UP - logo
(UM)
  • Unternehmensberatung mit aktiver Beteiligung des Managements in der Funktion der Unternehmensentwicklung
    Kavčič, Bogdan, 1939-2022
    Pri uvajanju sprememb v podjetjih, ki so v tranziciji od prejšnjega socialističnega v tržno gospodarstvo zahodnoevropskega tipa, je poseben problem spreminjanje temeljnih vrednot, najprej ... managementa, potem pa vseh zaposlenih. Vztrajanje na starih vrednotah (kot npr.: delavcev ne bomo odpuščali, najpomembnejša je socialna varnost zaposlenih, delamo kar znamo) praviloma ni zavedno, pogosto pa se povezuje tudi z napačnim znanjem (selektivna percepcija). Instrument spreminjanja vrednot in zmanjševanje odpora managementa do sprememb je aktivno sodelovanje širše vodilne skupine v podjetju pri definiranju ciljev, kreiranju sprememb in njihovem izvajanju. Spremeniti se morajo tudi tiste vrednote managementa in zaposlenih, ki so postale neustrezne za uspešno poslovanje v novih razmerah. Zamenjava osebe na vrhu ni obvezna, je pa pogosto nujna, da do potrebnih sprememb pride. Prikazani so trije primeri škodljivih učinkov vrednot, ki niso bile adaptirane na nove razmere, v katerih poslujejo slovenska podjetja.
    Vir: Theorie und Praxis der Unternehmensentwicklung mit Besonderheiten der Klein- und Mittelbetriebe (Str. 441-447)
    Vrsta gradiva - prispevek na konferenci
    Leto - 1996
    Jezik - nemški
    COBISS.SI-ID - 17622621

Vnos na polico