During World War II, Croatia became a fascist state under the control of the Ustasha Movement - allied with Nazi Germany and Fascist Italy. Here, Goran Miljan examines and analyzes for the first time ...the ideology, practices, and international connections of the Ustasha Youth organization. The Ustasha Youth was an all-embracing fascist youth organization, established in July 1941 by the `Independent State of Croatia' with the goal of reeducating young people in the model of an ideal `new' Croat. This youth organization attempted to set in motion an all-embracing, totalitarian national revolution which in reality consisted of specific interconnected, mutually dependent practices: prosecution, oppression, mass murder, and the Holocaust - all of which were officially legalized within a month of the regime's accession to power. To this end education, sport, manual work and camping took place in specially established Ustasha Youth Schools. In order to justify their radical policies of youth reeducation, the Ustasha Youth, besides emphasizing national character and the importance of cultural and national purity, also engaged in transnational activities and exchanges, especially with the Hlinkova mladez Hlinka Youth of the Slovak Republic. Both youth organizations were closely modelled after the youth organizations in Nazi Germany and Fascist Italy. This is a little studied part of the history of World War II and of Fascism, and will be essential reading for scholars of Central Europe and the Holocaust.
Background and Originality: In our research we want to represent the advantages and disadvantages of scientific management and lean organisation. We selected four factors as the base for the analysis ...of advantages and disadvantages of scientific management and lean organisation: standardization of work, education of workers, division of labour and cooperation between management and workers. Method: As a method, we used text analysis that includes a critical analysis of different or conflicting perspectives on the principles of scientific management and lean organization. We searched for articles in the freely accessible Google Scholar scientific literature search engine. Results: Based on the studied literature, we found out that scientific management was successful because it satisfied most of the needs of the industrial society at the time. On the other hand, scientific management has limitations and decelerates innovative function in the modern industrial society. The principles of lean organisation supposed to dismiss the deficiencies of scientific management such as lack of motivation, monotonous work, and observation of human as a machine and non-compliance of human nature. However, it turned out that standardization of work, authorization of workers, lean management, teamwork and other factors of lean organisation also reaped similar critics as scientific management did. Society: The findings of this article may have theoretical and practical implications for those involved in running organizations. Limitations / further research: In the article, we discussed only the behaviorist aspect. Another limitation is the selected principles through which we observed the advantages and disadvantages of scientific management and lean organization. It would be interesting to extend the observation to other aspects and principles.
Aktualni proces pristupanja Hrvatske Organizaciji za ekonomsku suradnju i razvoj (OECD) jedinstvena je prilika za opis djelovanja ove međunarodne organizacije u području zdravstva te pregled ...predviđenih implikacija za hrvatski zdravstveni sustav. Pregled se posebno osvrće na rad OECD-a u području pokazatelja kvalitete, sigurnosti i ishoda zdravstvene zaštite te je zasnovan na znanstvenoj i sivoj literaturi kao i višegodišnjem iskustvu autora u radu s OECD-om. OECD je prepoznat po svojim naporima u prikupljanju i analizi podataka i izvještavanju o zdravstvenoj kvaliteti, sigurnosti i ishodima na globalnoj razini. Rad OECD-a u području zdravstva uključuje komparativnu analiza podataka, procjenu kvalitete zdravstvene skrbi u zemljama članicama, mjerenje ishoda zdravstvene skrbi te analizu učinkovitosti i pravednosti zdravstvenih sustava. Implikacije za hrvatski zdravstveni sustav u svjetlu pristupnog procesa mnogostruke su i odnose se na zdravstveni sustav, ustanove, zdravstvene djelatnike kao i pacijente. U ovom procesu prije, ali i nakon pristupa OECD-u, pridržavajući se međunarodnih standarda, učeći iz najboljih praksi i poboljšavajući podatkovnu kulturu, Hrvatska može raditi na postizanju bolje kvalitete zdravstvene skrbi, poboljšanih zdravstvenih ishoda i učinkovitijeg zdravstvenog sustava. U ovom je procesu važno da se kreatori politike (engl. policy-makers) i dionici u Hrvatskoj pozabave izazovima koji se mogu pojaviti tijekom ovog procesa kako bi se osigurala uspješna tranzicija u članstvo u OECD-u i povezane koristi za zdravstveni sektor.
The responsibility of international organizations attracted special attention in theory and practice of international law after the International Law Commission began its work on the topic in 2002. ...The Commission ended its work in 2011 by adopting the Draft Articles on the Responsibility of International Organization. In this contribution we give an overall review of the Draft articles with special a emphasis on the cases of multiple attribution and responsibility of states for internationally wrongful acts of international organizations. Analyzing the critical remarks raised in regard to the Draft, we concluded that they cannot diminish the successful outcome of the work of the Commission, which is, a coherent and consistent system of rules devoted to the responsibility of international organizations.
