaska u Europsku uniju
nisu imale potrebu razvijati na relativno „zatvorenom i štićenom hrvatskom tržitu.” Cilj
ovog istraživanja je pridonijeti razvoju svijesti i sposobnosti interesnih skupina: vlasnika
tvrtki, marketinških djelatnika i znanstvene zajednice te utvrditi kako je strateško planiranje
brendiranja jedini pravi odgovor na izazove u tržišnom okruženju. Na temelju teorijskog
i empirijskog istraživanja jasno je utvrđena pozitivna korelacija između planskog
brendiranja i koristi, kako za kompanije tako i za društvo u cjelini te na osnovi uspješne
poslovne prakse prikazani su inovativni pristupi u procesu planiranja brendiranja te moguće
stategije brendiranja hrvatskih kompanija.
Za razliku od industrijske ekonomije, glavna obilježja koje su fizički i
financijski kapital, u današnjoj je ekonomiji kapital neopipljiv i sastoji se od imidža poduzeća, robnih marki, povezanosti s ...partnerima, odnosa s korisnicima i od znanja i sposobnosti zaposlenika. Stvaranje i jačanje imidža u javnosti postaje jedna od osnovnih strategija uslužnih poduzeća, jer za korisnika, pogotovo za korisnika usluga, veću vrijednost ima poduzeće s bolje pozicioniranim imidžom na tržištu. Prihvaćajući imidž kao moćno sredstvo komunikacije s ljudima radi postizanja njihova ciljanog ponašanja, upravljanje
imidžom postalo je važnim područjem djelovanja marketinških strategija. Zbog činjenice da se imidž poduzeća zasniva na identitetu poduzeća, odnosno da je to dojam o cjelokupnom poduzeću, često se na osnovi imidža poduzeća prepoznaju i ocjenjuju cjelokupna organizacija, njezino poslovanje i njezine usluge. Imidž poduzeća u marketingu usluga bio je veoma rano identificiran kao jedan od najznačajnijih elemenata u sveukupnoj ocjeni usluge i u ocjeni samoga poduzeća. Kada je teško procijeniti obilježja usluge, tada je imidž poduzeća jedan od najvažnijih elemenata koji utječe na
percepciju kvalitete, na korisnikovu procjenu zadovoljstva uslugom i na njegovu lojalnost. Korištenje uslugama postalo je mnogo više rezultat imidža, nego onoga materijalnoga i opipljivoga što im se pruža, a korištenje pojedinih usluga postaje način kojim korisnik određuje osobni imidž i imidž drugih ljudi. Budući da sadašnje uvjete poslovanja karakterizira gotovo apsolutna tržišna zasićenost u svim uslužnim segmentima, brojne se konkurentske usluge u biti razlikuju samo po pojedinim marginalnim ili isključivo simboličkim obilježjima. Najvažniji kriteriji za izbor i za korištenje tom uslugom jesu očekivana iskustva, odnosno očekivane posljedice povezane s različitim alternativama izbora. Zato su elementi na koje se prilikom izbora korisnici usredotočuju posljedice, imidži, simboli, a ne inherentna obilježja usluge.
Destinacija je (sama po sebi) neprecizan termin. Dodatno, puno je sudionika u lancu tvorbe turističkog proizvoda. U većoj ili manjoj suradnji s njima, javna organizacija za
upravljanje destinacijom ...obavlja promidžbene aktivnosti bez utjecaja na cjelokupnu marketinšku politiku (proizvod - usluga, cijena, kanali distribucije). S tim je stvaranje
marke, koja identificira i diferencira destinaciju, još složenije.
Područje koje «pokriva» turistička destinacija Kvarner podosta je «fluidno». Da li su različitosti: geografske, kulturološke, gospodarske, turističke i dr. «kamen spoticanja» ili
komparativna prednost?! Destinacija Kvarner: 160 godina turističke tradicije, četvrtina hrvatskog turizma po nizu pokazatelja, brojna turistička mjesta afirmirana na turističkom tržištu, ali i potreba za repozicioniranjem, još uvijek ne(dovoljno) valorizirani turistički resursi, izostanak «pripadanja» destinaciji - Kvarner.
Osnutak Turističke zajednice (Primorsko-goranske županije) Kvarnera, tržišno pozicioniranje, dosadašnje djelovanje. Upravljanje turističkom destinacijom u suradnji sa sustavom turističkih zajednica, s turističkim i širim okružjem u cilju stvaranja turističke marke.
