Social skills are important but difficult to measure. So far, few empirical studies have examined the effect of social skills on the performance of professionals. Using the number of LinkedIn connections as a proxy for social skills, we investigate the effect of financial analysts' social skills on their performance. We use multiple ways to validate the measure of social skills and show that analysts with better social skills produce more accurate earnings forecasts and that their stock recommendations elicit stronger market reactions. Furthermore, these socially skilled analysts are more likely to be voted as All‐Star Analysts. This study provides the first large‐sample evidence highlighting the importance of social skills on financial analysts' performance. Résumé L'effet des compétences sociales sur la performance des analystes Les compétences sociales sont importantes, mais difficiles à mesurer. Jusqu’à présent, peu d’études empiriques ont examiné l'effet des compétences sociales sur la performance des professionnels. En utilisant le nombre de relations sur LinkedIn comme indicateur des compétences sociales, les auteurs étudient l'effet des compétences sociales des analystes financiers sur leur performance. Ils utilisent plusieurs moyens pour valider la mesure des compétences sociales et montrent que les analystes ayant de meilleures compétences sociales produisent des prévisions de résultats plus précises et que leurs recommandations en matière d'actions suscitent des réactions plus fortes du marché. De plus, ces analystes socialement compétents sont plus susceptibles d’être élus analystes All‐Star. Les auteurs exposent les conclusions d'une première étude portant sur un vaste échantillon soulignant l'importance des compétences sociales sur la performance des analystes financiers.