The agroecological transition of farms requires an in-depth change in advisory approaches, placing the farmer at the centre of a co-innovation and adaptive management approach. In this context, the main objective of the OUTILLAGE project was to close the gap in operational resources to support these new approaches, by developing tools to support farmers in their system change. Led by Terres Inovia, the project brought together 22 partners for 4 years. It relied on three farmer networks (Berry network, VIVESCIAgrosol club, AGRO D'OC group) to produce three types of tools: (i) dashboards applied to obtaining a robust rapeseed and to the success of sunflower in conservation agriculture, (ii) a decision tree applied to the transition to conservation agriculture, (iii) observation methods to feed these different tools. In this article we also describe the diversity of approaches to advising/supporting farmers and therefore the diversity of expectations in terms of tools and their uses, highlighted during the project. Finally, we propose a framework to help in the construction and use of personalised tools, to contribute to scale up these new approaches of innovation support. La transition agroécologique des exploitations agricoles nécessite de faire évoluer en profondeur les approches de conseil, en plaçant l’agriculteur au centre d’une démarche de co-innovation et de gestion adaptative. Dans ce contexte, l’objectif principal du projet OUTILLAGE était de combler le manque de ressources opérationnelles pour soutenir ces nouvelles approches, en mettant au point des outils d’accompagnement des agriculteurs dans leur changement de système. Piloté par Terres Inovia, le projet a réuni 22 partenaires pendant 4 ans. Il s’est appuyé sur trois réseaux d’agriculteurs (réseau Berry, club VIVESCIAgrosol, groupe AGRO D’OC) pour produire trois types d’outils : (i) des tableaux de bord appliqués à l’obtention d’un colza robuste et à la réussite du tournesol en agriculture de conservation, (ii) un arbre de décision appliqué à la transition vers l’agriculture de conservation, (iii) des méthodes d’observation pour alimenter ces différents outils. Dans cet article, nous décrivons également la diversité des approches de conseil/accompagnement aux agriculteurs et donc la diversité d’attentes en termes d’outils et de leurs usages, mis en évidence au cours du projet. Enfin, nous proposons un cadre pour aider à la construction et l’usage d’outils personnalisés, afin de contribuer au déploiement de ces nouvelles approches d’accompagnement à l’innovation