Ovaj rad predstavlja pokušaj da se nasljeđe Ive Andrića i njegova ‘pozicioniranja između“ promotri u odnosu na pisce koji danas pišu ‘između kultura i između jezika’. Otvarajući se interkulturalnosti ...i dvostrukom identitetu, pisci bosanskog podrijetla koje je iz vlastita prostora ‘izvlastio’ rat u Bosni i Hercegovini, postali su pisci interkulturalna naboja koje je teško bez rezerve svrstati u određeni (samo jedan) niz nacionalne književnosti i pripadnosti određenom povijesno zadanom generičkom književnom obrascu. U radu najprije navodimo pisce koji su tijekom zadnje četvrtine dvadesetog stoljeća također postali dijelom druge sredine, poput Kovača i Kiša. Zatim se detaljnije bavimo Andrićevom pozicijom te piscima kao što su Miljenko Jergović, Igor Štiks, Aleksandar Hemon, Dževad Karahasan i Andrej Nikolaidis. Iz komparativne perspektive, rad neprekidno povlači paralele s piscima ‘pozicioniranim između’ u anglo-keltskoj tradiciji postkolonijalne književnosti, od V. S. Naipaula, pa sve do suvremenih britanskih indijskih pisaca poput Salmana Rushdija. Povlačenjem tih paralela otvara se mogućnost za postkolonijalno pozicioniranje Andrića i kasnijih pisaca, ali i mogućnost da se definira hibridni identitetski obrazac, multiplikacija potencijala pričanja u konstrukciji teksta i ostvarivanje jezičnih igara u ‘osvajanju’ drugog jezika i njegova korištenja tijekom ukazivanja na ideologemski zasićene slojeve teksta. Otvarajući ovakvu pozicioniranost ovaj rad pokušava otvoriti mogućnost daljnjih istraživanja i razotkrivanja prirode i metodoloških pristupa transnacionalno pozicioniranim tekstovima i njihovoj recepciji.
Predmet ovoga rada je predstavljanje i analiza procedure certifikacije i programa izobrazbe DP operatera po modelu Nautical Instituta u Londonu te minimalnih uvjeta koje DP centar mora zadovoljiti da ...bi dobio akreditaciju za izvođenje tečajeva. U radu se iznose mogućnosti zadovoljavanja zadanih uvjeta uvrštavanja izobrazbe DP operatera u okviru državnih pomorskih obrazovnih institucija u Hrvatskoj. Navest će se pregled akreditiranih DP centara u svijetu te prikazati odnos između broja državnih i privatnih institucija u kojima se provodi izobrazba DP operatera. Do danas ta tema nije bila predstavljena hrvatskoj znanstvenoj i pomorskoj struci o čemu svjedoči mali broj tiskanih publikacija. Navodi se problematika teme, pravna utemeljenost i malobrojna literatura o dinamičkom pozicioniranju na hrvatskom jeziku. U tekstu je donesena shema i program izobrazbe osnovnog i naprednog tečaja po smjernicama Nautical Instituta. Navedena je potrebna kvalifikacija instruktora koji provodi program te preporučeni minimalni tehnički uvjeti prostora, koji bi bili odgovarajući za održavanje tečajeva. Predstavljena je trenutačna mogućnost izobrazbe DP operatera te djelovanje postojećih DP centara u Hrvatskoj.
Predmet ovog rada usmjeren je na podizanje kvalitete nastave Astronomske navigacije, predmeta koji je nužno prilagoditi novonastaloj situaciji u pomorskom prometu. Metode Astronomske navigacije ...odigrale su ključnu ulogu u povijesnim geografskim otkrićima i kroz duga stoljeća bile su jedini način orijentacije i pozicioniranja pri plovidbama na otvorenom moru. Međutim, razvojem korelativnih znanstvenih grana, posebno informatike, astronautike, nebeske mehanike, satelitske tehnike itd., do sada korištene modele nužno je uskladiti sa stvarnim potrebama, gradivo predmeta reducirati, a nastavu osuvremeniti. U radu su u kratkim crtama pojašnjeni predmet, sustav i metoda Astronomske navigacije te pedagoški i didaktički kriteriji i specifičnosti tog stručnog predmeta. Temeljem pedagoške analize, predloženi su nastavni oblici u procesu poučavanja i učenja, metode nastave i metode učenja, nastavna sredstva i pomagala, izvori informacija, prostori za nastavu, vježbe i učenje.
