Primarni cilj ovog rada je poboljšati razumijevanje razlike između četiri dijagnostičke komponente analize konkurencije prema Michaelu Porteru (budući ciljevi, trenutna strategija, pretpostavke i mogućnosti) i tehnika korištenih u industrijskoj špijunaži. Analizirat će se i opisati tehnike prikupljanja znanja i informacija s natjecanja, što je posebno važno u doba široke upotrebe društvenih medija i mobilne tehnologije u organizacijama. Granica između analize konkurencije i korporativne špijunaže granica je između legalnog i ilegalnog, etičkog i neetičkog. Budući da je ova linija često nejasna, svrha istraživanja je u konačnici dati preporuke za prikupljanje vrijednih informacija o konkurenciji na pravni i etički način. U radu se koristi teorijski pristup i pregled literature iz područja strateškog upravljanja i konkurentnih strategija kako bi se istražio taj kritični proces i analiziralo kako se njime može učinkovito upravljati. Ovaj konceptualni okvir pruža sredstvo za razumijevanje tehnika prikupljanja informacija od konkurencije koje postaju osnova za razvoj konkurentske prednosti.