Cilj istraživanja: Pandemija koronavirusa ima značajan utjecaj na društvo i zdravstveni sustav. Cilj ovoga rada je usporediti podatke o broju i strukturi dijagnoza i obavljenih pregleda iz područja ...otorinolaringologije i kirurgije glave i vrata na razini primarne (PZZ) i tercijarne zdravstvene zaštite, u razdoblju od godinu dana prije i godinu dana nakon proglašenja pandemije koronavirusa. Bolesnici i metode: Podaci su prikupljani retrospektivno, za razdoblja od 20.3.2019. do 19.3.2020. i od 20.3.2020. do 20.3.2021. Uzorak je prigodan, prikupljen iz jedne ustanove na razini primarne i jedne ustanove na razini tercijarne zdravstvene zaštite. Iz dobivenih podataka isključene su one dijagnoze koje se ne odnose na stanja i bolesti iz otorinolaringologije i kirurgije glave i vrata. Rezultati: Tijekom promatranog razdoblja 20.3.2020.-20.3.2021. došlo je do značajnog pada broja pregleda u objema ustanovama u odnosu na razdoblje 20.3.2019.-19.3.2020. Na razini PZZ bilo je ukupno 533 pregleda, što predstavlja 50,5% pregleda obavljenih u istom razdoblju 2019.godine, dok je na razini specijalističko-konzilijarne zdravstvene zaštite (SKZZ) obavljeno 1672 pregleda, odnosno 56,4% pregleda obavljenih 2019. godine. Do najvećeg pada broja pregleda na razini PZZ došlo je među dijagnozama: zloćudni melanom kože, gripa, akutni bronhitis i bronhiolitis, akutne infekcije gornjeg dišnog sustava i bronhitis, emfizem, astma i druge kronične opstruktivne bolesti. Analizirajući preglede obavljene u SKZZ, najveći pad broja pregleda zabilježen je za dijagnoze: pneumonija, bronhitis, emfizem, astma i druge kronične opstruktivne bolesti, oštećenje sluha, zloćudni melanom kože i ostale bolesti dišnog sustava. Zaključci: Smanjeni broj pregleda i hospitalizacija u odnosu na vrijeme prije početka pandemije kao posljedicu mogu imati povećani broj bolesnika s novim dijagnozama, među kojima i karcinoma otkrivenih u kasnijim stadijima bolesti, što će u konačnici rezultirati kasnijim početkom liječenja i lošijim ishodom bolesti, ali i povećanim opterećenjem zdravstvenog sustava i povećanim troškovima liječenja.
Introduction: The SARS-CoV-2 pandemic has a profound impact on our society and health system.This paper aims to report the impact of the COVID-19 pandemic on patients referred to tertiary health care,as well as primary health care practice settings.Patients and methods: The number of patient referrals to a University Hospital CenterOtorhinolaryngology and Head and Neck Surgery department and a primary care office requiring patientconsultations regarding otorhinolaryngologic conditions between March 20th, 2019 and March 19th, 2020,and March 20th, 2020 and March 20th, 2021, was retrospectively collected. Diagnoses that do not relate toconditions related to otorhinolaryngology and head and neck surgery, or those that were not found in bothhealth care settings, were excluded.Results: A significant reduction in the total number of consultations during the pandemic was observed,at both levels of health care. In primary care, 533 consultations were performed (50.5% of the total numberin 2019), and at the tertiary level, 1672 consultations were performed (56.4% consultations performed in2019). When analyzing the conditions treated in primary care, the most relevant reduction regarded skinmelanoma, influenza, acute bronchitis and bronchiolitis, acute upper respiratory infections, bronchitis,emphysema, asthma, and other chronic obstructive pulmonary diseases. When analyzing the conditionstreated at the ENT department, the most relevant reduction regarded pneumonia, bronchitis, emphysema,asthma, other chronic obstructive pulmonary diseases, hearing impairment, skin melanoma, and otherrespiratory tract diseases.Conclusions: A reduced number of consultations and hospitalizations compared to pre-pandemic timemay result in an increased number of patients with new diagnoses, including cancer detected in later stagesof the disease, which will lead to later treatment and worse disease outcome, and also higher burden oftreatment costs.
Europe Thirty Years After 1989 explores what happened in the former socialist countries during the last thirty years and the reasons behind these events. The authors examine how values, memory, and ...identity have been transforming these countries since the year 1989.
