The COVID-19 pandemic has significantly changed the patterns of employees’ behaviour, especially in the retail sector, which requires continuous contact with consumers. The anti-pandemic measures ...based on physical distance, wearing medical and protective equipment, application of barriers, frequent disinfection of work surfaces and space, use of strict protocols, and safety standards significantly complicate working conditions. This paper aims to analyse and define incentives for upgrading work and working conditions in retail during the COVID-19 pandemic. The scientific importance of the paper is reflected in the fact that analytically and systematically, it defines incentives that will support the behaviour of employees during crises affecting the retail sector. Unlike existing research in trade and retail, which indicated the importance of individual incentives for improving working conditions in periods of crisis, the contribution of this paper is in the comprehensive analysis, systematization, and definition of the importance of all incentives for improving the working conditions of employees in the retail sector. In this context, empirical research was conducted on a sample of 255 employees and it tested the importance of incentives to improve working conditions such as: maintaining a safe and healthy working environment, how to treat infected workers and workers in contact, the existence of detailed instructions for employees and consumers, organizing transportation for workers, financial incentives for employees, reduction of the scope of business activities, shortening of working hours of facilities, security protocols and digitalization of work processes. The survey was conducted among employees in SMEs and large retail chains. The set hypotheses were tested using the Path Analysis or Structural Modeling (SEM) method. The correlation between the retailer size and the differences in the incentives’ impact was assessed by employing Multiple Regression Analysis. The research results showed significant deviations in the mentioned incentives depending on the size of the retailer. Based on the obtained results, a set of measures was proposed that social policymakers and retail facility management should implement to improve working conditions in retail and establish a social safety net that will support employees in times of crisis. Guidelines for future research are provided in the paper. Keywords: working conditions, work incentives, position of workers, retailing, COVID-19 pandemic.
Jedan od načina stjecanja glasačke kontrole nad dioničkim društvom je kroz provodenje korporativne akvizicije preuzimanja dioničkog društva. Stjecanjem glasačke kontrole većinski dioničar stječe ...mogućnost utjecati na donošenje ključnih odluka u društvu, čime može značajno utjecati na položaj ne samo manjinskih dioničara, već i znatno šireg kruga osoba. Nesporno je da provodenje ove korporativne akvizicije značajno utječe na položaj radnika, stoga se u radu analizira regulatorni okvir kojim je ureden položaj radnika u postupcima preuzimanja u europskom i hrvatskom zakonodavstvu. Analizirana rješenja usporeduju se s rješenjima zauzetima u slovenskom i francuskom zakonodavstvu. Dok je slovensko zakonodavstvo usvojilo rješenja koja su vrlo slična hrvatskom, francuski je zakonodavac dao veća prava radnicima kako u postupku preuzimanja, tako i u postponudbenom periodu. U radu se iznose i rezultati provedenog istraživanja na hrvatskom tržištu kapitala o korištenju radnika pravima koja su im dana Zakonom o preuzimanju dioničkih društava. Zaključuje se da se radnici koriste navedenim pravima, medutim u nedovoljnoj mjeri.
Pandemija COVID-19 značajno je promijenila obrasce ponašanja zaposlenika, posebice u maloprodajnom sektoru, koji zahtijeva kontinuirani kontakt s potrošačima. Provedba protupandemijskih mjera ...temeljenih na fizičkoj udaljenosti, nošenju medicinske i zaštitne opreme, postavljanju barijera, čestim dezinfekcijama radnih površina i prostora, primjeni strogih protokola i sigurnosnih standarda, značajno otežava radne uvjete. Cilj ovog rada je analizirati i definirati poticaje za rad i poboljšanje uvjeta rada u maloprodaji tijekom pandemije COVID-19. Empirijskim istraživanjem, na uzorku od 255 zaposlenika, ispitana je važnost poticaja za poboljšanje uvjeta rada kao što su: održavanje sigurnog i zdravog radnog okruženja, način postupanja sa zaraženim radnicima i radnicima u kontaktu, postojanje detaljnih uputa za zaposlenike i potrošače, organiziranje vlastitog prijevoza radnika, novčane poticaje za zaposlenike, smanjenje opsega poslovnih aktivnosti, skraćivanje radnog vremena objekata, sigurnosni protokoli i digitalizacija radnih procesa. Istraživanje je provedeno među zaposlenicima u malim i srednjim poduzećima i velikim trgovačkim lancima. Postavljene hipoteze testirane su metodom kritičkog puta i metodom strukturalnog modeliranja (SEM). Korelacija između veličine trgovačkog lanca i razlike u učinku poticaja procijenjene su korištenjem analize višestruke regresije. Rezultati istraživanja pokazali su značajna odstupanja u navedenim poticajima ovisno o veličini trgovca. Na temelju dobivenih rezultata predložen je niz mjera koje bi kreatori socijalne politike i menadžment maloprodajnih objekata trebali provesti u cilju poboljšanja uvjeta rada u maloprodaji i uspostavljanja mreže socijalne sigurnosti koja će pružati podršku zaposlenicima u kriznim vremenima. U radu su date smjernice za buduća istraživanja.
PDF