U odabiru proizvoda, potrošači se često i nesvjesno opredjeljuju za proizvod koji posjeduje garancijski žig jer on u svi-jesti potrošača ostavlja utisak kvalitete i pouzdanosti. Na ovaj način ...garancijski žig postaje sredstvo legalne gospodar-ske utakmice koje pospješuje konkurentsku moć poduzeća. Nositelj prava na žig garancije mora dozvoliti korištenje žiga garancije svakom poduzeću za robu ili usluge koje imaju zajedničke karakteristike propisane općim aktom o žigu ga-rancije. Opisani primjeri poznatih garancijskih žigova - "Woolmark“, "Melinda” , "Zelena jabuka“ i "Najbolje iz Vojvo-dine" pokazuju kako nastaje pozitivna slika kod potrošača o vrijednosti i kvaliteti proizvoda i proizvođača, povećanje sudjelovanja na ciljnim segmentima tržišta i poticanje na kupovinu proizvoda obuhvaćenih ovim projektima. Time koncepcija garancijskog žiga otvara mogućnost za slobodnu utakmicu između raznih proizvođača iste vrste proizvoda, što dugoročno promatrano pospješuje konkurentnost domaće proizvodnje. Bliska povezanost koncepta garancijskog žiga i marketinga ogleda se u tome što žigovi pomažu da se učvrsti i ojača privrženost potrošača. Zadržavanje dugoročne privrženosti potrošača jednako je važno kao i privlačenje novih potrošača za ostvarenje ekonomske dobiti.
Pravilno oblikovanje i pozicioniranje elemenata je najveći problem kod početnika u CSS-u. Korištenje margina i ispuna može zbuniti jer ih neki web preglednici prikazuju drukčije od drugih ...preglednika. Sastavni dio oblikovanja web stranica su i pozadinske slike, tekst, tablice i navigacije koje daju bolju vizualizaciju stranica. U članku su detaljno obrađene i analizirane novosti koje donosi verzija CSS 3 u odnosu na prethodnu verziju CSS-a. Noviteti su npr. prozirnost elemenata, sjene na elementima i sjene na tekstu, zaobljeni rubovi na elementima, rotiranje slika i drugo. Prikazani su mnogi primjeri za svako novo svojstvo koje donosi verzija CSS 3.
In this paper, TOA localization model is presented for passive source localization. Localization problem is formulated as an optimization problem with the sum of squared errors as the objective ...function. Gauss-Newton optimization method is applied in order to determine optimal transmitter location. We considered radio channel in the presence of Gaussian noise. Computer numerical simulation results in MATLAB are presented for linear and nonlinear TOA localization methods, as well as their mutual correlation.
PRIVATNE MARKE Čirjak, Marina; Krajnović, Aleksandra; Bosna, Jurica
Ekonomska misao i praksa
21, Številka:
2
Journal Article
Recenzirano
Odprti dostop
U ovom radu istražuje se teoretski okvir privatnih (trgovačkih) maraka u suvremenim tržišnim uvjetima, s naglaskom na tržišno pozicioniranje takvih maraka te na strateško upravljanje privatnim ...markama, gdje se očituje kontinuirana borba trgovaca i proizvođača za povećanjem tržišnog udjela. Privatne marke su marke u vlasništvu trgovaca koji angažiraju proizvođače za proizvodnju proizvoda kojima će marka biti dodijeljena, pa se često nazivaju trgovačkim markama. Sve je veći broj proizvoda pod privatnim markama koje predstavljaju veliku prijetnju nacionalnim markama, budući da privatne marke omogućuju trgovcima prodaju po nižim cijenama uz niže troškove proizvodnje, veću kontrolu kreiranja asortimana ponude i općenito fleksibilniju politiku cijena. Svrha je ovoga rada istražiti kretanje tržišnog udjela privatnih maraka u svijetu, s posebnim osvrtom na stanje u Hrvatskoj. Privatne marke postaju strateška opcija trgovaca u napetoj konkurentskoj borbi s proizvođačima za osvajanjem tržišnog udjela, povećanjem profitabilnosti, te povećanjem percipirane vrijednosti marke za kupce.
Personalization becomes a key factor which determines market success of new mobile applications., with location based services being a typical example. This paper gives the overview of the location ...based services fundamentals and presents the model application for mobile devices which ease the process of parking payment.
The obligation of mobile operators to implement emergency call services, as well as the big interest in developing commercial LBS (Location Based Services), have led to the intensive development of ...techniques for determination of mobile user's position in the last few years. The main goal of these researches is to achieve the highest possible accuracy, but with minimal changes in terms of network or mobile handset. In this paper, three different models for mobile users' positioning, based upon utilization of RSS (Received Signal Strength) values of GSM, UMTS or both GSM and UMTS base stations, are proposed. Models were implemented using Support Vector Regression. Models generation and accuracy verification were done by using real data, measured in suburban environment.