U radu se istražuju i analiziraju pokazatelji organizacije subnacionalne razine Hrvatske i Europske unije. Cilj rada je temeljem
provedene komparativne analize utvrditi aktualne trendove EU-a u ...organizaciji subnacionalne razine te sukladno rezultatima dati preporuke kao smjernice za institucionalne reforme na nacionalnoj razini. Naglasak u istraživanju i analizi stavljen je na fragmentaciju regionalne razine država članica EU-a u usporedbi s Hrvatskom te trendove u optimizaciji i regionalnoj kompetitivnosti subnacionalne razine na području EU-a. U radu se naglašava i važnost institucija u provođenju aktivnosti na unaprjeđenju i razvoju regionalne i lokalne razine, kao važne osnovice za društveni i ekonomski razvoj svakog nacionalnog sustava. Istraživanje je smješteno unutar teorijskog okvira regionalne ekonomike. Metodološki, temeljem cilja istraživanja najprije su istraženi makro pokazatelji Hrvatske i EU-a u dijelu fragmentacije regionalne razine, nakon čega je izvedena usporedna analiza organizacije Hrvatske i sličnih država EU-a prema kriteriju broja stanovnika, a u zadnjem dijelu dan je naglasak na važnost institucija u upravljanju i ekonomskim politikama rasta i razvoja te kompetitivnosti regionalne i lokalne razine. Koriste se zadnji javno dostupni podaci vezani uz odabrane pokazatelje regionalne ekonomike Hrvatske i EU-a te odgovarajući podaci OECD-a. Usporedbom s državama članicama EU-27 te posebno s odabranim državama koje imaju sličnosti s Hrvatskom (po kriteriju broja stanovnika), rezultati istraživanja ukazuju da je fragmentacija organizacije u Hrvatskoj značajnija nego u usporednim državama. Isto tako, pokazuje se i da je kompetitivnost na razini NUTS 2 regija oko 20% niža od usporedivih regija EU-27, pri čemu je osobito izraženo da je institucionalni okvir jedan od temeljnih problema u izraženom zaostajanju u kompetitivnosti subnacionalne razine Hrvatske. Rezultati istraživanja i izvedene preporuke dovode do zaključnih razmatranja, koja utvrđuju moguće smjernice za institucionalne reforme i odgovarajuće politike regionalne ekonomike Republike Hrvatske, što je ujedno i glavni doprinos ovog rada.
Naša ratna medicinska doktrina rađala se zajedno s hrvatskom državom i vojskom. U uvjetima nametnutog rata i nedostatka ratnog saniteta nametnula se potreba stvaranja ratne doktrine. Organizacijski ...možemo definirati tri osnovne sastavnice ratnog zdravstva u Karlovcu. Prva sastavnica je Opća bolnica Karlovac, druga vojni sanitet, a treća je hitna, preventivna i opća medicinska skrb. Bolnica je provodila prihvat i obradu svih ozlijeđenih duž crte bojišta našeg područja. Medicinskim centrom je rukovodio Krizni stožer koji je provodio sve zapovijedi Glavnog stožera saniteta Republike Hrvatske, Ministarstava zdravstva i Ministarstva obrane. Tijekom cijelog Domovinskog rata Opća bolnica Karlovac je bila udaljena od prvih redova bojišnice nekoliko tisuća metara zračne linije. Takav položaj uvjetovao je značajne organizacijske i kadrovske promjene. Iziskivalo je to veliki napor svih
djelatnika tijekom svih godine rata. Od prvih ranjenika za vrijeme “krvavog Uskrsa” na Plitvicama 31. 3. 1991. u Općoj bolnici Karlovac zbrinuto je 1475 ranjenika. Tijekom hospitalizacije od zadobivenih ozljeda umrlo je 39 osoba. Smrtno stradalih, doveženih na odjel patologije, bilo je 229. Druga komponenta je bio vojni sanitet, na čijoj se razini zbog specifičnosti blizine bojišta provodila samo obrada na razini prvog i eventualno drugog ešalona pružanja zdravstvene skrbi te svi postupci iz djelokruga primarne zdravstvene zaštite na razini bojne i brigade. Suradnja svih segmenata ratnog zdravstva u Karlovcu je bila primjerena i može se sa sigurnošću reći kako je zdravstvo imalo značajnu ulogu u obrani i oslobađanju naše domovine, te kako se integralni koncept zdravstva u prilikama rata i neposredne ratne opasnosti pokazao efikasan.
This book covers the full story of the Ustasha, a fascist movement in Croatia, from its historic roots up to its downfall. The two authors sought answers to questions that touch the heart of the ...issue: In what international context did Ustasha terrorism grow and develop? How could the movement settle to power and exterminate hundreds of thousands of innocents? Who was its leader, Ante Pavelić? A shrewd politician, able to exploit for his independent project Mussolini's imperial ambitions, Hitler's panGerman aims, the antiBolshevism of the Holy See and of the Western bloc? Or was he, consciously or not, a pawn in other hands, a puppet on a board where Croatia was only one box among many others? And after the collapse, how could several of the most prominent Ustasha leaders evade capture by the victorious Tito’s army? The book is successful in contextualizing the appearance of the Ustasha movement not only in the circumstances of the interwar Kingdom of Yugoslavia but into the wider context of the emergence of fascism as a quintessential European movement.
PDF
