Local actors are promoted as important agents in the humanitarian sector's latest reform efforts. Opinions on the exact meaning and the best means of implementing localisation differ, however. Applying an interface perspective, this paper analyses how the Rohingya response in Cox's Bazar, Bangladesh, became an arena of contestation, competition, and sometimes convergence among different actors in relation to localisation. It shows how misconceptions and divergent understandings of localisation and the best methods of achieving it were prevalent and hampered the joint endeavours of international and local humanitarian bodies. Although both sides sought common ground, conflicting views, interests, and perceptions of ‘self’ and ‘other’ stood in the way. A lack of trust between international and local organisations intensified divisions. The paper argues, therefore, that the humanitarian sector needs to engage in trust‐building between the various entities involved in humanitarian response if localisation is to be realised, including addressing underlying structural and systemic issues of (neo)colonialism, racism, and classism. نبذة مختصرة وبمقتضي تسمية توطين الجهات الفاعلة المحلية، يتم الترويج لها كعناصر مهمة في الاستجابات الإنسانية في جهود الاصلاحات الأخيرة التي يبذلها القطاع الإنساني. الآراء حول المعنى الدقيق وأفضل الممارسات لتنفيذ التعريب اختلفت على أية حال. يُحلل هذا البحث بتطبيق منظور الحد المشترك كيف أصبحت استجابة الروهينغا في كوكس بازار ساحة للتنافس والمنافسة والتقارب في بعض الأحيان بين مختلف الجهات الفاعلة حول التعريب. ويوضح البحث كيف كانت المفاهيم الخاطئة والفهم المتباين للتعريب، كذلك أفضل السُبل السائدة لتنفيذه والتي أعاقت الجهود المشتركة للجهات الفاعلة الإنسانية الدولية والمحلية. وعلى الرغم من أن كلا الجانبين سعى إلى أساس مشترك والتفاعل في حوار، فأن الآراء والمصالح والتصورات المتضاربة عن الذات وغيرها تقف في طريق ظهور رؤية مشتركة. وقد زاد الافتقار إلى الثقة بين الجهات الفاعلة الدولية والمحلية من حدة الانقسامات. لذلك، يتناقش هذا البحث في أن القطاع الإنساني بحاجة إلى المشاركة في جهود بناء الثقة بين مختلف الجهات الفاعلة المشاركة في الاستجابة الإنسانية إذا كان للتعريب أن يتحقق بما في ذلك القضايا الهيكلية والنظامية الأساسية للاستعمار (الجديد) والنعصرية والطبقية. الكلمات الدليلية بنغلاديش، العمل الإنساني، التعريب، المنظمات غير الحكومية المحلية، استجابة الروهينغا، الثقة 摘要 在人道主义部门最新改革中，贴着本地化标签的地方行动者被提升为人道主义援助的重要推动者。然而，对于本地化的含义和最佳实施方法，人们的意见存在分歧。本文从接口的角度，分析了为何科克斯巴扎尔的罗兴亚人的人道主义援助，会让人们对本地化问题众说纷纭。本文展示了为何人们对本地化及其最佳实施方式有不同认识和误解，甚至阻碍了国际和当地人道主义行动者的共同努力。尽管国际和地方行动者双方寻求共同点并进行对话，但相互冲突的观点、利益和看法使得双方无法达成共识。二者之间缺乏信任，进一步加剧了分歧。因此，本文认为，如果要实现本地化，人道主义部门需要在人道主义援助者之间建立信任，包括解决（新）殖民主义、种族主义和阶级主义等潜在的结构性、系统性问题。 关键词：孟加拉国、人道主义行动、本地化、当地非政府组织、罗兴亚人道援助、信任