E-viri
Odprti dostop
-
Brlečić Valčić, Sonja; Ivančić, Dunja
Zbornik sveučilišta Libertas, 12/2017, Letnik: 1-2, Številka: 1-2Paper
Suvremeni koncepti shvaćanja poslovnih modela definiraju ih kao skup različitih, međusobno povezanih dijelova, koji kroz korisničku vrijednost, profitnu formulu, ključne resurse i ključne procese sudjeluju u bitnim pretpostavkama za održivost poslovanja u neizvjesnoj okolini punoj rizika kroz stvaranje i očuvanje vrijednosti. Njihova inovativnost očituje se u prepoznavanju i razvoju bitnih elemenata poslovnog modela koji su definirani kroz segmente kupaca, ponudu vrijednosti, kanale distribucije, odnose s kupcima, izvore prihoda, ključne resurse, ključne aktivnosti, ključna partnerstva i strukturu troškova. Svrha je ovog istraživanja ukazati na značajnost prepoznavanja potrebe za inovativnošću u navedenim segmentima poslovnog modela kroz ocjenu samog modela u kontekstu održivosti, odabranim financijskim pokazateljima. Autorice su predložene financijske mjere testirale na realnom poduzeću te došle do zaključka da takav pristup može poslužiti za ocjenu inovativnosti poslovnih modela. Ovim je istraživanjem otvoren put razvoju ispitivanja učinkovitosti poslovnih modela kroz ispitivanje odabira raznih financijskih parametara u svrhu postizanja bolje poslovne učinkovitosti.
Vnos na polico
Trajna povezava
- URL:
Faktor vpliva
Dostop do baze podatkov JCR je dovoljen samo uporabnikom iz Slovenije. Vaš trenutni IP-naslov ni na seznamu dovoljenih za dostop, zato je potrebna avtentikacija z ustreznim računom AAI.
Leto | Faktor vpliva | Izdaja | Kategorija | Razvrstitev | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP | JCR | SNIP |
Baze podatkov, v katerih je revija indeksirana
Ime baze podatkov | Področje | Leto |
---|
Povezave do osebnih bibliografij avtorjev | Povezave do podatkov o raziskovalcih v sistemu SICRIS |
---|
Vir: Osebne bibliografije
in: SICRIS
To gradivo vam je dostopno v celotnem besedilu. Če kljub temu želite naročiti gradivo, kliknite gumb Nadaljuj.