Object of this work is aimed to improve the quality of the education of Celestial navigation, the subject for which is necessary to adapt to a new situation in maritime practice. The celestial navigation methods have had extremely important significance in the historical geographic discoveries and through long centuries were the only way of orientation and positioning during sailings at open sea. However, with the evolution of the correlative scientific branches, especially informatics, astronomy, stellar mechanics, satellite technics etc., the old methods are necessary to be accommodated with the practical needs, the syllabus of object to be reduced and teaching to be brought up to date.In this review of the matter, system and method of Celestial navigation, pedagogic and didactic items and particularities of this professional school subject, are presented in the short lines. By the fundamental pedagogic analysis, the teaching forms and learning methods are proposed. Also, the instruction means, teaching, learning and practical places are suggested.
Rad se bavi strateškim pozicioniranjem i konkurentnim prednostima turističkih organizacija, kao i određenim ekonomskim učincima odabrane korporacijske/poslovne strategije. Kao svaka gospodarska ...aktivnost, i turizam je povezan sa nizom mogućih koristi i troškova. Jednostavnosti radi, uobičajeno je da se u turističkoj literaturi ovi utjecaji dijele na ekonomske, društveno-kulturološke i ekološke. Ovi su utjecaji često međusobno usko povezani. Premda se ekonomske koristi i troškovi, kao primarni razlozi za bavljenje turizmom, mogu relativno lakše kvantificirati od ostalih kategorija, ne znači da to predstavlja jednostavan zadatak. Stoga, bit će riječi i o međusobnoj povezanosti resursa, sposobnosti, temeljnih kompetencija i alternativnih korporacijskih strategija, kao i o njihovoj ulozi u stvaranju konkurentnih prednosti.
U radu se nastoji izložiti stanje krstarenja na Sredozemlju. Sredozemne luke trebaju ispitati svoje uloge luka za krstarenja. Osim težnje za postizanjem statusa bazne luke ili luke ticanja, luke ...moraju prilagoditi svoje kapacitete sve većim brodovima ili se orijentirati na tržišne niše. Obrađujući Korčulu u ovom kontekstu i ističući prednosti i nedostatke ovog otoka, zamjetno je da će popularnost i važnost Korčule i dalje rasti. U ovu svrhu, od velike će važnosti biti raznolikija ponuda organiziranih izleta te izraženiji promotivni napori.S obzirom na ograničavajuće lučke kapacitete, Korčula bi se prije svega trebala usredotočiti na privlačenje i prihvaćanje manjih brodova te stvaranje obiteljskog i prijateljskog okružja ovim putnicima.
This paper attempts to outline the state of the cruise industry in the Mediterranean. Mediterranean ports should examine their potential role as cruise ports. In addition to concentrating on achieving a homeport or destination port status, ports must adapt their facilities for ever bigger ships or become a niche player.Elaborating the case of Korčula in this context and emphasizing advantages and disadvantages of this island, it is well noted that Korčula will continue to grow in popularity and importance. To this purpose, more diversified organized tours opportunities along with considerable efforts in promoting will be of great importance. In order to be successful and with regard to its limiting port structures, Korčula should primarily concentrate on attracting and accommodating smaller ships creating family and friendly atmosphere around cruise passengers.
Širom svijeta sve je intenzivnija konkurencija u turističkom sektom. U radu se opisuje dodatna mogućnost koju malim i srednjim turističkim poduzećima u perifernim destinacijama nudi novi tržišni ...segment bubrežnih bolesnika iz Ujedinjenog Kraljevstva koji žele godišnji odmor provesti u inozemstvu.
