Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- Extended description:
<!--if gte mso 10>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
...mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
<!endif-->The Slovenian Medical Association celebrates its 130th anniversary. It has 4,500 members and 60 professional divisions. At their regular annual meeting, the spokesman Dr. Janez Drnovšek expressed his hope that Slovenia would be able to keep high standards in the health department despite financial problems.
<!--if gte mso 10>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
<!endif-->Slovensko zdravniško društvo praznuje 130 let obstoja. Ima 4500 članov in 60 strokovnih sekcij. Na rednem letnem srečanju je pokrovitelj dr. Janez Drnovšek izrazil upanje, da nam bo, kljub gmotni stiski uspelo ohraniti visoko raven zdravstva.- Information:- The Slovenian Medical Association celebrates its 130th anniversary.- Original language summary:
Slovensko zdravniško društvo praznuje 130 let obstoja.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- Extended description:
<!--if gte mso 10>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
...mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:"Times New Roman";
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
<!endif-->
Otvoritev terapevtskega centra Sonček - center za cerebralno paralizo, sončni žarki skozi drevje, Milan Kučan, gostje, otroci, izjava Zora Tomič, predsednica Zveze društev za cerebralno paralizo.- Information:- The Slovene Cerebral Palsy Association, one of the youngest organisations of people with disabilities in Slovenia, celebrates its 10th anniversary this year. The most important event during this anniversary is probably the opening of the Sonček Recreational and Therapeutic Centre in Ankaran.- Original language summary:
Zveza društev za cerebralno paralizo Slovenije, ki je sicer ena od najmlajših invalidskih organizacij v Sloveniji, praznuje letos 10 letnico delovanja. To obletnico bo verjetno še najbolj zaznamovala pomembna pridobitev – odprtje rekreacijsko-terapevtskega centra Sonček v Ankaranu.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Provider: - Institution: - Data provided by Europeana Collections- Extended description:- Information:- Nurses demand a university education. A statement by Ladi Škrebinek, the chairwoman of the ...nurses’ society.- Original language summary:
Medicinske sestre zahtevajo visoko izobrazbo, izjava Ladi Škerbinek, predsednica Zveze društev medicinskih sester - ZDMS.- All metadata published by Europeana are available free of restriction under the Creative Commons CC0 1.0 Universal Public Domain Dedication. However, Europeana requests that you actively acknowledge and give attribution to all metadata sources including Europeana
Uvod: Upravljanje promjenama postalo je ključni instrument u svakoj organizaciji i presudan je za njihov opstanak jer su promjene postale neizbježne. Način na koji se promjene uvode u svakodnevnu ...praksu važna je komponenta upravljanja promjenama. Upravljanje promjenama uključuje promišljeno planiranje i provedbu, kao i uključivanje zaposlenika. Uspjeh se temelji na odgovarajućem pristupu upravljanju, budući da stilovi vodstva izravno utječu na uvođenje promjena transformiranjem stavova zaposlenika. Cilj istraživanja bio je ispitati utjecaj različitih stilova vodstva na uspjeh uvođenja promjena.
Metode: Primijenjena je kvantitativna metodologija. Instrument istraživanja bio je validirani upitnik s pitanjima zatvorenog tipa. Četiri slovenska doma zdravlja bila su uključena u istraživanje.
Rezultati: Uspjeh uvedenih promjena statistički pozitivno korelira s transformacijskim stilom vodstva (p < 0,05), a negativno s laissez-faire stilom vodstva (p < 0,05). Procjena učinkovitosti stilova vodstva pozitivno korelira s transformacijskim, transakcijskim i laissez-faire stilom vodstva (p < 0,05). Međutim, jaka veza zabilježena je između transformacijskog stila vodstva i procijenjene učinkovitosti stilova vodstva i zadovoljstva uvedenim promjenama.
Zaključak: Tijekom proteklih desetljeća naglasak na promjeni pokazao se kao ključna značajka organizacijskog uspjeha. Promjene se uvode i temelje se na odgovarajućem stilu upravljanja koji ima izravan utjecaj na radno okruženje.
Implementacijom novih tehnologija u zdravstvu stvaraju se nove prakse, različite od tradicionalnih medicinskih postupaka. Znanstvena literatura smatra da su nove tehnologije često u suprotnosti s ...uobičajenim načinima liječenja te postaju prijetnja postojećim podjelama rada i odgovornosti između zdravstvenih djelatnika i njihovih medicinskih domena. Nadalje, smatra da tenzije i sukobi koji proizlaze iz tih kontradikcija usporavaju implementaciju novih tehnologija i procedura u zdravstvenim organizacijama. Ovaj članak, međutim, dovodi u pitanje takve pretpostavke, tvrdeći da su sukobi starih i novih praksi ili između praksi različitih medicinskih domena zapravo pokretači inovacija. Kulturno-povijesna teorija aktivnosti (Engeström, 1987; 2001; Blackler, 2009) promiče dijalektički pristup istraživanjima implementacije novih tehnologija u organizacije te tvrdi da nije nužan konsenzus između starih i novih, kao ni između domenski specifičnih praksi kako bi se uspješno implementirale nove tehnologije, uz uvjet zajedničkog cilja aktivnosti. Naprotiv, kontradikcije i napetosti između različitih načina rada smatraju se redovitim karakteristikama sustava aktivnosti pri uvođenju novih tehnologija u organizacije. U ovom članku predstavljaju se rezultati dugogodišnje studije slučaja bolnice koja je uvela novu tehnologiju imena TAVI (transkateterska ugradnja aortnog zaliska) u svoje kardiokirurške postupke. Novonastalom procedurom omogućeno je liječenje dotad inoperabilnih pacijenata koji boluju od stenoze aorte srčanog zaliska. Tijekom petogodišnjega etnografskog istraživanja njezine implementacije zabilježene su mnogobrojne kontradikcije i poteškoće u napretku ove inovacije. Primjenom kulturno-povijesne teorije aktivnosti na slučaj, uočene su različite kontradikcije za koje se isprva činilo da usporavaju njezin napredak. Međutim, ispostavlja se da je upravo iz njih nastala ekspanzija aktivnosti liječnika i transformacija liječenja stenoze aorte. Iako se iz studija slučaja ne mogu postavljati generalizacije, ovim se primjerom pokazuje korisnost upotrebe kulturno-povijesne teorije aktivnosti u istraživanjima modernizacije zdravstvenih organizacija. Stoga ovaj članak pridonosi razvoju novih teorijskih pristupa i metoda, pozivajući istražitelje i teoretičare implementacija novih tehnologija da preispitaju postojeća razumijevanja tih procesa.
PDF
