This comparison of labor-management relations at Deutsche Telekom (DT) and NTT Group (formerly Nippon Telephone and Telegraph) demonstrates the value of considering both institutions and strategic ...decision-making to understand the interaction between companies and unions. As corporations diversify, multi-divisional or holding company structures emerge, but the degree of diversity introduced in employment relations within the corporate group depends on the interaction between corporate strategy and the strategy of organized labor. The authors' field research, based on interviews with managers and labor leaders, shows that despite a broadly similar corporate strategy of diversification by DT and NTT after the liberalization of telecommunication markets, employment relations became more decentralized-both for unions and for works councils-within the DT group than within the NTT group. This difference in outcomes is explained by the relative power and strategic choices of labor and management, rather than by constraints and opportunities specific to the existing national institutions.
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- Over 30. 000 apprenticeships are vacant in Germany, fewer and fewer young people want to train For businesses, it will be time to ...rethink. Part-time training for single parents, qualification of school dropouts. Only two models with which Deutsche Telekom counteracts- Über 30.000 Lehrstellen sind in Deutschland unbesetzt, immer weniger junge Menschen wollen eine Ausbildung machen. Für Unternehmen wird es Zeit umzudenken. Teilzeitausbildung für Alleinerziehende, Qualifizierung von Schulabbrechern. Nur zwei Modelle, mit denen die Deutsche Telekom gegensteuert.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- Cows don't just deliver milk - now they're delivering data too. It's a system that lets farmers keep constant tabs on their cattle.- ...All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Am 01. Januar 1998 wurde die Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post als Bundesbehörde im Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Wirtschaft mit Sitz in Bonn errichtet. Ihre Aufgabe ...umfaßt im wesentlichen die Förderung des Wettbewerbs durch Regulierung und die Sicherstellung einer flächendeckenden, angemessenen und ausreichenden Dienstleistung im Bereich der Telekommunikation.Die hiermit verbundene Öffnung des Telekommunikationsmarktes führte zu einer neuen Wettbewerbssituation auf dem ehemaligen Monopolmarkt. Die "Arbeitsgruppe Wettbewerb" des Wirtschaftspolitischen Ausschusses im Verein für Socialpolitik nahm dies zum Anlaß, auf ihrer Tagung im März 1998 in Hamburg das Thema "Die Dynamik der Telekommunikationsmärkte als Herausforderung an die Wettbewerbspolitik" zu erörtern. Die Referate, ergänzt durch die anschließenden Diskussionen, werden in diesem Band wiedergegeben.Im Eröffnungsreferat gibt Prof. Dr. Günter Knieps einen Überblick über die Dynamik des Wettbewerbs im Telekommunikationsmarkt.Mit der Informationstechnologie als Standortfaktor befaßt sich Elmar Müller, Vorsitzender des Regulierungsrates beim BPMT.Wilhelm Hübner, Präsident des Verbandes der Postbenutzer e. V., referiert zum Verhalten der Wettbewerber und Behörden im Deregulierungsprozeß.Die Stellung der Deutschen Telekom im Wettbewerb betrachtet Hans-Willi Hefekäuser, Geschäftsführer der Abteilung Regulierungsstrategie, Wettbewerb und Preispolitik, Deutsche Telekom AG.Dr. Rudolf Dehmer, Bereichsgeschäftsführer für Regulierung und Wettbewerbsstrategie, Talkline GmbH, thematisiert den Regulierungsrahmen betreffende Fragestellungen.Mit den Marktzutrittsschranken und Markteintrittsstrategien im deutschen Telekommunikationsmarkt beschäftigt sich Dr. Karl Heinz Neumann, RWE Telliance AG.Dr. Joachim Dreyer, GF Debitel GmbH, nimmt Stellung zur Bedeutung von netzunabhängigen Anbietern von Telekommunikations-Dienstleitungen im Wettbewerbsprozeß.Den Abschluß der Tagung bilden schließlich die Ausführungen von Prof. Dr. Jörn Kruse über die asymmetrische Regulierung durch vertikale Integration.
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- German bookstore chains have been closing branches on a massive scale for years, in large part because they missed the boat when it ...came to online retailing. So it was a desperate move when the major bookselling chains teamed up with Deutsche Telecom to take on Amazon. They developed their own e-reader: the Tolino. Joachim Eggers reports on the rival to Amazon's Kindle.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- Dies ist die Geschichte eines erfolgreichen Gemeinschaftsprojekts, das überall dort auf der Welt Schule machen kann, wo der ...Megakonzern Amazon seine Konkurrenten weg beisst. Konkurrierende Buchhandelsketten schließen sich mit einem Technologiepartner zusammen und entwickeln einen eigenen e-book-reader: den Tolino.- This is the story of a successful community project that can do school anywhere in the world where the mega group Amazon bites its competitors away. Competing bookstore chains join forces with a technology partner and develop their own e-book reader: Den tolino.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- The cow not only provides milk, but recently also data This means that the farmer of the future can constantly control how his ...protégés are currently ordered. Heat Phone is called the device that hangs around the animal's neck and sends an SMS with the determined vital data every 30 minutes. Data glut in the stable? No scandal for today's conventional farmer- Die Kuh liefert nicht nur Milch, sondern neuerdings auch Daten. Damit kann der Bauer der Zukunft ständig kontrollieren, wie es um seine Schützlinge gerade bestellt ist. Heat Phone nennt sich das Gerät, das dem Tier um den Hals hängt und alle 30 Minuten eine SMS mit den ermittelten Vitaldaten versendet. Datenschwemme im Stall? Für den konventionellen Bauern von heute kein Skandal.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- German Internet users and politicians are criticizing Deutsche Telekom's plans. The company is going to measure unlimited tariffs.- ...Немецкие интернет-пользователи и политики критикуют планы компании Deutsche Telekom. Предприятие собирается отмерить безлимитные тарифы.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- Philipp Riederle ist ein sogenannter Digital Native. Das Internet ist das zweite Zuhause des 19-Jährigen. Tablet und Smartphone sind ...ihm wichtiger als ein Auto. Mit 13 bloggte er aus seinem Kinderzimmer über die Geheimnisse des iPhones. Jetzt erklärt er als Unternehmensberater Managern großer Unternehmen, wie die digitale Jugend tickt und was sie sich von ihrem Beruf erwartet.- Philipp Riederle is a so-called digital native The Internet is the second home of the 19-year-old Tablet and smartphone are more important to him than a car. At 13, he blogged from his nursery about the secrets of the iPhone. Now as a management consultant, he explains to managers of large companies how digital youth ticks and what to expect from their profession.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