Najnovija medicinska tehnologija omogućuje ovoj kategoriji bolesnika redoviti dnevni tretman hemodialize čak i u udaljenim destinacijama, uz uvjet postojanja odgovarajuće medicinske infrastrukture u smještajnom objektu u destinaciji.
Bubrežni su bolesnici posebna grupa potencijalnih gostiju sa zajedničkih potrebama i karakteristika, te stoga predstavljaju tržišnu nišu. Ovim se radom razmatraju i detaljno analiziraju alternativne marketinške strategije koje mala i srednja turistička poduzeća mogu primijeniti radi efikasnog pozicioniranja u tržišnim segmentima bubrežnih bolesnika.
STRATEGIJE MARKETINGA Ljubić, Frano
Ekonomska misao i praksa,
06/1996, Letnik:
5, Številka:
1
Paper
Odprti dostop
U radu je, s teorijskog stajališta, obrađena problematika u svezi s marketinškim strategijama. Analiziran je odnos između strategija tvrtke i
strategija marketinga kao jedne od bitnih poslovnih ...funkcija u suvremenom tržišnom poslovanju i prikazana hijerarhija strategija. Također su analizirani i odnosi između strategija i ciljeva poslovanja tvrtke s tržišnim mogućnostima i sposobnostima tvrtke da provede odabranu strategiju i ostva,i planirane ciljeve poslovanja. Tvrtka se opredjeljuje na kojem području (kojoj skupini potrošača) želi prodavati svoje proizvode ili usluge. Kad ocijeni da joj je prihvatljiva varijanta ne opsluživati cijelo tržište (sve potencijalne potrošače) treba provesti strategiju segmentacije i odabrati tržište na kojem će moći ostvariti svoje planove. Marketinški se splet dizajnira i provodi prema odabranoj ciljnoj skupini potrošača (tržišnom segmentu) ako tvrtka provodi strategiju diferencijacije. Pozicioniranje proizvoda (usluga) ili tvrtke se provodi s ciljem uspoređivanja s konkurentima i s namjerom da se zauzme što bolji tržišni položaj. Tvrtka sama planira određenu poziciju a potrošači to čine i bez znanja tvrtke na temelju onoga što je bitno za tvrtku.
Planom upravljanja portfeljem definiraju se i vrednuju najvažniji aspekti politike strateškog upravljanja (marketinška strategija, plan ulaganja, poslovna filozofija kao i značajke operacija i ...managementa i sl.). Za društvo u cjelini i za svaku samostalnu stratešku poslovnu jedinicu potrebno je dati odgovore na pitanja što se odnose na: proizvodno pozicioniranje, kapitalne rashode, operativne strategije, financijsku projekciju poslovanja te vrednovanje imovine i to na način kako nalaže međunarodna praksa na području upravljanja imovinom «asset management». Time plan pruža osnovicu za donošenje odluka vezanih za raspolaganje udjelom kao i osiguravanje pretpostavki za uspostavljanje kontrole rada od strane vlasnika. U tom smislu nužno je sve aktivnosti međusobno uskladiti vodeći računa o učincima pojedinih akcija kako na destinacijsku tako i nacionalnu turističku politiku i uspostaviti adekvatan sustav upravljanja portfeljem sa osnovnim funkcijama: strateško planiranje; vrednovanje rezultata poslovanja pojedinih dijelova imovine; praćenje, istraživanje i analiza ključnih odrednica okruženja; odnosi s partnerima; razvoj i unapređenje kvalitete.
U radu se gore navedeno implementira u praksi kompanije «Adria Resorts», vlasnika tržišno perspektivnih istarskih poduzeća «Jadran-turist» iz Rovinja i «Anita» iz Vrsara, koji raspolaže s ukupnim smještajnim potencijalom od preko 30.000 smještajnih jedinica, odnosno s portfeljem od 12 hotela s 2-4 zvjezdica, 7 turističkih naselja i 6 autocampova.
